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  2013年10月04日    網(wǎng)易博客      
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 1、摔茅臺

  1915年,茅臺酒在參加巴拿馬世界博覽會時,由于包裝粗糙土氣而顧客寥寥少人問津。一參會人員心生一計,將一瓶酒摔在地上,頓時瓶破酒溢,醇香彌漫,吸引了許多人來圍觀,眾人操著不同的語言齊聲稱贊好酒!于是茅臺酒的名聲大振,被商家搶購一空并從此走出國門。貴州茅臺酒1915年在美國舊金山巴拿馬世博會上“一摔成名”,讓參觀的市民津津樂道。

  1915年茅臺酒因“摔”獲獎,不僅讓茅臺名揚(yáng)海外,也提升了貴州和中國白酒的知名度。2008年底,茅臺酒在國外的市場份額已占到總銷量的6%-7%。

  2、砸冰箱

  1985年,一個用戶投訴說,產(chǎn)品有質(zhì)量問題。張瑞敏下令將當(dāng)時倉庫里的400臺冰箱全部檢查了一遍,其中有76臺冰箱有各種各樣的問題。為了樹立質(zhì)量意識,張瑞敏當(dāng)場決定砸掉這76臺不合格的冰箱,誰干的誰砸,張瑞敏帶頭砸了第一錘。當(dāng)時,在場的人都流淚了。張瑞敏和副廠長楊綿綿帶頭扣除了自己一個月的工資。張瑞敏說:“砸冰箱實際上是砸一種忽視質(zhì)量的錯誤意識,那次事件震撼了大家的心靈!”

  3、喝涂料

  10月10日上午, 北京 建筑展覽館門前掛起了“真貓真狗喝涂料富亞涂料安全大檢驗”的橫幅,一貓三狗準(zhǔn)備就緒,富亞公司請來的崇文區(qū)公證處公證員也已到位。而展臺前則擁滿了觀眾,其中幾位憤怒的動物保護(hù)協(xié)會成員發(fā)誓要阻撓此事,另外還有不少跑來“搶新聞”的媒體記者。

  上午9時,富亞公司總經(jīng)理蔣和平開始向圍觀者宣傳現(xiàn)場秩序很亂,圍觀者越聚越多,眼見“真貓真狗喝涂料”活動就要泡湯。這時蔣和平擺出一副豁出去的架勢,大義凜然的宣布:考慮到群眾情緒,決定不讓貓狗喝,改為人喝涂料,他親自喝。

  話音剛落,場內(nèi)頓時鴉雀無聲。在兩名公證員的監(jiān)督下,蔣和平打開一桶涂料,倒了半杯,又兌了點(diǎn)礦泉水,舉在眼前頓了頓。在四周觀眾直勾勾的注視下,蔣和平咕咚咕咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴,還面帶笑容。

  蔣和平這一“悲壯”的行為贏得了極大的新聞效應(yīng)。當(dāng)時,新華社播發(fā)了一篇700字的通稿《為做無毒廣告,經(jīng)理竟喝涂料》,此后媒體紛紛跟風(fēng),“老板喝涂料”的離奇新聞開始像野火一樣蔓延。不僅北京市的各大媒體競相報道,全國各地的媒體也紛紛轉(zhuǎn)載。

  4、拆空調(diào)

  2001年3月5日在北京長城飯店舉行了一場別開生面的“明明白白看心臟,安安心心購空調(diào)”活動,當(dāng)場進(jìn)行了格力空調(diào)“解剖”演示,以凸顯自己的高品質(zhì)。 當(dāng)著眾多記者和消費(fèi)者的面,格力電器技術(shù)部部長張輝將一臺格力空調(diào)拆得七零八落,并詳細(xì)介紹了空調(diào)的“五臟六腑”及功用后,張輝介紹說,格力空調(diào)的每個零部件都采用名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并要經(jīng)過生產(chǎn)部、外協(xié) 企業(yè)管理 部、供應(yīng)部、技術(shù)部和篩選分廠等部門的層層篩選考驗,然后才能進(jìn)入生產(chǎn)線。格力表示,他們將以高品質(zhì)應(yīng)對目前的價格大戰(zhàn)。 格力通過這次拆空調(diào),在廣大消費(fèi)者心中留下了深刻的影響,為其成為國內(nèi)外知名品牌奠定了基礎(chǔ)。

  5、毀大奔

  從2001年底直到2002年上半年,武漢野生動物園車主毀大奔一事沸沸揚(yáng)揚(yáng)折騰了將近半年。

  首先是時機(jī)的選擇。當(dāng)時眼看就要到元旦、春節(jié)了,又是假日經(jīng)濟(jì)的黃金時段,在這個節(jié)骨眼上,砸奔馳事件報道處處拉扯到動物園的名稱,無疑比打廣告要劃算得多。其次,被動物園拿來說事兒的是大名鼎鼎的奔馳車,“傍大款”奔馳容易構(gòu)成新聞,如果是輛值不了多少錢的轎車,你愿意砸就砸去,肯定沒有人搭理,而且奔馳是國外公司,國人心中又總都有那么一丁點(diǎn)兒民族情緒,一煽忽就著;另外整個實踐策劃層次分明,環(huán)環(huán)緊扣,高潮迭起,先是開新聞發(fā)布會散布砸車消息,再老牛拉奔馳游街示眾,最后一砸了之,有頭有尾,煞有介事。還有是整體效果評價,武漢、湖北以至于全國媒體翻來覆去的報道,怎么著也有上千萬的廣告價值,比起90多萬的奔馳而言,這輛奔馳230死得其所,如果接著再有哪位收藏家慧眼獨(dú)具,要把這輛世界首輛被砸的大奔買下,那這成本就全給收回來了,同時武漢野生動物園名聲大振游客倍增。

  6、壓坦克

  1992年5月13日。一輛軍用坦克毫無顧忌地向一扇鐘馗牌門兇猛地壓去。坦克過后,門卻毫毛無損。

  事實證明,鐘馗保溫門、防火門能承受數(shù)噸重坦克的碾壓而不破損,這個賣點(diǎn)也成了河北鐘馗門業(yè)迅速打開市場、成就國內(nèi)門業(yè)大王的導(dǎo)火索。據(jù)介紹,到2008年,鐘馗共 銷售 木門近1000萬套,服務(wù)全國各地數(shù)百萬家庭。該公司總經(jīng)理王樹聲曾說,坦克壓門真功夫,眼見為實好 營銷 。

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隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺階。一天,臺階不服氣的問佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說:"因為你只挨了一刀,而我經(jīng)歷了千刀萬割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會有價值?。∪松挥懈矣诮?jīng)歷才會有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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