【任正非靈魂拔節(jié)生長的聲音】活下去的艱辛和倔強，讓任正非找到了哲學。哲學，不是書齋里的理念，而是在蹉跎生活中，生命被刺痛的低吟。那是生命活下去的號子，那是一種跳出窘局的意識，那是一種深深的敬畏和慈悲。從任正非對這些影片的點評中，可以聽出任靈魂振顫和成長拔節(jié)的聲音。——王育琨記

1大秦帝國

改革實在太難了，如何把握節(jié)奏、火候、力度，最大程度地爭取支持者，減少對抗力量，是一門不易掌握的灰度和藝術(shù)；而改革的先驅(qū)者如商鞅，他們的命運一般都是悲慘的，他們不應被遺忘，包括貢獻與教訓，當然，如果他們的改革不過于激進，不急于求成，不追求畢其功于一役，有百年千年的思想準備，商鞅、王安石的變法，用1千年來實現(xiàn)，改革也許就成功了。歐洲的宗教改革不也經(jīng)歷了1千年嗎？

2《王國維》大型紀錄片：

這兩天看王國維的紀錄片，王國維是魯迅先生罵的“不恥于人類的狗屎堆”,今天回過頭看這個人的哲學思想是很偉大的，當年張之洞去開礦山、辦工廠，李鴻章搞洋務的時候，王國維說：“振興中華要靠哲學”。但是，他還是被拋進歷史的垃圾堆，作為清華大學教授，最后投湖自盡，自殺了。中國有兩個痛苦的靈魂，以前說最痛苦的靈魂是魯迅，現(xiàn)在往前走一步，王國維也是中國最痛苦的靈魂。王國維講哲學才能改變中國，今天來看確實是這樣的。英國、美國、日本、法國、德國及整個歐洲社會，他們在哲學體系上搞清楚了。他們國家?guī)装倌隂]有動亂過。

而我們的政策一會兒左，一會兒右，就是從上到下我們的價值觀上沒有統(tǒng)一，哲學觀點沒有統(tǒng)一。今天重新紀念王國維是來源于王國維這句話，是因為他對中國洋務運動的批判，中國應該先搞哲學，來改造人們的思想，國家才能有新的機制和體制產(chǎn)生，王國維以前是一個“不恥于人類的狗屎堆”，現(xiàn)在我們覺得他是很偉大的。

3血色黃昏

為了大局，一個領(lǐng)導者如何在歷史的夾縫中進攻與退讓，堅持原則與忍辱負重？李鴻章是一個偉大的人，他也是“不恥于人民的狗屎堆”，是中國最大的“賣國者”，不僅自己“賣國”，他去和日本談判簽《馬關(guān)條約》的時候把兒子也帶去了，讓兒子也參與了《馬關(guān)條約》的簽訂，結(jié)果爆發(fā)了五四運動。但是今天重新來看歷史，重新來看《血色黃昏》，李鴻章是中華民族偉大的英雄，以后大家會重新去理解這個結(jié)論。所以不要為一時半時有沒有光榮和功勛去計較，要為千秋萬代、中華民族要做出歷史貢獻。在看待歷史問題的時候，特別是做基礎(chǔ)科學的人，更多要看到你對未來產(chǎn)生的歷史價值和貢獻。

4亮 劍

將軍是戰(zhàn)場上打出來的，但有缺點有個性的戰(zhàn)士卻是未來將軍的種子，當領(lǐng)導的一定要學會包容和欣賞。

李云龍老范錯誤，總是被降級。一是我們上級組織還沒有高水平的管理，無法指導和適應有作為的下級；二是我們的基層干部沒有適應科學的軍事教條和按照程序做戰(zhàn)。不按規(guī)矩同樣打不了大仗。我們把炮火指揮權(quán)給聽得到炮火的人，同時要讓其承擔成本和費用，不能瞎開炮、瞎打，這樣就不會有李云龍這么多錯誤，而產(chǎn)生無數(shù)的李云龍式的英雄。

5南征北戰(zhàn)

