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  2013年10月04日    浙江民營企業(yè)網      
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   編者按:本文從創(chuàng)業(yè)公司融資類型、性質、時間、現(xiàn)狀進行了分析,想必對創(chuàng)業(yè)或立志創(chuàng)業(yè)者很有用。

    一、融資黃金時間七大問

    如果你注意到各種初創(chuàng)公司從投資人,VC,合伙人那里籌到上千百萬美元的頭條新聞,你或許會誤以為,融資就是一個“一夜暴富”的過程。聽起來一切都是這樣簡單:某些兜里只揣著1000美元的創(chuàng)業(yè)者向投資人做了一次不錯的Powerpoint展示,跟某幾個重要人物開了幾次會議,然后。喔,握手,簽字,成交!

    但是現(xiàn)實要比上面描述的要麻煩很多。融資是一個過程,盡管一個好的方案推銷會派上很大的用場,但是在融資之前,你還是需要思考這樣幾個問題。

    融資的真正目的,融資對你來說的意義是什么?

    很多時候,創(chuàng)業(yè)者會在錯誤的時機融資,而這會毀了他們的整個公司。不過這是一個可以理解的錯誤,因為媒體,外界,甚至你的同行都在過度強調這一點。

    如果你過早地跟你的投資人做方案推銷,他們可能會對你的業(yè)務產生誤解并就此淘汰你的方案。盡管過段時間他們可能會依舊選擇你的公司,但是這種概率很小。即便他們在之后選擇了你的公司,他們始終都不會忘記,你的公司不是他們第一眼就對上的。

    投資人之所以會淘汰你的方案的原因有很多,但是真正重要的是,在他們決定淘汰或者接受你的方案時,他們是否對公司的模式有一個全面,正確的理解?即便一個公司僥幸在錯誤的時機籌到了錢,他們下一階段的融資也有可能會受到負面影響。

    

    那什么時候才是融資的黃金時間呢?

    在你感覺籌備融資的時機已經成熟之前,先問你自己下面7個問題:

    1.你是否有一名懂技術的聯(lián)合創(chuàng)始人?如果你有一名懂技術或者專注于產品的聯(lián)合創(chuàng)始人,那么你籌到錢的概率就會大很多。產品驅動公司發(fā)展,所以類似地,如果聯(lián)合創(chuàng)始人當中有人懂產品,就可以促進公司發(fā)展。

    2.你有一個demo嗎?如果你有一個有效的demo,那么你也更有可能籌到錢,因為你可以向你的投資人直觀展示公司的業(yè)務和成果。

    3.你有客戶嗎?那些擁有客戶的公司更有可能籌到錢。如果你還沒有客戶,你應該將吸引用戶作為工作的重點,因為客戶才是市場牽引的有力證明。不過真正重要的并非是實際的用戶牽引量有多大,而是,你的模式得到了市場證明。

    4.你準備好讓更多的人進入董事會了嗎?你必須準備好管理更多的人,并擴大你的團隊。如果這一切你都還沒有心理準備,那么其實你還沒有準備好融資。因為融資在很多時候意味著,你從籌到錢的一開始,就可以雇更多的人。

    5.你是否已經卸下其他的工作?如果你的精力不是100%花在你的創(chuàng)業(yè)公司當中,那么融資這件事就必須往后推推。很多創(chuàng)業(yè)者都企圖一邊做自己現(xiàn)在的工作,一邊融資。盡管在你離職前就開辦一家創(chuàng)業(yè)公司可能會是一件好事,但是融資需要花費的時間和精力會比注冊公司要多很多。

    6.你的業(yè)務足夠大了嗎?很多公司的規(guī)模本身都不足以讓VC來投錢支持。一家公司的業(yè)務的市場容量應該有幾十億美元,或者該業(yè)務本身可以為公司帶來每年幾百萬美元的營收。

    7.你能夠將你的大部分時間都花在融資上面嗎?融資是一個非常耗時的過程,公司一旦準備融資,其他原本進展迅速的工作可能都會被扯后腿。所以準備好,將你的業(yè)務發(fā)展,產品發(fā)展,市場營銷能一系列手頭的工作暫時放到一邊,起碼這些工作都會放慢速度。同時,想好一套讓公司在融資期間保持運作的策略。我個人建議,將50%的時間花在融資上面,另外50%的時間花在公司運營和產品發(fā)展上面。公司其中的一名創(chuàng)始人應該要推進產品的發(fā)展。

    二、你需要的可能比你想象的更多

    如果你注意到各種初創(chuàng)公司從投資人,VC,合伙人那里籌到上千百萬美元的頭條新聞,你或許會誤以為,融資就是一個“一夜暴富”的過程。聽起來一切都是這樣簡單:某些兜里只揣著1000美元的創(chuàng)業(yè)者向投資人做了一次不錯的Powerpoint展示,跟某幾個重要人物開了幾次會議,然后。喔,握手,簽字,成交!

