成都置信：置信.牧山麗景整合 營(yíng)銷 成亮點(diǎn)

　　推薦理由：

　　2011成都最佳明星別墅、2011四川最具影響力樓盤、2011中國(guó)中央別墅區(qū)年會(huì)年度影響力樓盤、2011中國(guó)英倫別墅標(biāo)桿。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　“我是張國(guó)立，我在牧山麗景”，置信?牧山麗景年初的一則形象廣告引發(fā)2011年成都樓市明星代言風(fēng)潮，跟風(fēng)項(xiàng)目達(dá)十幾個(gè)之多，此后牧山麗景拍攝張國(guó)立時(shí)尚大片、舉行張國(guó)立私密晚宴等營(yíng)銷活動(dòng)更是屢次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注熱潮，推動(dòng)成都跨界營(yíng)銷新趨勢(shì)，讓2011年成都樓市成為“明星年”。

　　“2011成都牧馬山區(qū)域價(jià)值升級(jí)研討會(huì)”、“2011中國(guó)中央別墅區(qū)年會(huì)”……牧山麗景舉辦多次跨區(qū)域、全國(guó)性會(huì)議，將牧馬山中央別墅區(qū)推向全國(guó)，讓牧馬山成為中國(guó)西部樓市最火的區(qū)域之一，確立了“中國(guó)中央別墅區(qū)第四極”的全國(guó)影響力，置信?牧山麗景用自己的力量推動(dòng)著城市版圖的變化，推動(dòng)區(qū)域的城市化進(jìn)程，牧山麗景對(duì)牧馬山區(qū)域的價(jià)值提升，成為地產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)區(qū)域發(fā)展升值的經(jīng)典案例。

　　置信?牧山麗景的英倫維多利亞建筑引爆地產(chǎn)開(kāi)發(fā)回歸產(chǎn)品研發(fā)的思潮，成為成都繼置信?芙蓉古城之后又一個(gè)全國(guó)性影響力的別墅代表作，引發(fā)各大開(kāi)發(fā)商、主流媒體、跨國(guó)設(shè)計(jì)公司等的如潮觀摩，置信?牧山麗景作為中國(guó)英倫別墅標(biāo)桿，推動(dòng)了英式建筑在中國(guó)別墅的應(yīng)用，并將成為未來(lái)幾年內(nèi)的建筑風(fēng)潮之一。

　　置信?牧山麗景依托“置信生活方式”十四年積淀，從文化的高度做產(chǎn)品，率先提出別墅生活方式理念，從行為方式和價(jià)值觀上給中國(guó)的高端群體一個(gè)樣本，用產(chǎn)品影響城市，并且改變城市生活方式，這對(duì)未來(lái)的高端住宅的行為組織，都提出了新的思路?？梢哉f(shuō)，置信?牧山麗景的置信生活方式，已經(jīng)跳脫出了地產(chǎn)范疇，成為城市名片之一。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　如今，99%的信息是過(guò)剩的，只有1%的信息是有效的。牧山麗景通過(guò)影星張國(guó)立代言，進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播，將之放大，成為100%。

　　東風(fēng)日產(chǎn)：“縱橫中國(guó)”中小城市營(yíng)銷

　　推薦理由：

　　為企業(yè)開(kāi)拓廣闊的四、五線中小城市市場(chǎng)創(chuàng)造了輿論和物質(zhì)基矗

　　案例簡(jiǎn)述：

　　6月30日，東風(fēng)日產(chǎn)與15家戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商集團(tuán)共同啟動(dòng)了“縱橫中國(guó)”中小城市營(yíng)銷項(xiàng)目，并亮相四、五線 市場(chǎng)營(yíng)銷 利器“都市新快線”。

