政客擁有私人幕僚團，為其出謀劃策；商人聘有私人智囊團，為其運籌帷幄。為這樣的群體服務(wù)，僅僅具備專業(yè)知識是不夠的，私密、人脈和安全“一對一”才是最佳的服務(wù)方式。在稅務(wù)局12年的從政經(jīng)歷與經(jīng)營稅務(wù)事務(wù)所15年的經(jīng)驗告訴我，在中國商界精英的智囊團里，需要有私人稅務(wù)顧問。
告訴客戶法律文件的規(guī)定是簡單的,而要指明有哪些可以操作的空間及風(fēng)險，并在實踐中運用，則是一項技術(shù)含量非常高的工作。需要有足夠的專業(yè)知識從立法、執(zhí)法、司法三個角度全面理解，更需要強大的稅務(wù)人脈及社會關(guān)系來支持。不合規(guī)的支出伴隨著公司的經(jīng)營而存在，姑且稱之為“垃圾”。是自己做個“垃圾簍”還是外包，當(dāng)然，也可以不處理，以靜制動，將“垃圾”藏起來。這些很值得思考。
電影(中國)---張藝謀；運動服裝---耐克；鉆石---卡地亞；......；專屬(私人)稅務(wù)顧問(中國)---郭偉，這是我對自己的定位。做中國最好的私人稅務(wù)顧問，在保護稅務(wù)價值的基礎(chǔ)上,協(xié)助客戶解決上述問題，并創(chuàng)造價值，這就是“郭偉專屬(私人)稅務(wù)顧問”的追求。
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隨機讀管理故事：《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人，他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生，他曾救過你的命，你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人，她/他是你做夢都想嫁/娶的人，也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人，你會如何選擇？
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了，你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車，因為他救過你，這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中，只有一個人被雇傭了，他并沒有解釋他的理由，他只是說了以下的話：'給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院，而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理：
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢（車鑰匙）?
有時，如果我們能放棄一些我們的固執(zhí)，狹隘，和一些優(yōu)勢的話，我們可能會得到更多。
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