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  2013年10月04日    中鋁網(wǎng)      
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  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金流量表

  ——摘自《現(xiàn)金流量管理》

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是來自經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)金。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)盡力獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。因此本項(xiàng)目是現(xiàn)金流量表中關(guān)鍵的一項(xiàng)。

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量可以作為單獨(dú)的凈額在現(xiàn)金流量表的開頭列示?;蛘咂髽I(yè)可以通過報(bào)告下列項(xiàng)目的總額來提供更多的信息:

  ● 從客戶處收取的現(xiàn)金:

  ● 向供應(yīng)商支付的現(xiàn)金:

  ● 支付給員工:或以員丁的名義支付的現(xiàn)金;

  ● 其他現(xiàn)金支出。

  分析

  經(jīng)營(yíng)收入和來自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金金額是不同的,主要有3個(gè)原因:

  ● 折舊:

  ● 固定資產(chǎn)出售的利潤(rùn)或損失:

  ● 營(yíng)運(yùn)資金變動(dòng)。

  折舊是一項(xiàng)需從利潤(rùn)中扣除的費(fèi)用,是一項(xiàng)由于使用固定資產(chǎn)而分配給該期間的成本。它是一項(xiàng)名義或字面上的成本,并不代表一種現(xiàn)金流量。因此,凈現(xiàn)金流入量比經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益要高,高出的金額為折舊費(fèi)用的數(shù)額。

  當(dāng)企業(yè)處置固定資產(chǎn)時(shí),它會(huì)報(bào)告該項(xiàng)處置所取得的利潤(rùn)或損失。這一數(shù)額是銷售價(jià)格與固定資產(chǎn)處置時(shí)其在企業(yè)會(huì)計(jì)記錄中的賬面價(jià)值的差額。例如,如果固定資產(chǎn)的賬面凈值為3.8萬美元,以5萬美元的價(jià)格售出,則該項(xiàng)銷售的利潤(rùn)為1.2萬美元。經(jīng)營(yíng)收益將包括這項(xiàng)1.2萬美元的利潤(rùn)。而這項(xiàng)銷售的現(xiàn)金收入?yún)s是5萬美元,而非1.2萬美元。因此,在現(xiàn)金流量表中,固定資產(chǎn)處置收益應(yīng)從經(jīng)營(yíng)收益中減除,因?yàn)樗皇且豁?xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金收入。同理,固定資產(chǎn)處置損失應(yīng)被加回。

  營(yíng)運(yùn)資金(存貨、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款)變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響已經(jīng)在第四章的現(xiàn)金流循環(huán)中做出了解釋。當(dāng)存貨和應(yīng)收賬款增加時(shí),或應(yīng)付賬款減少時(shí),現(xiàn)金流入量將會(huì)低于經(jīng)營(yíng)收益。而存貨及應(yīng)收賬款的減少,如同應(yīng)付賬款的增加一樣,將會(huì)使現(xiàn)金流入量高于經(jīng)營(yíng)收益。例如,如果一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益為50萬美元,但存貨和應(yīng)收賬款增長(zhǎng)了2.3萬美元,則經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所收到的現(xiàn)金將會(huì)比經(jīng)營(yíng)收益低2.3萬美元。

  投資與融資服務(wù)收益

  現(xiàn)金流量表列示了利息的收支及收到的股利。股利的支付被列示在籌資活動(dòng)之前的一個(gè)單獨(dú)的標(biāo)題下。

  納稅

  現(xiàn)金流量表還需要考慮所得稅。所得稅會(huì)影響企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流量。遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債也會(huì)影響現(xiàn)金流量。在這兒起作用的概念是配比:即將所得稅費(fèi)用與財(cái)務(wù)報(bào)告中的報(bào)告收益相配比,盡管與所得稅相關(guān)的現(xiàn)金流量要在將來的會(huì)計(jì)期間才會(huì)發(fā)生。

  資本支出

  這主要包括購(gòu)買固定資產(chǎn)的現(xiàn)金支出和處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)金收入。

  收購(gòu)與處置

  主要的現(xiàn)金流量是由收購(gòu)和處置營(yíng)業(yè)分部及子公司的現(xiàn)金流入及流出量組成的。收購(gòu)一家子公司可以采取部分支付現(xiàn)金,部分發(fā)行股票或借款股的方式進(jìn)行?,F(xiàn)金流量表必須提供有關(guān)收購(gòu)了千r么和收購(gòu)款中有多少用現(xiàn)金支付的信息。

  案例

  收購(gòu)子公司

  (單位:千美元)

  收購(gòu)的凈資產(chǎn)

  有形固定資產(chǎn)                      200

  存貨                          60

  應(yīng)收帳款                        50

  庫(kù)存現(xiàn)金及銀行存款                   25

  應(yīng)付賬款                      ?。?0)

  銀行借款                      ?。?0)

  擬派發(fā)股利                     ?。?0)

  貸款                         (90)

  商譽(yù)                          325

  530

  支付方式

  已分派的股票                      400

  現(xiàn)金                          130

  530

  對(duì)于公司收購(gòu)過程中凈現(xiàn)金流入量和收到的現(xiàn)金等價(jià)物的分析

  (單位:千美元)

  現(xiàn)金支付額                       130

  庫(kù)存現(xiàn)金及銀行存款                   (25)

  所收購(gòu)的子公司的銀行借款                10

  收購(gòu)中所耗用的凈現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物            115

  分析

  這兩個(gè)表共同說明了收購(gòu)子公司的現(xiàn)金支出。在這個(gè)案例中,子公司的收購(gòu)價(jià)為53萬美元,其中有40萬美元以向出售者發(fā)行股票的方式支付,另有13萬美元以現(xiàn)金支付。公司取得了子公司2.5萬美元的現(xiàn)金和1萬美元的貸款,所以凈現(xiàn)金支出為11.5萬美元(13萬美元減去所得的1.5萬美元凈現(xiàn)金)。

  業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓

  業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓可以進(jìn)行與收購(gòu)子公司相似的分析。

  已支付的權(quán)益股利

  股利的現(xiàn)金流量支出應(yīng)包括上一年度的期末股利,這一股利是公司在股東年度人會(huì)上已經(jīng)承諾的。它還應(yīng)包括當(dāng)年的中期股利。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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