　　“縱橫中國(guó)”是東風(fēng)日產(chǎn)開(kāi)拓四、五線中小城市市場(chǎng)的指導(dǎo)性營(yíng)銷思路，寄托了東風(fēng)日產(chǎn)在中小城市提升品牌力的宏大愿景。“縱橫中國(guó)”強(qiáng)調(diào)以口碑提升品牌，以體驗(yàn)促進(jìn) 銷售 。“本土化”、“創(chuàng)新化”及“持續(xù)化”則是“縱橫中國(guó)”的三大核心舉措。

　　“都市新快線”是由大型貨柜車改裝而來(lái)，改裝技術(shù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)平均水平1.5年，每臺(tái)車耗資百萬(wàn)元，被譽(yù)為“東風(fēng)日產(chǎn)的變形金剛”。它獨(dú)創(chuàng)全自動(dòng)化液壓舉升雙重復(fù)式結(jié)構(gòu)，完全展開(kāi)后可形成車展級(jí)巨型LED廣告屏、100㎡寬敞表演舞臺(tái)、封閉式NISSAN科技展示長(zhǎng)廊、可容納20人的獨(dú)立商務(wù)洽談室、半開(kāi)放式吸煙區(qū)以及賞車平臺(tái)。而整個(gè)拆搭過(guò)程僅需5小時(shí)，且移動(dòng)靈活，使用成本低廉。東風(fēng)日產(chǎn)“都市新快線”目標(biāo)直指四、五線城市。它在傳播東風(fēng)日產(chǎn)品牌的同時(shí)，協(xié)助專營(yíng)店進(jìn)入未建店的空白市場(chǎng)以及一、二線城市的大型社區(qū)，快速滲透汽車市場(chǎng)的銷售終端末梢。借助“都市新快線”，東風(fēng)日產(chǎn)可以在各中小城市的人流密集區(qū)域舉辦各類品牌體驗(yàn)活動(dòng)，并與當(dāng)?shù)貙I(yíng)店形成聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品推廣與銷售。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　大象能否起舞？東風(fēng)是中國(guó)汽車的大象級(jí)企業(yè)，日產(chǎn)同樣也是。兩只大象加在一起本來(lái)應(yīng)該是很笨的。但是，它們放下了架子，靈活地深入四、五線中小城市市場(chǎng)進(jìn)行“縱橫中國(guó)”的深度營(yíng)銷，值得大家學(xué)習(xí)。

　　香江地產(chǎn)翡翠綠洲：“限價(jià)”下房產(chǎn)營(yíng)銷組合拳

　　推薦理由：

　　“限價(jià)”政策下，品質(zhì)依然堅(jiān)挺。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　在房產(chǎn)市場(chǎng)從信貸到購(gòu)買政策“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控”下，翡翠綠洲被限價(jià)。然而香江地產(chǎn)“居住與世界同步”的品質(zhì)并沒(méi)有縮水。翡翠綠洲以8年成熟大盤、12年育才實(shí)驗(yàn)名校教育以及一貫的園林綠化大手筆投入，逆市熱賣，屢次開(kāi)盤都創(chuàng)造了數(shù)小時(shí)售罄的銷售佳績(jī)。在營(yíng)銷上，線上電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合線下活動(dòng)、 論壇 ，有條不紊地開(kāi)展。從交通、產(chǎn)業(yè)升級(jí)宣傳廣州東部區(qū)域發(fā)展前景，莊園、名校、園林等賣點(diǎn)展現(xiàn)過(guò)硬樓盤素質(zhì)，臨門一腳引爆市場(chǎng)追捧，成為廣州樓市“嚴(yán)冬”中的亮點(diǎn)。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　 房地產(chǎn) 是一個(gè)資源行業(yè)更是一個(gè)良心行業(yè)。消費(fèi)者容易看到的是顯性資源的注入，如著名教育機(jī)構(gòu)，著名醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不容易看到的是“隱性資源”：對(duì)房屋品質(zhì)的堅(jiān)守。希望更多的地產(chǎn)企業(yè)能夠像翡翠綠洲嚴(yán)格施工管理，精選用材，把控管線質(zhì)量等，堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)，回歸營(yíng)銷原點(diǎn)，帶給消費(fèi)者可持續(xù)價(jià)值。

