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  2013年10月04日    中國(guó)證券報(bào)      
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柯達(dá) 咸魚(yú)翻身抑或垂死掙扎

作為全球最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)和供應(yīng)商,美國(guó)伊斯曼柯達(dá)公司曾經(jīng)串起過(guò)人們美好生活的每一刻,卻在轉(zhuǎn)型失敗后黯然按下了破產(chǎn)“快門”,定格在了過(guò)去時(shí)光中。

本周柯達(dá)的命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。柯達(dá)13日宣布,已與債權(quán)人達(dá)成了規(guī)模為7.93億美元的“專利換貸款”協(xié)議,此外,該公司在堅(jiān)持推進(jìn)大規(guī)模重組方案,計(jì)劃于2013年走出破產(chǎn)保護(hù)困境。受上述消息提振,截至14日收盤,柯達(dá)場(chǎng)外交易價(jià)格本周累計(jì)上漲7.5%,至0.215美元。

斷臂求生

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,柯達(dá)宣布,已與債權(quán)人達(dá)成規(guī)模為7.93億美元的貸款協(xié)議,條件是柯達(dá)出售逾1100項(xiàng)專利技術(shù)。這筆最新貸款有望幫助柯達(dá)于2013年脫離破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)。

根據(jù)協(xié)議,包括中橋投資合伙公司、黑石集團(tuán)子公司對(duì)沖基金GSO資本、摩根大通和瑞士銀行在內(nèi)的柯達(dá)債權(quán)人財(cái)團(tuán)將向后者聯(lián)合提供貸款,其中包括4.76億美元的新貸款和3.17億美元舊貸款的延期償付。這一協(xié)議已獲得柯達(dá)董事會(huì)通過(guò),尚需要美國(guó)破產(chǎn)法庭法官批準(zhǔn)。

報(bào)道稱,作為獲得最新融資的條件,柯達(dá)須以約5億美元廉價(jià)出售1100項(xiàng)數(shù)碼專利技術(shù),該公司目前正與包括蘋果、谷歌、微軟和專利權(quán)收集商Intellectual Ventures Management以及RPX Corp等公司在內(nèi)的競(jìng)購(gòu)財(cái)團(tuán)談判。

在柯達(dá)今年年初申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后,包括花旗集團(tuán)在內(nèi)的銀行曾向其提供了9.5億美元破產(chǎn)貸款,以供該公司在破產(chǎn)保護(hù)期間維持運(yùn)營(yíng),貸款期限為18個(gè)月。據(jù)悉,專利拍賣所得須被用來(lái)償還破產(chǎn)貸款。

分析人士認(rèn)為,柯達(dá)專利競(jìng)購(gòu)財(cái)團(tuán)囊括了全球智能機(jī)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的兩個(gè)對(duì)手蘋果與谷歌,還包括了專利授權(quán)公司,對(duì)陷于破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)的柯達(dá)而言,出售專利或許是斷臂求生的機(jī)會(huì)。

但也有業(yè)界人士認(rèn)為,7.93億美元貸款能否幫助柯達(dá)咸魚(yú)翻身值得懷疑。正略鈞策管理咨詢公司合伙人呂謀篤表示,柯達(dá)此次可能獲得的7.93億美元資金并非傳統(tǒng)意義上的注資,而是一種交換關(guān)系。7.93億美元或許能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急,但其出售大量專利也付出了巨大代價(jià)。實(shí)質(zhì)上,柯達(dá)能否起死回生,仍由未來(lái)該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)決定,而專利技術(shù)對(duì)此而言至關(guān)重要。

除出售專利技術(shù)外,柯達(dá)還在實(shí)施重組計(jì)劃。10月15日柯達(dá)宣布,未來(lái)該公司商業(yè)影像業(yè)務(wù)將主要集中在商業(yè)、包裝和功能性印刷解決方案和企業(yè)服務(wù),將出售包括相機(jī)、膠卷、聯(lián)機(jī)打印等在內(nèi)的長(zhǎng)期業(yè)務(wù),結(jié)束商業(yè)印刷業(yè)務(wù)??逻_(dá)首席執(zhí)行官(CEO)彭安稱:“我們正在改造柯達(dá)”,出售資產(chǎn)和降低成本對(duì)于2013年走出破產(chǎn)具有重大意義。

