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  2013年10月04日    張述冠 21世紀商業(yè)評論      
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  當Google公布2007年年報時,財務報表上所列的資產(chǎn)沒有包括Google的客戶網(wǎng)絡的價值——幾千家用Google的廣告程序為他們提供廣告的第三方網(wǎng)站,Google每年從這些網(wǎng)站獲得近60億美元的收入,占其年收入總量的35%;年報上也沒有包含Google的品牌價值,該品牌2007年被估值達660億美元而居全球企業(yè)品牌價值的首位;當然也沒有包含Google的員工價值,這群不斷冒出聰明想法的人對Google的成功不可或缺。

  由于現(xiàn)行的會計披露規(guī)則中沒有具體的說明,Google只能在年報里含蓄地宣稱這些無形資產(chǎn)是潛在的資產(chǎn),在報表的“風險因素”項里,Google增加了補充說明項目,特別指出:他們的合作伙伴、員工、品牌的價值很大,如果缺少了這些因素,公司的業(yè)務就會受到極大的影響。

  透過Google的財務年報幾乎無法洞察這家市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司的真正價值。當然在這一問題上,Google可能是一個極端的例子。其實,由于受制于傳統(tǒng)的財務會計和報告制度,絕大多數(shù)公司都存在著這樣的問題,只是規(guī)模有所不同而已。尤其是現(xiàn)在,當企業(yè)的品牌、客戶關系、管理能力、商譽等無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用時,這些企業(yè)最關鍵的資產(chǎn),卻無法在財務報表里得到充分的反映,讓企業(yè)的真正價值與報表上的數(shù)據(jù)相去甚遠。

  那么,如何發(fā)現(xiàn)、識別并評估那些隱藏在報表之外的重要資產(chǎn)的價值,從而更好地向投資人反映企業(yè)的價值呢?

  報表里沒有的資產(chǎn)

  企業(yè)的賬面價值與其實際價值可能存在巨大的差異,無形資產(chǎn)在財務報表里不能得到充分的體現(xiàn),這與現(xiàn)行的會計制度有直接的關系。早在幾百年前會計最初出現(xiàn)時,是為了記錄如谷物、動物、房子、機器等有形資產(chǎn)的買賣關系。后來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,如商標、專利等無形資產(chǎn)對企業(yè)的重要性越來越大,財務報表對無形資產(chǎn)開始有所反映,不過還遠沒有到能夠充分反映企業(yè)無形資產(chǎn)的程度。

  會計里所說的無形資產(chǎn),它與我們通常所說的無形資產(chǎn)在概念上有所不同。根據(jù)會計的基本準則,一項資產(chǎn),如果要在會計里作為一項資產(chǎn)確認,它必須符合會計的條件,如果不符合會計的條件,它就沒有資格進入會計的體系。比如說人才對于企業(yè)價值非凡,但無法反映在企業(yè)的無形資產(chǎn)項目中;同樣的,如企業(yè)的關系網(wǎng)絡,廣義上來理解是對企業(yè)非常有價值的無形資產(chǎn),但在現(xiàn)行的會計體系里它也不屬于無形資產(chǎn)。

  “企業(yè)的無形資產(chǎn),根據(jù)會計理論的規(guī)定,一定是有條件的。”中國人民大學商學院副教授支曉強說,“無形資產(chǎn)一定是企業(yè)擁有和控制的、能以貨幣計量的、能給未來帶來經(jīng)濟利益的、可以辨認的資源,這才能算作無形資產(chǎn)。企業(yè)平時所說的無形資產(chǎn),并不全是會計上的無形資產(chǎn),二者區(qū)別很大。”

  按照目前的會計準則,如果是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的無形資產(chǎn),就屬于不確認的賬面資產(chǎn),不必記入財務報表;如果是通過企業(yè)并購獲得的,按照2006年新的會計準則,要將一些可識別的無形資產(chǎn)反映出來,因為通過并購,或者說是市場交易,一些無形資產(chǎn)已經(jīng)作價,有了市場交易的基礎,那么這些無形資產(chǎn)需要記入財務報表。

  這樣就產(chǎn)生了一個問題:并不是企業(yè)所有的資產(chǎn)都能在財務報表里得到反映。也就是說,僅僅看企業(yè)的財務報表,你看不出這個企業(yè)的全部價值。比如說,如果比爾.蓋茨現(xiàn)在成立一家新的公司,他注冊這家公司時用了10萬美元,公司只有一個簡陋的辦公室和幾張桌子。雖然公司因為有蓋茨而具備遠遠超過10萬美元的價值,但會計不能將這個因素反映到企業(yè)的賬面上。例如公司的人力資源價值18億美元,但由于其價值估算缺乏公允的方法,因此單方面的計量結果難以得到廣泛的認同,其他利益相關人都不愿接受這樣的結果。所以,會計里面一定是有依據(jù)有憑證的東西才能反映到賬面上。一些不太好準確計量的無形資產(chǎn),就會被忽略不計,而恰恰是這種忽略,讓財務報表越來越偏離企業(yè)真正的價值。

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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設計成交,設計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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