　　萬(wàn)科：整合營(yíng)銷集束高效

　　推薦理由：

　　處地產(chǎn)界銷售業(yè)績(jī)龍首之位，仍然步步為營(yíng)，如履薄冰。2011年進(jìn)入地產(chǎn)調(diào)控嚴(yán)厲周期，深圳萬(wàn)科推出萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)整合營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)對(duì)線上線下渠道、11大項(xiàng)目、拍賣團(tuán)購(gòu)秒殺銷售方式等多維度資源或方式的整合，最大化傳播公司理念、項(xiàng)目特點(diǎn)、品牌關(guān)懷，業(yè)內(nèi)同行競(jìng)相效仿，博得行業(yè)內(nèi)外普遍尊重。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　限購(gòu)、限貸、限價(jià)政策環(huán)境下，有效客戶群不斷縮窄。深圳萬(wàn)科推盤空當(dāng)期為爭(zhēng)奪客戶資源、整合資源引爆萬(wàn)科品牌聲勢(shì)，于7月起打造整合營(yíng)銷連環(huán)攻勢(shì)“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”。在四個(gè)月的時(shí)間里，從“團(tuán)購(gòu)改變命運(yùn)”的強(qiáng)勢(shì)情感營(yíng)銷、轟轟烈烈的萬(wàn)團(tuán)卡辦理，到推盤密集期的“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)九月開(kāi)戰(zhàn)”權(quán)益全面升級(jí)、主流媒體的戰(zhàn)事專欄跟蹤和信心保障，網(wǎng)絡(luò)媒體的密集炒作和話題營(yíng)銷，再到圍繞國(guó)慶黃金周的“置業(yè)深圳選擇萬(wàn)科”價(jià)值炒作和九盤聯(lián)動(dòng)，直至年尾推出的“感恩-獻(xiàn)禮”回饋季“特價(jià)團(tuán)房”、“專場(chǎng)購(gòu)物”兩大活動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，大幅提升萬(wàn)科項(xiàng)目認(rèn)知度和品牌認(rèn)同度的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了有效積客、消化庫(kù)存、新盤筑底三個(gè)層面的良好效果，媒體報(bào)道熱烈，同行廣泛效仿，為全年目標(biāo)完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　在全民團(tuán)購(gòu)熱潮的大背景下，開(kāi)辟新型銷售方式，借助炒作和話題營(yíng)銷最大限度宣傳，同時(shí)開(kāi)展活動(dòng)聯(lián)動(dòng)。整體營(yíng)銷環(huán)環(huán)相扣，萬(wàn)科的成功也屬必然，如果再實(shí)現(xiàn)從整合營(yíng)銷傳播到整合品牌的傳播，就能推動(dòng)品牌和銷售更加協(xié)調(diào)地同步提升。

　　比亞迪：“追逐綠色夢(mèng)想踐行低碳諾言”

　　推薦理由：

　　純電動(dòng)大巴“給力綠色大運(yùn)”。2011年深圳大運(yùn)會(huì)，比亞迪，陸續(xù)向深圳公交系統(tǒng)交付200臺(tái) K9純電動(dòng)公交車、300臺(tái)E6純電動(dòng)出租車，借助大運(yùn)會(huì)展現(xiàn)新能源車的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)自身綠色、低碳、環(huán)保的品牌形象。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　大運(yùn)會(huì)期間比亞迪如此大規(guī)模的新能源車集中使用，一方面給大運(yùn)會(huì)提供了良好的交通服務(wù)，同時(shí)也給新能源汽車提供了一個(gè)難得的實(shí)戰(zhàn)路演、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。借助大運(yùn)會(huì)平臺(tái)，比亞迪讓更多的人了解、重視自己的新能源汽車，展示自己在新能源方面的優(yōu)異成績(jī)，提升自身新能源車在國(guó)際新能源領(lǐng)域的地位。

