同時持有CMA和CPA證書的林坤初在風(fēng)險投資領(lǐng)域有著豐富的工作經(jīng)驗及對財務(wù)工作的深刻認識。林坤初目前被所在的風(fēng)投公司派駐到另一家公司擔任CFO，主要負責經(jīng)營管理方面的工作。在他看來，財務(wù)并不是簡單的工作，不僅需要扎實的財務(wù)基礎(chǔ)，更需要財務(wù)工作者具備一定的管理理念，了解公司各個方面的運營情況。林坤初之所以選擇考CMA認證，主要是專業(yè)和職業(yè)方面的需求。他認為，CPA注重的是規(guī)范性的報表或者說是一種報告的方式或工具，但是他個人認為：“CPA在很多方面都不足以在公司日常的經(jīng)營管理方面給予很大支持，或者說產(chǎn)生不了更為積極的作用。而CMA不同，利用CMA所涵蓋的知識可解析出財務(wù)報表中經(jīng)營管理方面的管理資訊，這一點對公司來講是十分重要的，CMA在這方面為我提供了多方面的認識和工具。”連續(xù)3年CMA考試通過率居全國之首而且因為理論聯(lián)系實際的優(yōu)勢又獲得首家CMA后續(xù)教育授權(quán)的優(yōu)財CMA學(xué)習(xí) 中心研發(fā)經(jīng)理瞿先生認為，財務(wù)會計衡量價值，管理會計創(chuàng)造價值。未來十年，財務(wù)會計的需求將減少2/3，管理會計的需求將增加2/3，管理會計是未來升職加薪的最大機會。選擇有時候比成功更重要。

    林坤初早在99年在永和大王里擔任CFO的時候就已經(jīng)在經(jīng)營管理中應(yīng)用到了CMA中的管理會計知識。他曾說道：“IMA會向會員提供一本《戰(zhàn)略財務(wù)》管理雜志，我認為是非常有用的，你看到里面的內(nèi)容，就可以找到對日常管理比較有效的工具。”林坤初對此介紹到，早先在戰(zhàn)略財務(wù)雜志中就曾詳細介紹過KPI（KeyPerformanceIndicators，績效管理體系）管理工具，這一工具常被用于IT項目的管理。但當時林坤初就已經(jīng)將KPI管理工具套用到公司的日常管理中，KPI體系所表現(xiàn)出的最大優(yōu)勢就在于它針對整個公司，在包括財務(wù)、投資、食品管理、貨品管理及市場開拓等所有日常經(jīng)營的關(guān)鍵點上，都設(shè)立了一個指標來顯示其效果。要知道像永和這樣的大型連鎖企業(yè)，它的業(yè)務(wù)以香港為中心，擁有大面積的覆蓋網(wǎng)絡(luò)且涉及到多地區(qū)的業(yè)務(wù)管理，如果僅有現(xiàn)金流量報表、資產(chǎn)負債表或損益表等財務(wù)報告，管理如此龐大的業(yè)務(wù)將是十分困難的。如何將KPI應(yīng)用在永和的業(yè)務(wù)中成為林坤初首要解決的問題。例如北京有幾十個店面，如果根據(jù)KPI將每個店的管理指標定下來，讓員工定期將銷售額等重要指標進行匯報并進行數(shù)據(jù)分析和歸納，就可以從中找出各個指標中的關(guān)鍵聯(lián)系并以此加快發(fā)展業(yè)務(wù)。優(yōu)財CMA學(xué)習(xí) 中心的獨家簽約講師孫湛曾經(jīng)在CMA課程體系的第二門《管理會計與報告》里應(yīng)用進去了24個案例，并且他本人擁有15年的知名企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，因此，他也認為CMA是真正能幫助企業(yè)解決問題的。

    林坤初隨后說道：“在十年前，我已經(jīng)在IMA雜志中得到啟示并將KPI應(yīng)用到企業(yè)管理中，將managementbyexception（例外管理）和managementbyobjective（目標管理）聯(lián)系起來。我認為CMA認證并不是停留在表面上的，而是真正具有實在價值的認證，來指導(dǎo)現(xiàn)在的財務(wù)管理人員去執(zhí)行。”

    除了KPI體系，林坤初還將更多的管理會計概念和理論套用在了這樣大規(guī)模的企業(yè)中執(zhí)行，產(chǎn)生的效果非常明顯。在林坤初的管理下，永和的業(yè)務(wù)發(fā)展得越來越好，對此他認為之所以成功，很大一部分原因在于他把CMA的管理概念成功的套用在永和的業(yè)務(wù)上，在KPI的體系下定時定期找出財務(wù)及管理上的問題，并讓各個管理層都了解問題所在，將問題提前反映出來，減少了以后發(fā)生問題的可能性，同時也加快了開拓和發(fā)展的速度。優(yōu)財CMA學(xué)習(xí) 中心教學(xué)管理部總監(jiān)余達珍認為，優(yōu)財CMA學(xué)員來自各行各業(yè)，70%來自財務(wù)領(lǐng)域，30%來自業(yè)務(wù)、信息、管理等領(lǐng)域，均有不同程度的價值和必要性，CMA被專家和老師們稱為財務(wù)領(lǐng)域的“mini-mba”，能幫助您具備全局視野和大局觀，對決策有效支持，堪稱“軍師”。

    林坤初不僅是CMA認證的持有者，他還在自己的公司里培養(yǎng)員工們慢慢向管理會計發(fā)展，熟悉管理會計理論。優(yōu)財CMA學(xué)習(xí) 中心金牌講師鳳夙認為：“這些準備成為會計師或已經(jīng)成為初級會計師的財務(wù)人員，除了應(yīng)該學(xué)習(xí)傳統(tǒng)意義上的財務(wù)知識及報表等外，還應(yīng)該多吸收一些有關(guān)管理會計方面的概念和知識，我認為這是他們將來成為一名高級的財務(wù)管理人員甚至是企業(yè)的高級管理層的必經(jīng)之路，這也是必需的工具。”

    優(yōu)財CMA學(xué)習(xí) 中心班主任李老師說，林坤初是在99年考取的CMA認證，他堅定的認為“考試的過程雖然艱苦，但這也是對那些想成為高級財務(wù)管理者或企業(yè)高層管理者的考生的一個磨練，是值得的。”

    林坤初緊貼著國家過去二十年經(jīng)濟的發(fā)展，并了解跨國企業(yè)成功的要訣。因此，他相信CMA認證及其持續(xù)學(xué)習(xí) 對協(xié)助國家進一步提升企業(yè)管治水平，定能產(chǎn)生一定的貢獻。

    以上內(nèi)容由國內(nèi)首家授權(quán)學(xué)習(xí) 機構(gòu)、首家CPE（CMA后續(xù)教育）授權(quán)機構(gòu)優(yōu)財CMA學(xué)習(xí) 中心供稿，登陸優(yōu)財官網(wǎng)（www.ucfo.com.cn）分享更多精彩內(nèi)容。