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國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家 《發(fā)票稅務風險的防范與管控》《稅務謀略與風險》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2023年01月31日    郭偉微博     
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公司需要通過建立科學的內(nèi)部涉稅事務管理標準,實現(xiàn)企業(yè)稅務價值的最大化……

2022年2月18日,國資委以【國資發(fā)財評規(guī)〔2022〕23號】下發(fā)了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》。其中涉及到涉稅部分的內(nèi)容,摘錄如下:

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強化稅務管理,實現(xiàn)規(guī)范高效。

推進集團化稅務管理,建立稅務政策、資源、信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌調度和使用機制。

加強財稅政策研究,不斷完善稅務政策庫、信息庫,及時指導各級子企業(yè)用足用好優(yōu)惠政策,做到“應繳盡繳,應享盡享”。

完善對重大經(jīng)營決策的稅務支持機制,強化業(yè)務源頭涉稅事項管控,積極主動參與投資并購、改制重組等重大事項及新業(yè)務模式、交易架構、重大合同等前期設計規(guī)劃,深入研判相關稅務政策,提出專業(yè)意見。

完善稅務管理信息系統(tǒng),努力實現(xiàn)稅務管理工作流程、政策解讀、計稅規(guī)則等事項的統(tǒng)一,提高自動化處理水平。開展稅務數(shù)據(jù)分析,挖掘稅務數(shù)據(jù)價值。加強稅務風險防控,分業(yè)務、分稅種、分國別梳理涉稅風險點,制定針對性防控措施,定期開展稅務風險監(jiān)督檢查。

注重加強境外稅收政策研究和涉稅事項管理,統(tǒng)籌風險控制與成本優(yōu)化。

【老郭認為】財政部副部長朱忠明說:豐富監(jiān)管手段。運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術手段,提升監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。采取有效措施,堅決遏制企業(yè)向稅務、證監(jiān)、銀行等部門和機構報送不同財務報告的行為。結合社會信用體系建設,定期發(fā)布會計信息質量檢查公告和典型案例,以案釋法,強化震懾。

作為稅務部門、針對集團企業(yè)經(jīng)營管理高度集中和成員單位數(shù)量眾多等特點,集中專業(yè)優(yōu)勢,充分運用大數(shù)據(jù)分析方法,采用團隊化、項目化的組織方式,組建專業(yè)檢查團隊對接集團總部,全面掌握集團企業(yè)成員單位構成、集團業(yè)務板塊、整體經(jīng)營和納稅情況以及主要經(jīng)營業(yè)務流程和財務制度,組織協(xié)調集團總部及成員單位的檢查工作,全面排查涉稅風險。

公司稅法的復雜性源于公司主體以及公司交易事項同時涉及會計,稅務以及民商法律等諸多規(guī)則的調整和規(guī)章制度,而這些不同的規(guī)則又可能對國家公司稅法的形成和演進產(chǎn)生影響。在稅法領域的實踐中,如果缺乏對基本原理的充分討論,其弊端是顯而易見的。

因此,公司需要通過建立科學的內(nèi)部涉稅事務管理標準,即建立 “計劃、執(zhí)行、控制、分析、評價”的一整套稅務管理體系,以完善各環(huán)節(jié)涉稅鏈條,加強稅務工作的事前籌劃和過程控制,實現(xiàn)企業(yè)稅務價值的最大化。

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隨機讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國銀行家莫爾當選副總統(tǒng)。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統(tǒng),為什么會發(fā)展得這么快? 
 莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當時最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進行運作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。 
    
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