　　除了主力發(fā)展公交電動(dòng)化，比亞迪也致力于私家車電動(dòng)化，形成了個(gè)人用戶與公共交通立體覆蓋的形態(tài)，新能源車發(fā)展藍(lán)圖比以前更加具有戰(zhàn)略縱深。目前比亞迪新能源汽車也已經(jīng)開(kāi)始面向個(gè)人銷售。繼去年F3DM雙模電動(dòng)車開(kāi)售之后，比亞迪純電動(dòng)汽車e6也于今年正式接受私人訂購(gòu)，成為中國(guó)市場(chǎng)首款針對(duì)個(gè)人用戶的純電動(dòng)汽車。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　夢(mèng)想有多大，事業(yè)就會(huì)有多大。比亞迪是汽車產(chǎn)業(yè)的革新者、引領(lǐng)者，它的成長(zhǎng)之路充滿艱辛。但欣慰的是它的每一步都符合未來(lái)、符合大眾根本利益、符合社會(huì)進(jìn)步。

　　恒大地產(chǎn)：中國(guó)的“凱澤”神話

　　推薦理由：

　　足球體育營(yíng)銷的極致。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　2011年4月2日中超開(kāi)幕式暨揭幕戰(zhàn)，廣州恒大主場(chǎng)先聲奪人：一場(chǎng)比賽下來(lái)，在30家電視臺(tái)并機(jī)直播、現(xiàn)場(chǎng)270多家媒體600多名記者、逾6萬(wàn)球迷的聚焦下，11個(gè)球員身穿印有“恒大”字樣的球衣在場(chǎng)上拼搏，創(chuàng)造的品牌價(jià)值遠(yuǎn)高于中央臺(tái)近15萬(wàn)元/秒的廣告費(fèi)。此外，恒大本賽季更是在簽下5名當(dāng)紅國(guó)腳的基礎(chǔ)上，還引入克萊奧、孔卡等國(guó)際頂級(jí)外援，國(guó)際頂級(jí)外援的加盟帶來(lái)的明星效應(yīng)極大提升了恒大品牌。

　　值得一提的是，在恒大集團(tuán)的28個(gè)分公司中，其中廣東、深圳、沈陽(yáng)、天津、西安、成都、南京、 南昌、濟(jì)南、長(zhǎng)春、上海、鄭州等12個(gè)分公司所在省市都擁有中超球隊(duì)，恒大隊(duì)即使是客場(chǎng)作戰(zhàn)，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厍蚴械幕鸨?，為恒大的品牌營(yíng)銷帶來(lái)絕佳的機(jī)會(huì)。

　　尤其是，廣州恒大俱樂(lè)部不負(fù)眾望：最終以28場(chǎng)不敗，積68分的成績(jī)問(wèn)鼎中超冠軍，創(chuàng)造了升班馬即奪冠的“凱澤神話”，在中國(guó)足壇尚屬首次，更使恒大品牌名揚(yáng)海內(nèi)外。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　廣州恒大創(chuàng)造的“凱澤神話”充分體現(xiàn)了體育營(yíng)銷成功帶來(lái)的價(jià)值。選擇聯(lián)姻某個(gè)體育營(yíng)銷平臺(tái)，只是體育營(yíng)銷的第一步，如何利用好這個(gè)平臺(tái)，最大限度地發(fā)揮其價(jià)值，才是體育營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。

