如果說(shuō)2009年8月4日上證綜指創(chuàng)出的3478點(diǎn)，是2008年金融危機(jī)后本輪反彈以來(lái)的最高點(diǎn)，那么，這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)其時(shí)總市值僅僅40多億元人民幣的福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司(sz，002029)而言，卻什么都不是，如今后者總市值已逼近90億元。

　　“七匹狼是一家純粹的內(nèi)銷(xiāo)型快銷(xiāo)行業(yè)龍頭企業(yè)，金融危機(jī)嚴(yán)重打擊中國(guó)出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)也前所未有的得以打開(kāi)，七匹狼正是在這一兩年，迎來(lái)了堪稱(chēng)最快的發(fā)展周期。”8月的廈門(mén)依然燥熱，七匹狼的家族式掌門(mén)人周少雄面對(duì)記者，坦陳“野蠻成長(zhǎng)”是件令人愜意的事情，不過(guò)，正是因?yàn)闀r(shí)處“野蠻期”，七匹狼未來(lái)將不斷展開(kāi)“刮骨去毒”式的商業(yè)革新。

　　2010年7月，七匹狼、真維斯、稻草人等多個(gè)品牌遭 北京 市工商局爆出“毒服裝”事件。隨后七匹狼稱(chēng)被抽檢的產(chǎn)品由七匹狼授權(quán)經(jīng)營(yíng)商泉州市七匹狼體育用品有限公司生產(chǎn)，是嚴(yán)格按照當(dāng)時(shí)相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且為合格產(chǎn)品。這一因?yàn)樾屡f國(guó)標(biāo)引發(fā)的爭(zhēng)議，多少也顯示出，七匹狼仍很稚嫩，它的商業(yè)模式革新之路，由此更加值得關(guān)注。

　　美國(guó)式POLO的中國(guó)式命題

　　倡導(dǎo)“男人不只一面”的七匹狼，從來(lái)都不忌諱別人說(shuō)自己是一個(gè)模仿秀。

　　“我們的目標(biāo)就是做成美國(guó)的POLO，但現(xiàn)在我們還太小，僅僅是一個(gè)美國(guó)式的中國(guó)POLO,”周少雄不無(wú)遺憾地向記者闡述著七匹狼為什么要成為中國(guó)的POLO的意義和重要性。他認(rèn)為POLO不僅僅是一家優(yōu)秀的服裝企業(yè)，更代表著一種成熟的商業(yè)模式和發(fā)展路徑，它的產(chǎn)品已經(jīng)風(fēng)靡全世界，因此七匹狼樂(lè)意成為POLO的擁躉者和追隨者。

　　2009年，POLO全球?qū)崿F(xiàn) 銷(xiāo)售 收入超過(guò)110億美元，正是這一龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使得七匹狼非常垂涎。

　　8月17日，七匹狼發(fā)布2010年中期業(yè)績(jī)報(bào)告：上半年?duì)I業(yè)收入9.73億，同比增長(zhǎng)10.67%;歸屬 上市 公司股東凈利潤(rùn)1.23億，同比增長(zhǎng)31.12%。

　　顯然，在100多億美元的美國(guó)POLO面前，剛剛爆出過(guò)“毒服裝”事件的中國(guó)七匹狼如今最大的難題，就是如何快速將銷(xiāo)售收入做大做強(qiáng)。

　　“不否認(rèn)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)服裝業(yè)已經(jīng)過(guò)了跑馬圈地的時(shí)代，七匹狼全國(guó)雖然擁有3000多家門(mén)店，但我們認(rèn)為如果要想實(shí)現(xiàn)POLO那樣的業(yè)績(jī)，未來(lái)需要更加注重企業(yè)內(nèi)在管理和內(nèi)在品牌的建設(shè)，我們也意識(shí)到，僅僅依靠單品男裝做大業(yè)績(jī)規(guī)模的可能性不是沒(méi)有，而是太難。”周少雄稱(chēng)學(xué)習(xí)美國(guó)POLO并不意味七匹狼會(huì)完全模式POLO，時(shí)不時(shí)的創(chuàng)新與變革，將成為七匹狼未來(lái)很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的最核心任務(wù)。

　　POLO在國(guó)際市場(chǎng)的男裝霸主形象已經(jīng)根深蒂固，事實(shí)上，七匹狼在中國(guó)也是絕對(duì)意義上的男裝領(lǐng)袖。但就革新的路徑看，周少雄自2010年明確提出“品類(lèi)多元化、系列多元化、品牌多元化”的產(chǎn)業(yè)布局，已經(jīng)不僅僅是西裝、夾克、襯衫、褲子、襪子的男裝一體化，甚至延伸到了情侶裝、童裝乃至女裝。

　　“我們還在探索專(zhuān)門(mén)的青春文化等系列專(zhuān)題，比如90后消費(fèi)人群，我們可能會(huì)設(shè)計(jì)非?？鋸埖姆梺?lái)體現(xiàn)他們的個(gè)性。”周少雄稱(chēng)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧咂ダ菍?duì)POLO落地中國(guó)的最大詮釋?zhuān)彩亲畲蟪叨鹊膭?chuàng)新。

