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  2013年10月04日    王成 現(xiàn)代廣告      
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  在廣告圈里有這樣的一群人,他們不是廣告主(花錢的),也不是廣告代理商(掙廣告主的錢);他們不做創(chuàng)意設(shè)計(jì),不做策劃提案,不做 品牌管理 ,也不做活動(dòng)執(zhí)行;他們雖然不用像廣告人那樣天天加班到深夜,但他們卻天天圍著廣告主和廣告代理商轉(zhuǎn),想方設(shè)法地融入廣告主和廣告代理商構(gòu)建的廣告圈里中,并成為他們的朋友,進(jìn)而成為合作伙伴。 他們天經(jīng)地義地認(rèn)為自己是廣告圈里人。然而在早些年,廣告主和廣告代理公司似乎都不買賬,他們叫這群人是“賣廣告的”、“跑廣告的”。

  他們目前多數(shù)工作在媒體(電視、戶外、雜志、報(bào)紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、新興數(shù)字視頻媒體等)的 銷售 崗位上,或者是媒體代理公司的銷售崗位上,依托某些強(qiáng)勢(shì)媒體平臺(tái),這群人有時(shí)候也會(huì)傾向于稱呼自己為“媒體精英”。

  早些年廣告市場(chǎng)剛起步的時(shí)候,這群人是最被人瞧不起的,他們所在的部門沒有底薪,名片要自己印,電話費(fèi)要自己掏,沒有固定的辦公桌,他們所有的收入全都依賴于賣來廣告費(fèi)之后單位給的提成,所以那個(gè)時(shí)候廣告部在所有部門里面是最低等的部門。

  這些年,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng),昔日“賣廣告的”、“跑廣告的”逐漸富裕起來。說來也巧,從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在8年的時(shí)間,有7年泡在了廣告圈里,而在這個(gè)圈子恰巧又是“賣廣告的”、“跑廣告的”。7年來,看到了身邊為數(shù)不少的人富裕起來。給大家講講我身邊這幾個(gè)人的故事。

  馬哥大學(xué)學(xué)的是體育運(yùn)動(dòng)管理,一般來說,畢業(yè)后應(yīng)該做體育老師,可是由于大學(xué)的實(shí)習(xí)原因,卻陰差陽(yáng)錯(cuò)地進(jìn)入了廣告圈,進(jìn)入《南方周末》做廣告業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)3C行業(yè),恰巧趕上了互聯(lián)網(wǎng)和3C行業(yè)的發(fā)展浪潮,所以客戶幾乎是跑一個(gè)成一個(gè),區(qū)區(qū)幾年的時(shí)間就掙了數(shù)百萬的提成,后來報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提升他為華北區(qū)副總經(jīng)理,變相降低收入,年收入也就50多萬,再后來他去了美國(guó),在一家在美國(guó)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)資家居公司做了老板,管理起了美國(guó)人,不亦樂乎。

  丁總是個(gè)很有闖勁的人,靠 中央電視臺(tái) 3套《周末喜相逢》廣告代理掙了不少錢,后來與金象大藥房合作建立了全國(guó)第一個(gè)大藥房連鎖展示網(wǎng)絡(luò),以此來切醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的廣告費(fèi),無奈由于國(guó)家對(duì)醫(yī)藥業(yè)廣告的政策限制,最后這個(gè)項(xiàng)目暫時(shí)擱置,后來他帶著幾個(gè)“賣廣告的”,自己成立了“拓佳廣告公司”進(jìn)入華東地區(qū)的“電梯內(nèi)廣告”市場(chǎng),憑著自己的老客戶支持,短時(shí)間內(nèi)樹立了華東地區(qū)的電梯廣告市場(chǎng)地位,但好景不長(zhǎng),由于投入門檻低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,物業(yè)成本上升但營(yíng)業(yè)收入一直在降,在各大電梯廣告經(jīng)營(yíng)公司你死我活的時(shí)候,原微軟中國(guó)副總裁譚智卻攜框架傳媒四處開始收購(gòu)工作,拓佳廣告就這樣被納入了譚智的旗下,當(dāng)然這筆交易丁總落了數(shù)千萬的收入和為數(shù)不菲的期權(quán),而被他帶去的小兵們也受益于此次收購(gòu),立馬獲得了近百萬的散伙費(fèi)。丁總賣掉拓佳之后,又發(fā)展了高速公路大牌項(xiàng)目,拿下 武漢 等城市的高速路牌的經(jīng)營(yíng)權(quán),再一次把公司賣給了框架傳媒。然后,他又迅速切入健身場(chǎng)所資源,建立了律動(dòng)傳媒,組建了全國(guó)健身場(chǎng)所燈箱及視頻廣告網(wǎng)絡(luò),又把它成功地賣給了分眾傳媒,原有公司更名分眾律動(dòng)。如今他繼續(xù)與譚智一塊共事,經(jīng)營(yíng)著他的廣告生意。由于他運(yùn)作的公司接二連三地賣給分眾傳媒,他被外界媒體稱為江南春的“初雕工”。

  小徐是我在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》工作時(shí)華東分公司的銷售,伴隨著《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的高速成長(zhǎng),他迅速成為 財(cái)經(jīng) 類媒體的銷售高手,與眾多華東國(guó)際公司建立了深厚的合作關(guān)系,適逢航美傳媒融到 風(fēng)險(xiǎn)投資 ,被人挖過去做了華東客戶總監(jiān),僅僅工作不到1年的時(shí)間,航美傳媒就 上市 了,他憑借優(yōu)異的業(yè)績(jī)和不錯(cuò)的人脈也拿到了公司的原始股,如今他早已百萬富翁了,并持續(xù)走在邁向千萬富翁的路上。

  身邊類似的故事很多,如今廣告圈里,有越來越多的創(chuàng)意人、策劃人、品牌管理人員轉(zhuǎn)行做媒體銷售,他們開始喜歡上這個(gè)行當(dāng),每當(dāng)別人問他們,“你是做什么的”?他們自豪地回答,“我是賣廣告的”、“我是跑廣告的”。

  (作者為第一財(cái)經(jīng)傳媒《第一財(cái)經(jīng)周刊》客戶總監(jiān))

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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