　　深圳萊蒙 水榭春天：逆市日銷20億

　　推薦理由：

　　萊蒙水榭春天，位于龍華新城核心，總建筑面積56萬(wàn)平方米。自2010年初入市以來(lái)，一直引領(lǐng)樓市風(fēng)向標(biāo)，2010年奪得深圳樓市一季度、上半年、三季度及全年樓市銷售冠軍。2011年入市項(xiàng)目三期，建筑面積11萬(wàn)平方米。2011年6月11日在大中華廣場(chǎng)開(kāi)盤，推出1368套單位，當(dāng)天消化9成，收金20億元，創(chuàng)深圳新盤開(kāi)盤當(dāng)日銷售額歷史新高。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　2011年樓市調(diào)控風(fēng)云變幻，4月份限購(gòu)政策出臺(tái)后，樓市環(huán)境急轉(zhuǎn)直下。水榭春天三期于6月份推出，在嚴(yán)峻市撤境下，通過(guò)對(duì)“限價(jià)不限品質(zhì)”的事件營(yíng)銷，化限價(jià)劣勢(shì)為銷售利器，成功凸顯項(xiàng)目在限價(jià)市場(chǎng)下的高性價(jià)比，贏得消費(fèi)者青睞。6月11日開(kāi)盤當(dāng)日到場(chǎng)8000多人，擠爆大中華，當(dāng)天收金20億元，創(chuàng)深圳新盤開(kāi)盤當(dāng)日銷售額歷史新高。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　地段和資源決定了房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位。萊蒙地產(chǎn)精確分析了區(qū)位和目標(biāo)客戶，正確制定了產(chǎn)品的價(jià)值定位和產(chǎn)品形態(tài)，是困難時(shí)期地產(chǎn)營(yíng)銷的佳作。

　　廣汽本田理念：首個(gè)合資汽車企業(yè)自主品牌

　　推薦理由：

　　理念—中國(guó)首個(gè)合資汽車企業(yè)自主品牌，廣汽本田率先切入這片藍(lán)海，開(kāi)創(chuàng)汽車行業(yè)的又一新河。憑借創(chuàng)新的營(yíng)銷手法，迅速占領(lǐng)行業(yè)高點(diǎn)，打開(kāi)市常

　　案例簡(jiǎn)述：

　　高規(guī)格、深體驗(yàn)的SED價(jià)值交流活動(dòng)，引領(lǐng)行業(yè)專家、資深媒體共同見(jiàn)證理念的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)與整體體系。樹(shù)立起“合資企業(yè)自主品牌標(biāo)桿”地位；為廣本“雙品牌戰(zhàn)略”營(yíng)造聲勢(shì)與期待感

　　同時(shí)以“有理念，就能實(shí)現(xiàn)”的品牌主張，既表達(dá)廣本為國(guó)民造好車的堅(jiān)定信念，又與目標(biāo)層勵(lì)志共鳴，迅速建立品牌知名度。

　　區(qū)域營(yíng)銷深入市場(chǎng)腹地，推動(dòng)營(yíng)銷下沉，針對(duì)地方特點(diǎn)開(kāi)展本土化營(yíng)銷。以別具特色的地方性巡展拉動(dòng)銷售。采取實(shí)效性強(qiáng)、可復(fù)制性強(qiáng)、可持續(xù)性強(qiáng)的推廣手段打開(kāi)市常

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　汽車是一個(gè)高度細(xì)分的成熟行業(yè)，在這樣的行業(yè)中新品牌入市必須帶來(lái)與眾不同的價(jià)值訴求！消費(fèi)者不關(guān)心是不是自主品牌，消費(fèi)者關(guān)心的是“這個(gè)車能不能使我更好地表達(dá)自己”？“這個(gè)車是否可以更好地解決我的問(wèn)題？”理念有個(gè)好的開(kāi)始，我對(duì)它的未來(lái)充滿期待。