百年沉浮

柯達(dá)由美國(guó)發(fā)明家喬治·伊士曼于1880年創(chuàng)建,總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市,該公司曾是全球信息影像行業(yè)的龍頭老大,業(yè)務(wù)遍布全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球員工約8萬(wàn)人。今年1月,有著逾130年歷史的柯達(dá)依據(jù)美國(guó)《破產(chǎn)法》第十一章的規(guī)定,向破產(chǎn)法庭提出了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。

喬治·伊士曼發(fā)明了干板攝影法,并于1888年推出全球第一部傻瓜型膠卷相機(jī),取名柯達(dá)(Kodak)。伊士曼曾稱:“從語(yǔ)言學(xué)上說(shuō), Kodak 這個(gè)詞毫無(wú)意義,但聽(tīng)起來(lái)就像相機(jī)快門聲一樣干脆。這就是最好的名字。”該款相機(jī)獲得了巨大的市場(chǎng)成功,“柯達(dá)”由此被納入該公司名稱中。

加拿大賴爾森大學(xué)學(xué)者羅伯特·伯利稱,“在20世紀(jì)生活過(guò)的每個(gè)人都熟悉柯達(dá)的名字和產(chǎn)品??逻_(dá)產(chǎn)品不僅被我們用來(lái)記錄家人朋友和生活點(diǎn)滴,還被用于醫(yī)院診斷、圖書(shū)報(bào)刊出版和警方調(diào)查,甚至整個(gè)好萊塢電影業(yè)都是在柯達(dá)產(chǎn)品奠定的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。”

然而當(dāng)拍照由膠卷時(shí)代邁入數(shù)字時(shí)代,昔日影像王國(guó)的輝煌如曝光膠片般黯淡褪色,不復(fù)存在。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起,柯達(dá)膠片業(yè)績(jī)下滑,成本負(fù)擔(dān)過(guò)重,多年來(lái)苦苦掙扎。它曾希望轉(zhuǎn)型為打印機(jī)廠商,也以失敗告終,直至今年1月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

柯達(dá)的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷堪稱教科書(shū)式的反面典型。業(yè)界普遍認(rèn)為,柯達(dá)管理層滿足于膠片時(shí)代的霸主地位,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),作風(fēng)偏于保守,經(jīng)營(yíng)思維高傲,對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)反應(yīng)遲緩,后知后覺(jué)的轉(zhuǎn)型錯(cuò)失了數(shù)碼技術(shù)起步時(shí)期的最佳時(shí)機(jī),最終前浪被后浪拍在了沙灘上。

持續(xù)失血

彭博社數(shù)據(jù)顯示,柯達(dá)的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別于1996年和1999年登峰造極,達(dá)160億美元和25億美元,柯達(dá)股價(jià)則于1997年創(chuàng)出92.875美元的高點(diǎn)。而在今年年初申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后,柯達(dá)因股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日不足1美元而從紐交所摘牌,退至場(chǎng)外交易。截至2011年底,柯達(dá)市值由1997年2月所創(chuàng)的310億美元之巔一路萎縮至2.2億美元。而柯達(dá)的老對(duì)手富士通過(guò)成功轉(zhuǎn)型,已涅槃重生,截至2011年底市值仍高達(dá)126億美元。

如今,受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、匯率波動(dòng)、業(yè)務(wù)收縮以及背負(fù)破產(chǎn)導(dǎo)致的高額養(yǎng)老金等多重因素的影響,處于破產(chǎn)保護(hù)中的柯達(dá)仍在持續(xù)“失血”。

柯達(dá)近期公布的2012年第三季度財(cái)報(bào)顯示,第三季度公司虧損同比擴(kuò)大了41%,至3.12億美元,合每股虧損1.15美元。而去年同期,柯達(dá)凈虧損為2.22億美元,折合每股虧損83美分。

報(bào)告顯示,第三季度柯達(dá)營(yíng)業(yè)收入同比下降19%至10.2億美元。截至9月底,柯達(dá)持有現(xiàn)金僅為11.3億美元。相比如今美國(guó) 上市 公司“現(xiàn)金王”蘋果手握的1210億美元現(xiàn)金,老牌膠卷之王盡顯英雄遲暮的景象。

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伊士曼柯達(dá)公司Eastman Kodak Company,簡(jiǎn)稱為柯達(dá)公司,是影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市,是一家在紐約證券交易所掛牌的上市公司,業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球員工約8萬(wàn)人?!?
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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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