　　另一方面，七匹狼圍繞服裝主業(yè)開(kāi)展多元化投資的路徑也在周少雄的運(yùn)籌之中。“許多問(wèn)題，只有有了想法，并且付諸實(shí)踐，我們才可能確信能否成功。”他表示目前未有明確的并購(gòu)對(duì)象，但七匹狼未來(lái)樂(lè)意做出嘗試。

　　周少雄并不忌諱7月下旬沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“毒服裝”事件。“我們認(rèn)為這件事其實(shí)是給七匹狼‘創(chuàng)造’出了一個(gè)更加積極健康的輿論環(huán)境，借勢(shì)有關(guān)部門(mén)對(duì)新舊國(guó)標(biāo)的誤會(huì)和解讀，七匹狼也為全國(guó)消費(fèi)者再次普及了一回服裝安全教育。”周少雄稱(chēng)，被檢測(cè)的產(chǎn)品由于生產(chǎn)于2007年7月，因此各項(xiàng)指標(biāo)除氨綸成分與現(xiàn)行新標(biāo)準(zhǔn)(2007年年底修改)不符外，其余各項(xiàng)指標(biāo)均合格，而氨綸纖維材料是比較好的纖維材料，不存在有毒有害物質(zhì)，對(duì)人身無(wú)任何有害影響。

　　新一輪提價(jià)潮或致行業(yè)分化

　　如果話(huà)題僅僅局限于一場(chǎng)“毒服裝”事件后的七匹狼攻略，顯然小覦了周少雄的對(duì)整個(gè)中國(guó)服裝業(yè)的研判能力。

　　“七匹狼作為公眾公司，代表了絕大多數(shù)服裝行業(yè)的利益訴求和發(fā)展方向。受益內(nèi)需市場(chǎng)的持續(xù)啟動(dòng)，服裝 零售 業(yè)正處在行業(yè)高景氣時(shí)期，總量增長(zhǎng)‘沒(méi)有懸念’。但與此同時(shí)，飛速上漲的物業(yè)租賃費(fèi)用與勞動(dòng)力成本正在明顯影響行業(yè)利潤(rùn)，服裝行業(yè)將很可能迎來(lái)新一輪洗牌過(guò)程。”周少雄稱(chēng)七匹狼受困于如何才能像POLO那樣年度銷(xiāo)售超百億美元的夢(mèng)想之中，無(wú)數(shù)的中小型服裝企業(yè)就更是如此。

　　首先是房租的不斷高企。隨著近年來(lái) 房地產(chǎn) 市場(chǎng)的節(jié)節(jié)攀升，服裝銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)租賃成本正在集體飆漲。周少雄直言七匹狼現(xiàn)階段的整體租賃成本比2008年之前提高了30%以上，一線城市的一線地段甚至接近50%。

　　房租受壓并非服裝龍頭企業(yè)或?qū)⑻醿r(jià)在即的最主要誘因。“無(wú)論富士康，還是廣東等勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)集聚地的用工荒，都與中國(guó)全面提高最低收入水平和老百姓的心理預(yù)期不斷攀升有關(guān)，這意味 人力資源 支出正在成為新的難題。”盡管七匹狼絕大多數(shù)產(chǎn)品都是外包，公司絕對(duì)屬于輕資產(chǎn)，但周少雄仍然憂(yōu)心勞工加薪或?qū)⒄T發(fā)更大范圍的服裝業(yè)分化浪潮。

　　周少雄認(rèn)為七匹狼的商業(yè)模式之所以成功，關(guān)鍵在于他總能“用最合適的價(jià)錢(qián)，賣(mài)出最優(yōu)勢(shì)的世界一流服裝產(chǎn)品”。“我相信這一點(diǎn)是絕大多數(shù)服裝企業(yè)并不具備的模式，事實(shí)上，它們更多的是在以構(gòu)建快銷(xiāo)品的商業(yè)鏈條為模式，進(jìn)一步講，快速消費(fèi)鏈?zhǔn)且员阋藶橹鳎再嶅X(qián)和銷(xiāo)量為主要路徑，顯然，品牌的力量和價(jià)值在快銷(xiāo)品里面幾乎不復(fù)存在，這也是我憂(yōu)心或?qū)⒊霈F(xiàn)的服裝業(yè)提價(jià)潮，會(huì)摧毀更多的行業(yè)類(lèi)企業(yè)。”

　　周少雄預(yù)期爆發(fā)于2010年春節(jié)之前的服裝業(yè)龍頭企業(yè)提價(jià)潮的整體漲幅將超過(guò)10%以上。“完全是被動(dòng)的，尤其是勞資和房租，任何一家企業(yè)都無(wú)法回避”周少雄稱(chēng)這一局面最終將誘發(fā)更大規(guī)模的行業(yè)性洗牌，而那些利潤(rùn)空間微薄、風(fēng)格不明顯尤其是資金鏈脆弱和實(shí)力較差的企業(yè)，將一大把一大把的死去!