　　鄂爾多斯星河灣：

　　跨越地產(chǎn)界限

　　推進(jìn)城市發(fā)展

　　推薦理由：

　　一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，更多的卻是在積極推進(jìn)城市的發(fā)展。星河灣集團(tuán)通過(guò)鄂爾多斯星河灣項(xiàng)目，聯(lián)合全國(guó)甚至國(guó)際力量，來(lái)積極弘揚(yáng)鄂爾多斯的歷史人文，促進(jìn)、推動(dòng)鄂爾多斯城市經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　為了“讓世界看見(jiàn)鄂爾多斯的美”、弘揚(yáng)內(nèi)蒙古民族民俗文化，同時(shí)也為了讓世界認(rèn)識(shí)到鄂爾多斯這座城市的價(jià)值，從2011年5月開(kāi)始，鄂爾多斯星河灣項(xiàng)目聯(lián)合全國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融、文化、藝術(shù)、教育等各界眾多知名人士，展開(kāi)了30多場(chǎng)跨越地產(chǎn)營(yíng)銷概念的公關(guān)活動(dòng)。其中連續(xù)舉行了4次涵蓋經(jīng)濟(jì)、文化、金融、房地產(chǎn)各領(lǐng)域的高峰論壇，國(guó)內(nèi)及內(nèi)蒙古知名的經(jīng)濟(jì)、金融、文化、 房地產(chǎn)行業(yè) 的專家學(xué)者濟(jì)濟(jì)一堂，共同探討鄂爾多斯城市未來(lái)的發(fā)展方向，為鄂爾多斯的城市發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　鄂爾多斯星河灣，從人居、文化、經(jīng)濟(jì)、教育等各個(gè)方面為鄂爾多斯這座城市帶來(lái)了前所未有的國(guó)際視野，為推進(jìn)鄂爾多斯城市文明進(jìn)程作出了超越一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　格局決定結(jié)局。“星河灣”作為一個(gè)全國(guó)性的地產(chǎn)品牌，每到一處都帶來(lái)一種震撼，都成為當(dāng)?shù)氐囊活w耀眼明星。其原因就在于不僅僅把地產(chǎn)當(dāng)成地產(chǎn)，而是傳遞一種生活理念—從物質(zhì)到精神。

　　萬(wàn)通地產(chǎn)：臺(tái)灣掘金彰顯人文風(fēng)情

　　推薦理由：

　　大陸房企走出海外者少之又少，值得關(guān)注的是，這一次，萬(wàn)通地產(chǎn)“大張旗鼓”進(jìn)入臺(tái)灣市常

　　案例簡(jiǎn)述：

　　2003年初，臺(tái)灣宣布開(kāi)放外資赴臺(tái)投資房地產(chǎn)，但陸資一直處于觀望狀態(tài)。2008年，萬(wàn)通、SOHO中國(guó)、富力、雅居樂(lè)等數(shù)位大陸房產(chǎn)大鱷齊赴臺(tái)灣考察。最后，只有對(duì)臺(tái)灣的文化情結(jié)已久的馮侖下定了決心。據(jù)了解，萬(wàn)通臺(tái)北2011項(xiàng)目位于泛陽(yáng)明山區(qū)域，占地面積29734平方米，總計(jì)276套精裝度假寓所，集住宅、度假休閑為一體的高端社區(qū)，銷售對(duì)象主要針對(duì)大陸高端客戶。

　　萬(wàn)通地產(chǎn)持有該項(xiàng)目29%的股權(quán)，因臺(tái)灣相關(guān)規(guī)定不允許大陸資本參股超過(guò)30%的公司投資臺(tái)灣地產(chǎn)業(yè)。土地方愿意和萬(wàn)通合作，看重大陸市場(chǎng)也是重要原因，而大陸顧客在香港樓市的購(gòu)買力，足夠讓他們?nèi)?ldquo;猜想”。今年7月，“萬(wàn)通臺(tái)北2011”項(xiàng)目全球發(fā)售，兩個(gè)月的項(xiàng)目意向成交即達(dá)到三成。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　萬(wàn)通正如其創(chuàng)始人馮侖一樣，是個(gè)有思想有品格的企業(yè)。我很喜歡萬(wàn)通的風(fēng)格，商業(yè)和文化追求的結(jié)合，為地產(chǎn)界帶來(lái)一股清新之風(fēng)。臺(tái)灣是中國(guó)的一部分，是中華文化的傳承地，臺(tái)灣值得學(xué)習(xí)的東西很多，希望通過(guò)萬(wàn)通這個(gè)項(xiàng)目給我們帶來(lái)更多元化的開(kāi)發(fā)理念和兩岸交流的機(jī)會(huì)。