舍得拿出地盤來的人是戰(zhàn)略家，你們要去看看《南征北戰(zhàn)》這部電影，不要在乎一城一地的得失，我們要的是整個世界?？傆幸惶煳覀儠垂ミM入美國的，什么叫瀟灑走一回？光榮去走進美國。

6兄弟連

你們看過<兄弟連》沒有，里面的那個連隊剛在歐洲打完仗就空投到亞太去了，你們要敢于組織海軍陸戰(zhàn)隊去攻克市場，一個將軍能夠帶著一個連上戰(zhàn)場，打進運營商。產(chǎn)品線總裁不能在研發(fā)區(qū)辦公，要有全流程視野，在端到端各個環(huán)節(jié)中木板最短的地方去辦公。

7莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)

今天我給你們帶來了一個光碟，《莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)》上集。只給你們看上集。這是描寫第二次世界大戰(zhàn)中，蘇德戰(zhàn)場上蘇軍早期在西線全面潰敗的情景。在蘇德戰(zhàn)爭初期，除了斯大林同志的剛愎自用，聽不進任何意見，沒有做戰(zhàn)略準備外，還有斯大林時代清洗了八百萬紅軍和黨的干部，從而使蘇聯(lián)紅軍不成熟，教條主義橫行，蘇軍的中層不決策，執(zhí)行中的僵化教條，也是使得希特勒以閃電戰(zhàn)攻擊的時候，蘇軍毫無還手之力，在西線是全線潰敗，讓德軍合圍。蘇聯(lián)在衛(wèi)國戰(zhàn)爭中共死亡3500萬人，其中2500萬是軍人，多數(shù)應該是在早期西線潰敗的時候犧牲的。

這個錯誤是以數(shù)百萬軍人生命為代價的。敵人都已經(jīng)兵臨城下了，應該不應該做戰(zhàn)爭準備？保管員甚至以簽字不完成為由不打開武器庫；不會打仗的軍事委員們，一件小事都要等大本營的指示，恰好電話線已被德軍炸斷……；這樣一個狀況跟我們今天很相像。

決策重大戰(zhàn)略問題是一個很漫長的時期，高層的決策可能是對的，但在攻取一個山頭的問題上，高層未必比聽到炮響的領(lǐng)導更正確，所以我們要把這個指揮權(quán)下放給你們。下放給你們以后，我們就發(fā)現(xiàn)有幾個問題，基層拿到權(quán)不知道該干什么用。莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)最終雖然勝利了，真實的歷史就是大冰雪。零下四五十度的低溫，德軍坦克凝固了，德軍的機械化作戰(zhàn)部隊運作不起來了，應該說老天幫了很大的忙。但是華為公司可是沒有上帝，沒有一個人會幫我們的忙，一旦我們出現(xiàn)潰敗的時候，是沒有人會幫忙的。

8大漠英雄

我希望海歸不要狹隘，不要學了錢學森和鄧稼先的故事，就激勵你們走他們一樣的政治道路。他們是在中國和整個世界處在政治孤立的情況下，毅然回到中國。但我認為你們回到香港也是中國，香港稅收只是大陸稅收的三分之一。我們最終還是要走向全球化的體系，遇到美國的障礙是很正常的。

大家都看了《大漠英雄》，我們和當年的情況完全不一樣，當年做原子彈的人絕大多數(shù)都沒有見過原子彈是什么樣，他們用的方程是我們初中學過的平衡方程，他們在手搖計算機上搖出來了原子彈。而我們今天的創(chuàng)造發(fā)明不是以自力更生為基礎(chǔ)的，我們是一個開放的體系，向全世界開放，而且通過互聯(lián)網(wǎng)獲得巨大的能力，華為也獲得巨大的基礎(chǔ)。所以說我們要跳出狹隘的圈子看到未來的結(jié)果。我們今天是有能力，但不要把自己的能力設(shè)計得完全脫離我們實際。我們?nèi)粢耆池撈鹑祟惖陌?，背負起社會的包袱，背負起中國民族振興的包袱，就背得太重了。所以我認為我們的目的要簡單一點，我們也擔負不起重任來，我們能往前走一點就是勝利，不要以為一定要走多遠。