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  2016年01月20日    馬靖昊說會(huì)計(jì)     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
我們會(huì)計(jì)師一般只關(guān)心顯性的生產(chǎn)成本,也就是生產(chǎn)某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用,即利潤=總收入-總成本。但是,在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼中,這些支出沒有反映出生產(chǎn)的總成本,對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言,這一結(jié)果高估了利潤。原因在于經(jīng)濟(jì)利潤的概念包括了生產(chǎn)的顯性成本隱性成本,即生產(chǎn)過程中涉及的所有稀缺資源的價(jià)值,我們把企業(yè)向那些為其提供資源的非企業(yè)所有者所支付的貨幣稱為顯性成本,企業(yè)使用自己擁有的資源的成本稱為隱性成本。 

對(duì)于企業(yè)所投入的隱性成本,經(jīng)濟(jì)利潤會(huì)考慮在別處能掙到什么?而會(huì)計(jì)利潤則不考慮隱性成本,不列入利潤表的減項(xiàng)。理由是:沒有客觀的辦法計(jì)算隱性成本,會(huì)計(jì)師不愿意做沒有根據(jù)的估計(jì)。 但作為一個(gè)企業(yè)所有者其實(shí)不僅僅關(guān)心會(huì)計(jì)利潤,而且也關(guān)心經(jīng)濟(jì)利潤。

下面我們舉一個(gè)例子:假設(shè)張三是某公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,年薪10萬元,存入銀行可得利息0.5萬元。張三某一天看完《新聞聯(lián)播》中“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)造”的報(bào)道后頭腦發(fā)熱,一個(gè)猛子扎下商海,自己創(chuàng)業(yè)開了一家面包店,將自己所擁有的一個(gè)店面房作為營業(yè)用房,原店面房年租金收入8萬元,還需要雇用5名員工,經(jīng)營1年后,賬目如下:總收入:60萬元;成本:20萬元;雇員工資:15萬元;水電雜費(fèi):5萬元;總(顯性)成本:40萬元;會(huì)計(jì)利潤:20萬元。 

張三成為一名企業(yè)家后,放棄了所有的穩(wěn)定收入,愿賭服輸,經(jīng)營一年后,賺取了20萬元的會(huì)計(jì)利潤,看起來還不錯(cuò)。但張三意識(shí)到:

1.他的勞動(dòng)不是免費(fèi)品,此前他當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理,每年能掙到10萬元工資。這就是張三的勞動(dòng)市場工資價(jià)值。

2.他自己的店面房不是免費(fèi)品,此前他作為房東,每年能有8萬元的租金收入。就是張三的房子市場租金價(jià)值。

3.他自己的存款不是免費(fèi)品,此前他作為資本所有者,每年有5000元的利息收入。這就是張三自己的資金在市場上所能獲取的利息。

這樣,張三意識(shí)到會(huì)計(jì)利潤不能準(zhǔn)確顯示企業(yè)的經(jīng)營狀況,因?yàn)閷?duì)于張三而言,他放棄了工資,放棄了房租,放棄了利息,這些都是實(shí)實(shí)在在的機(jī)會(huì)成本,所有這些都代表了張三的隱性成本而這些隱性成本會(huì)計(jì)利潤中都被忽略了。那么,張三的經(jīng)濟(jì)利潤是多少呢?請(qǐng)看接下來的計(jì)算:經(jīng)濟(jì)利潤:會(huì)計(jì)利潤:20萬元;放棄的薪金收入:10萬元;放棄的利息收入:0.5萬元;放棄的租金收入:8萬元;隱性成本:18.5萬元;經(jīng)濟(jì)利潤:1.5萬元。 

請(qǐng)注意經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師所理解的“利潤”概念意義不同,會(huì)計(jì)利潤=總收入-顯性成本,經(jīng)濟(jì)利潤=會(huì)計(jì)利潤-隱性成本=總收入-所有投入的機(jī)會(huì)成本。 上述1.5萬元的經(jīng)濟(jì)利潤是對(duì)張三的企業(yè)家才能的回報(bào)。

現(xiàn)在我們再假定他第一年的收入只有50萬元,那么,他的會(huì)計(jì)利潤就是10萬元,他的經(jīng)濟(jì)利潤就是-8.5萬元。作為一名企業(yè)主,實(shí)際上,張三遭受了8.5萬元的虧損。你們說,張三能高興起來嗎?要是不創(chuàng)業(yè),他還有18.5萬元的收入。因此,盡管賬面上有10萬元的會(huì)計(jì)利潤,但張三作為企業(yè)所有者實(shí)際上是遭到懲罰,這也是為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家總是說經(jīng)濟(jì)利潤才重要的原因,經(jīng)濟(jì)利潤的存在與否會(huì)影響到企業(yè)的決策。要是你是張三的話,是不是該放棄了。

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