    但是現(xiàn)實要比上面描述的要麻煩很多。融資是一個過程,盡管一個好的方案推銷會派上很大的用場,但是在融資之前,你還是需要思考這樣幾個問題。建議大家從《從$1,000到$1,000,000,創(chuàng)業(yè)公司融資必究的幾個問題(一):融資黃金時間七大問》開始。

    

    想好你是否愿意做一個背后有投資人的創(chuàng)始人

    一旦你為公司籌到錢,一切都隨之改變了。你的生活將完全轉變,公司的功敗垂成,也將隨后定奪。但是最重要的是,作為一個背后有投資人的創(chuàng)業(yè)者,你也會有很多隨之而來的責任。這個責任主要有三種形式:你對員工的責任,你對客戶的責任,以及你對投資人的責任。

    在你融資以前,你們的團隊可能就包含兩到三名聯(lián)合創(chuàng)始人。如果公司做得不好,你大不了重新找份工作?;蛘呒偃缒銐虼竽懙脑?,可能會嘗試一個新的創(chuàng)意。但是,假如你籌到錢,投資人也開始介入后,你的錢很可能會用于雇傭那些最最優(yōu)秀的個人?,F(xiàn)在他們的生殺大權在你手上。所以準備好對那些依賴你的個體負責。作為創(chuàng)始人,你現(xiàn)在要做到完全無我。

    而且,在一開始,假如公司的模式可行的話,你會有一小部分的客戶。假如你的公司就此倒閉,你的客戶當然會受到一定的影響。不過對他們來說,或許你所開發(fā)的功能或者產品并沒有影響到他們的核心業(yè)務,生活還會繼續(xù)。但是,一旦你籌到錢,把業(yè)務做大了,就有可能會有很多公司依賴你的產品或者其中的某個重要功能。這回,如果你搞砸了,他們也會跟著垮掉。

    最后,還有那些給你投錢的投資人。如果他們是天使投資人,那么那些錢都是來自他們自己的口袋,那些也是他們的血汗錢。如果他們是風險投資人,他們的整個聲譽和工作都跟他們合伙人(即投資人的投資人)的有限資金的回報直接掛鉤。風險投資人自己也是在做生意,他們通常期待他們的投資回報率在十倍甚至更高。所以,準備好對這些人負責。

    

    知道怎么用錢,何時用錢才有效

    你必須告訴你的潛在投資人,你知道怎么去對付這筆錢。如果你準備雇更多的人,那么你準備雇誰,為什么要雇他們?如果你準備將錢花在添置設備上,為什么這些設備需要這么多的錢?你并不需要非常精確的計算和預算方案,但是你必須有一個比較明確的計劃,告訴他們錢會被花在哪些地方。

    你需要的可能比你想象的更多

    投資人的口袋里通常都會有數(shù)千百萬美元的錢。所以,如果你能向他們要100萬美元,就不要向他們要50萬美元,因為多出的50萬美元對他們來說無關痛癢。盡管這可能是公司的第一輪融資,但你必須考慮公司的長遠發(fā)展。如果你不能籌到足夠的資金,你可能早早地就會資金不足。實際上,投資人一年也就只資助很一小部分的公司。

    如果他們相信你的團隊,你的理念,他們就會讓你用合理的方式實踐公司的愿景,而不是讓你六個月之后就沒錢運作。但是一旦已經向他們要過錢之后,你就很難再回過頭來,告訴他們你其實需要雙倍的資金。一個相信你的公司愿景的優(yōu)秀投資人會堅持讓你多籌點錢。如果你碰巧遇到這樣的投資人,想辦法讓他參與到你們的一輪融資中。因為他們更多地是考慮公司的成功,而不是他們自己的利益。

    三、投資人的前期吸引和選擇

    

    縮小投資人范圍,專注你自己的領域

    不要試圖從天底下所有愿意聽你陳述的投資人當中拉錢。融資是一件非常耗時的事情,這也意味著你需要跟一大幫投資人洽談。所以,別把你自己的時間,或者其他任何人的時間浪費在與“不對路”投資人的周旋上。你可以通過下面的標準來縮小范圍:

    1. 他們本來就投資你的領域,并理解你的領域。這個領域并非是指一個籠統(tǒng)的大范圍,而是指你所在的產業(yè)細分。單就技術來說,就可以細分到媒體,數(shù)據(jù)處理,或者移動游戲等等領域。

    2. 他們愿意在你所在的城市投資,而且經常這樣做。很多投資人都會花很多時間在不同的城市輾轉,不過實際上他們會投給那些不需要他們長途跋涉舟車勞頓的項目。這很容易理解,因為對投資人來說,開車半個小時來聽你的項目,跟坐幾個小時飛機來聽你推銷項目,還是很不一樣的。而且,旅行也帶來時間限制的問題,這些投資人很難全面了解你的創(chuàng)業(yè)方案,所以把錢投給你可能會增加他們的風險。

    3. 他們還沒有投資給你的競爭對手。好的投資人,尤其是風投,都不太愿意同時投兩個競爭的產品。所以,假如一些投資人已經將錢投給你的競爭對手,你再過去跟他們見面,就不僅僅是浪費時間了,有可能他們會利用從你這邊獲得的信息來對付你。

    

    通過寫作建立你的個人品牌

    每一個投資人在跟你見面之前都會調查你,更不必說要給你投一大筆錢了。所以,當他們 Google 你的時候,你應該讓他們看到你的個人主頁。這個個人主頁應該包含很多你對整個行業(yè)的見解的文章,而且應該經常更新。如果你寫得好,那樣你的投資人就能更好地了解,你作為一名創(chuàng)業(yè)者的思維和溝通模式。

    

    讓投資人已經投過錢的其他創(chuàng)業(yè)者來為你引薦

    當談到未來的交易時,大部分投資人都比較信任那些他們曾經投過錢的創(chuàng)業(yè)者(尤其是這些創(chuàng)業(yè)者的項目獲得成功的話)。不單單是因為這些創(chuàng)業(yè)者本身很聰明,還有一部分原因是,他們本身對整個行業(yè)吃得很透,知道整個行業(yè)的進展。所以,很多投資人也會選擇跟這些創(chuàng)業(yè)者交流,以獲取最新的行業(yè)動態(tài)。所以,如果你作為個人,可以向這創(chuàng)業(yè)者證明自己很優(yōu)秀,有很好的產品,那么這些創(chuàng)業(yè)者也可能會把你介紹給投資人。不過,這需要花不少的時間,你需要跟這群創(chuàng)業(yè)者建立良好的關系,而這不是一朝一夕的事。

    


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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
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