　　廣汽傳祺：電影營(yíng)銷推動(dòng)汽車文化發(fā)展

　　推薦理由：

　　廣汽傳祺通過(guò)電影營(yíng)銷大幅提升的知名度和認(rèn)知度。

　　同時(shí)在國(guó)內(nèi)與電影合作汽車文化營(yíng)銷創(chuàng)舉，促進(jìn)了汽車市場(chǎng)的多元化發(fā)展、推動(dòng)了中國(guó)汽車文化的繁榮，體現(xiàn)出作為自主品牌的高度企業(yè)責(zé)任感。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　廣汽傳祺完全融入電影整個(gè)故事情節(jié)，以激烈的駕控、轉(zhuǎn)彎、漂移、飛車特技等一系列連貫、具有強(qiáng)大沖擊力的視覺(jué)效果，完美演繹出作為賽車應(yīng)有的本色，打造出讓觀眾堪稱中國(guó)經(jīng)典的首部賽車電影。規(guī)避了產(chǎn)品單方面硬性植入引起的觀眾反感情緒。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　講故事是最好的營(yíng)銷方式。如果品牌可以向消費(fèi)者講述一個(gè)真實(shí)的、真誠(chéng)的、有趣的、引發(fā)共鳴的故事，消費(fèi)者會(huì)喜歡這個(gè)品牌。電影無(wú)疑是最好的講故事的方式，傳祺的品牌故事將有機(jī)會(huì)打動(dòng)消費(fèi)者。

　　龍湖地產(chǎn)：中國(guó)度假地產(chǎn)新模式

　　推薦理由：

　　成功開(kāi)啟中國(guó)度假地產(chǎn)新航程。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　伴隨著中國(guó)富裕階層的興起，交通環(huán)境的改善，中國(guó)度假需求也進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。2011年，龍湖“山、海、湖”度假產(chǎn)品系全新登常其分別擇址于地塊現(xiàn)階段屬于未被大范圍傳頌的價(jià)值洼地，所屬的城市有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求的成都青城山、煙臺(tái)養(yǎng)馬島及云南撫仙湖。

　　2011年初，在山東煙臺(tái)，在一個(gè)年銷售額不足200億元的市場(chǎng)，少有全國(guó)性開(kāi)發(fā)商介入的區(qū)域，龍湖地產(chǎn)正在開(kāi)始了一場(chǎng)空前的城市創(chuàng)作，為中國(guó)北方海洋度假作出新的嘗試。

　　2011年7月的最后一個(gè)周末，煙臺(tái)龍湖?葡醍海灣首次開(kāi)盤，以開(kāi)盤認(rèn)購(gòu)20億元，刷新了中國(guó)度假地產(chǎn)營(yíng)銷史。創(chuàng)造了煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有史以來(lái)最好的銷售紀(jì)錄，遠(yuǎn)超過(guò) 北京 7月單盤的銷冠金額；而所提出的“四季度假”概念，更是與南中國(guó)海的“候鳥(niǎo)式”度假形成截然反差，為中國(guó)度假地產(chǎn)在東北亞的唯一發(fā)聲。10月15日，籌備半年的大樣板區(qū)正式開(kāi)放，當(dāng)天到訪約3000人，以龍湖式的樣板體驗(yàn)營(yíng)銷再次將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)推向更高領(lǐng)域。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　龍湖地產(chǎn)在本項(xiàng)目的策劃中，精準(zhǔn)聚焦了現(xiàn)階段未被大范圍傳頌的價(jià)值洼地，并剖析了傳統(tǒng)度假地產(chǎn)中存在的“候鳥(niǎo)式”度假，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出四季度假的概念，不僅在概念同質(zhì)化日益增強(qiáng)的房產(chǎn)概念中占足了先機(jī)，更讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以跟進(jìn)構(gòu)成直接威脅。

