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  2013年10月04日    王永強(qiáng) 徐聰 中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)      
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 時(shí)隔5個(gè)月后艱難復(fù)出,老虎伍茲最感謝的恐怕要數(shù)耐克公司。

  很多人因?yàn)槌舐剼Я俗约旱囊惠呑?,幸運(yùn)的是,老虎伍茲應(yīng)該不會(huì)。

  伍茲是全球最好的高爾夫頂級(jí)球手之一,截至5月9日,他已壟斷高爾夫世界排名第一258周。但2009年11月底不斷爆出性丑聞后,伍茲曾宣布“無(wú)限期休賽”,直到2010年3月16日,老虎宣告在4月8日開桿的美國(guó)名人賽復(fù)出。

  這意味著,作為當(dāng)今環(huán)球體壇唯一一位年收入過億美元的運(yùn)動(dòng)員,“吸金王”伍茲“王者歸來(lái)”。而時(shí)隔5個(gè)月后艱難復(fù)出,老虎伍茲最感謝的恐怕要數(shù)耐克公司。

  作為全球最大的體育用品巨頭,耐克公司是老虎最重要的商業(yè)合作伙伴。2007年,耐克公司與老虎續(xù)約第三個(gè)五年,合同總金額高達(dá)兩億美元。此前的1996年和2001年,兩者亦曾分別簽下5年合約,金額分別為4000萬(wàn)美元和1億美元。

  對(duì)高球世界第一人來(lái)說(shuō),還有什么能比耐克的支持更重要呢?后者每年合同中給予老虎的“代言費(fèi)”幾乎占到老虎年收入的一半。

  合作而非代言

  耐克把和老虎的簽約稱為“商業(yè)合作”,而非一般意義上的企業(yè)贊助和代言,有兩個(gè)先決條件:一方面,這家企業(yè)是耐克;另一方面,這名運(yùn)動(dòng)員是伍茲。

  “伍茲不是一般意義上的企業(yè)代言人,他是世界頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)選手。他和耐克的合作,不是簡(jiǎn)單地代表一個(gè)品牌、代言某種產(chǎn)品,而是像劉翔和耐克的合作一樣,在耐克的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)中提供很多看法和想法,融入耐克的研究體系。”耐克(中國(guó))傳播總監(jiān)Jeanne Huang告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。

  “巨星之于耐克的意義非比尋常。一般而言,只要不觸犯法律,耐克都會(huì)堅(jiān)定地選擇和他們站在一起;而一旦觸犯法律,耐克也無(wú)法繼續(xù)支持。”Jeanne Huang告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,在耐克,類似的事件處理并無(wú)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),很多巨星的事件也并不相同,譬如,科比是因?yàn)檫`法,劉翔不過是傷病,而伍茲是道德層面。

  而在經(jīng)過內(nèi)部評(píng)估之后,耐克決定繼續(xù)支持老虎。4月7日,2010年美國(guó)名人賽開始的前一天,耐克在ESPN推出了老虎復(fù)出的廣告片。

  在這則長(zhǎng)為33秒的黑白廣告中,伍茲直視鏡頭,背景音則是伍茲已故父親厄爾的聲音:“老虎,我是出于好奇才促成這次討論。我想知道你在想什么。我想知道你的感覺是什么,你吸取到什么教訓(xùn)了嗎?”

  老虎穿著羊毛衫,帽子上是耐克典型的“飛天小勾”。衣著簡(jiǎn)單、表情凝重的伍茲聆聽“父親”的教誨時(shí)幾乎一動(dòng)不動(dòng),甚至沒有眨眼,也沒有一句發(fā)言,就像是一個(gè)犯了錯(cuò)誤被教訓(xùn)的兒子,這一幕應(yīng)該可以觸動(dòng)很多人。這一刻,他被還原為一個(gè)平凡人,不再是世界第一,不再是億萬(wàn)富翁,年少多金做些放浪的事,難道不可被諒解嗎?

  “討論廣告創(chuàng)意時(shí)不外乎兩類,一類是火爆的經(jīng)典比賽場(chǎng)面,還有一類就是有點(diǎn)沉重、有點(diǎn)反省意味的。最終我們選擇了現(xiàn)在播出的片子,表達(dá)我們對(duì)伍茲的支持。雖然最終這則廣告在美國(guó)引起的爭(zhēng)議非常多,但我們認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)員的私德可以分為兩類,一類是賽場(chǎng)上的職業(yè)道德,此外是賽場(chǎng)外的個(gè)人生活層面,而耐克看重的是運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上的表現(xiàn)。”Jeanne Huang表示。

  支持得到回報(bào)

  “我們支持老虎和他的家人,在他重返賽場(chǎng)的第一戰(zhàn),我們選擇推出這支廣告,用他父親強(qiáng)有力的話語(yǔ)去點(diǎn)醒他。”耐克公司如此對(duì)媒體解釋這則廣告的創(chuàng)意,“我們已經(jīng)決定繼續(xù)聘用伍茲,所以必須把自己的利益跟他捆綁在一起。”

  這樣的支持最終讓耐克得到了高額回報(bào)。從伍茲抵達(dá)奧古斯塔的當(dāng)天開始,原本200美元一張的正賽單日票狂長(zhǎng)了10多倍,飆升至3800美元以上。一套包括“在伍茲背后看球”的全程、頒獎(jiǎng)儀式特別座位和球員晚宴套票,在網(wǎng)上被炒到了8000美元一張的天價(jià)。

  網(wǎng)上也是熱潮涌動(dòng)。CBS體育頻道官方網(wǎng)站報(bào)道,星期四一共有55萬(wàn)多名訪問者查看了網(wǎng)站的美國(guó)名人賽專題,數(shù)量比2009年同期增加了一倍多。

  網(wǎng)絡(luò)動(dòng)向監(jiān)測(cè)公司澤塔互動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的博客、 論壇 以及大眾媒體的帖子進(jìn)行分析之后得出結(jié)論,86%的發(fā)帖人對(duì)這則廣告的感覺是正面的。

  伍茲復(fù)出的第二天,耐克股價(jià)較前一交易日上升了0.25%;EA電玩的股價(jià)也上漲了0.05美元,轉(zhuǎn)播商CBS股價(jià)上漲1.8%。最尷尬的則莫過于AT&T。AT&T是此次比賽的贊助商,但不久前卻選擇解除了與伍茲的代言合同。與AT&T同一選擇的還有埃森哲及百事公司等,同一時(shí)間,百事股價(jià)下跌了0.12美元,埃森哲股價(jià)下跌了0.5美元。

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NIKE是全球著名的體育運(yùn)動(dòng)品牌,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克。公司總部位于美國(guó)俄勒岡州波特蘭市。公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象,例如服裝,鞋類,運(yùn)動(dòng)器材等。耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克一直將激勵(lì) ……
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  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說(shuō),車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無(wú)事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說(shuō)停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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