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  2013年10月04日    當(dāng)代經(jīng)理人      
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 進(jìn)入2010年以來(lái),坊間關(guān)于京東商城的傳言非常多,而且這些傳言呈現(xiàn)兩個(gè)極端。一種說(shuō)法是京東商城2012年?duì)I收將超過(guò)國(guó)美、蘇寧,接近千億的規(guī)模,一方說(shuō)京東今年要虧損20億元,資金鏈隨時(shí)有斷裂的可能。同樣一個(gè)京東商城,為什么有這么截然不同的評(píng)價(jià)?到底誰(shuí)在說(shuō)謊?

  “趕超蘇美”論的主要證據(jù)是京東商城去年60億元的 銷(xiāo)售 額相當(dāng)于前6年所有銷(xiāo)售額的總和。在過(guò)去三年中,京東商城一直保持著300%的增速,2009年增幅略低,但也達(dá)到了270%。按照這種增長(zhǎng)速度,2012年超過(guò)國(guó)美、蘇寧不成問(wèn)題。而“虧損論”的主要觀點(diǎn)據(jù)說(shuō)是來(lái)自京東商城內(nèi)部,傳今年京東商城的虧損目標(biāo)是20%,也就是說(shuō)今年一年要虧損20億元??紤]到京東商城手上現(xiàn)金流只有5億元,如此巨大的虧損將極有可能引發(fā)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

  那位說(shuō)了,京東商城這幾年獲得不少融資,僅僅上一輪就獲得1.5億美元 風(fēng)險(xiǎn)投資 。但這筆錢(qián)對(duì)于緩解京東商城的現(xiàn)金壓力算是“杯水車(chē)薪”,況且其中很大一部分是老股東套現(xiàn),京東商城真正能夠使用的運(yùn)營(yíng)資金只有6000萬(wàn)美元左右,這一點(diǎn)京東掌門(mén)人劉強(qiáng)東并不否認(rèn)。據(jù)說(shuō)京東內(nèi)部已經(jīng)成立了融資小組,尋找各種可能獲得 資本市場(chǎng) 的幫助。

  還有人認(rèn)為,京東商城在其一直倚重的電腦和手機(jī)的毛利率已經(jīng)下滑到3%左右,這一水平與國(guó)美和蘇寧非常接近,同時(shí)京東寄予厚望的大家電和百貨目前還規(guī)模很小。但反對(duì)者指出,在京東商城目前的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)中,廠家的返點(diǎn)占據(jù)了半壁江山。由于京東的銷(xiāo)售規(guī)模巨大,返點(diǎn)成為其重要的利潤(rùn)來(lái)源,而且未來(lái)這種模式京東必還將繼續(xù)下去。

  諸如這種針?shù)h相對(duì)的觀點(diǎn)還有很多,筆者也可以舉出不少。但如果仔細(xì)梳理這兩方面的觀點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)他們說(shuō)的都沒(méi)錯(cuò)。有兩點(diǎn)事實(shí)必須承認(rèn),首先是京東商城的發(fā)展速度確實(shí)非常驚人,在成長(zhǎng)型企業(yè)中也屬領(lǐng)先者。其次京東的銷(xiāo)售規(guī)模雖然飛速發(fā)展,但是從財(cái)務(wù)數(shù)字上看,卻一直沒(méi)有盈利,這也是京東模式備受質(zhì)疑的癥結(jié)之一。

  客觀的說(shuō),京東商城現(xiàn)在正處于一個(gè)高速成長(zhǎng)通道,如果發(fā)展得當(dāng),借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),取得更大市場(chǎng)空間難度不大。但現(xiàn)在京東確實(shí)成本壓太高,融資困難,稍有不慎真有成為先烈的危險(xiǎn)。在國(guó)內(nèi)B2C行業(yè)中,京東商城已經(jīng)成為霸主,那么在這個(gè)時(shí)候,它應(yīng)該怎么做?在《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)中,吉姆·科林斯認(rèn)為一個(gè)公司要想企業(yè)長(zhǎng)青,首先就應(yīng)該由膽大包天的目標(biāo)。膽大包天的目標(biāo)可以促使大家團(tuán)結(jié)——這種目標(biāo)光芒四射、動(dòng)人心弦,具有冒險(xiǎn)性和刺激性,是有形而高度集中的東西,能夠激發(fā)所有人的力量,只需略加解釋,或者根本不需要解釋,大家立刻就能了解。膽大包天目標(biāo)的制定者從來(lái)沒(méi)有想到他們做不到他們要做得事情。

  現(xiàn)在看來(lái)京東商城似乎已經(jīng)取得吉姆·科林斯的真經(jīng),京東商城未來(lái)的目標(biāo)是什么?在他們看來(lái),超越國(guó)美、蘇寧不是難事,做到更高規(guī)模超越亞馬遜也不是夢(mèng)想。但這些目標(biāo)對(duì)于京東來(lái)說(shuō)無(wú)疑都很遙遠(yuǎn),眼前最實(shí)際的是在發(fā)展的過(guò)程中穩(wěn)步前進(jìn)。

  京東現(xiàn)在就像在走一場(chǎng)鋼絲秀,已經(jīng)健步走到鋼絲的中段,但之前的沖刺已經(jīng)讓鋼絲左搖右晃,這時(shí)無(wú)論停下來(lái)還是猛沖,京東都會(huì)從鋼絲上摔下。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,對(duì)于京東來(lái)說(shuō),在堅(jiān)信自己的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下,在快速前進(jìn)中努力調(diào)整,保持重心,這才是順利走完這段鋼絲的秘訣。

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京東(JD com) 是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè),2015年第一季度在中國(guó)自營(yíng)式B2C電商市場(chǎng)的占有率為56 3%。 目前,京東集團(tuán)旗下設(shè)有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部。2014年5月,京東在美 ……
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點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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