　　北京現(xiàn)代索納塔：強(qiáng)化售后抓住顧客心

　　推薦理由：

　　第八代索納塔在保修期上與國(guó)際接軌，不但表現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心，也擴(kuò)大了其售后服務(wù)品牌的影響力。

　　案例簡(jiǎn)述：

　　6月8日，北京現(xiàn)代第八代索納塔發(fā)布了“5年10萬(wàn)公里整車保修”的售后承諾，這一政策奏出國(guó)內(nèi)整車服務(wù)領(lǐng)域的最強(qiáng)音，并首次將國(guó)內(nèi)的整車保修提升至與發(fā)達(dá)國(guó)家同等的水平，帶給車主更多價(jià)值。

　　對(duì)于中高級(jí)轎車來(lái)說(shuō)，售后服務(wù)能力是品牌形象和品牌價(jià)值的重要一環(huán)，第八代索納塔在保修期上與國(guó)際接軌，不但表現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心，也擴(kuò)大了其售后服務(wù)品牌的影響力，企業(yè)方面表示，第八代索納塔“5年10萬(wàn)公里整車保修”政策，既是北京現(xiàn)代“真心伴全程”服務(wù)品牌的延伸，也將“真心伴全程”服務(wù)品牌提升到新的高度。

　　通過(guò)這一舉措第八代索納塔的月銷量由之前的6000輛提升至1萬(wàn)輛，使第八代索納塔的全年銷量目標(biāo)，由之前制定的5萬(wàn)輛提升至6萬(wàn)輛。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　對(duì)于汽車這種“易耗品”來(lái)說(shuō)，“免費(fèi)保修”是一針強(qiáng)心劑。索納塔抓住了消費(fèi)者的內(nèi)心需求。

　　江鈴汽車：多維傳播打造戰(zhàn)略新車型

　　推薦理由：

　　江鈴汽車進(jìn)軍乘用車市場(chǎng)的首款戰(zhàn)略級(jí)別SUV馭勝?S350利用網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)，憑借創(chuàng)新的營(yíng)銷手法，迅速建立大眾認(rèn)知度，贏得市常

　　案例簡(jiǎn)述：

　　利用馭勝新LOGO發(fā)布的契機(jī)，企業(yè)首先在天涯論壇設(shè)置LOGO圖形懸疑，引爆論壇熱議。又利用馭勝LOGO形狀的麥田怪圈在各大論壇廣泛傳播，網(wǎng)友的好奇心再次被充分調(diào)動(dòng)，為馭勝的 上市 營(yíng)造聲勢(shì)與期待感，品牌被迅速認(rèn)知。

　　隨后，在北京國(guó)家會(huì)議中心，馭勝以“馭天下 勝在心”的品牌主張、“全芯動(dòng)力 全新價(jià)值”的產(chǎn)品形象震撼登場(chǎng)，同時(shí)，馭勝之歌《心勝天下》也在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，借助北京的上市活動(dòng)，馭勝迅速占領(lǐng)了各大媒體的顯著位置。

　　自馭勝?S350上市以來(lái)，利用線上及線下多維度的傳播平臺(tái)，構(gòu)建起立體的傳播網(wǎng)絡(luò)，在與目標(biāo)人群的各個(gè)傳播接觸點(diǎn)上形成統(tǒng)一的傳播聲浪，傳遞符合馭勝品牌主張的精神與文化內(nèi)涵，使馭勝的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)深入人心，贏得市場(chǎng)認(rèn)可。