貧困山區(qū)的孩子與上海世博會(huì)并非無(wú)緣。10月12日，寶潔希望小學(xué)的李浩強(qiáng)和其他四位小朋友出現(xiàn)在上海世博會(huì)美國(guó)館里，他的入場(chǎng)券就是他獲得寶潔“美好的未來(lái)世界”繪畫比賽一等獎(jiǎng)的《宇宙“清道夫”》作品。

而在此之前，已有不少寶潔志愿者下鄉(xiāng)，將所拍的關(guān)于世博會(huì)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的影像視頻與希望小學(xué)的孩子分享，讓這些孩子看看城市的生活究竟是怎么樣的。

美好的世界來(lái)自對(duì)可持續(xù)發(fā)展的不懈努力，寶潔多年來(lái)一直將企業(yè)社會(huì)責(zé)任列為可持續(xù)發(fā)展框架下一項(xiàng)重要的內(nèi)容。

1.5億元和7萬(wàn)小時(shí)

“幫助0到13歲的兒童生活、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持在做的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目之一。”寶潔大中華區(qū)對(duì)外事務(wù)總經(jīng)理許有杰告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，為社會(huì)多付出一點(diǎn)，生活就會(huì)因此不一樣。

見到從寶潔希望小學(xué)成長(zhǎng)起來(lái)的謝虎時(shí)，許有杰有諸多感慨，眼前這位小伙子，原本是陜西一個(gè)貧窮山村的孩子，現(xiàn)已碩士畢業(yè)并已成為一家著名電器公司的經(jīng)理。教育令謝虎的命運(yùn)發(fā)生重大的變化，許有杰從謝虎身上更深刻地體會(huì)到寶潔員工這14年來(lái)堅(jiān)持參與中國(guó)希望工程的意義所在。

1996年深秋，十多位寶潔員工圍坐在辦公室桌旁討論，在公益和慈善方面，寶潔在中國(guó)究竟應(yīng)該選擇什么來(lái)作為切入點(diǎn)。在這些參與討論的寶潔公司的中國(guó)雇員中，有些正是來(lái)自農(nóng)村地區(qū)，自身貧苦的生活經(jīng)歷和積極的生活態(tài)度使他們明白教育對(duì)一個(gè)孩子的發(fā)展和未來(lái)的重要性。在這次會(huì)議之后，援建希望小學(xué)被定為廣州寶潔主要資助的慈善項(xiàng)目。

在社會(huì)公益領(lǐng)域，寶潔迄今已向中國(guó)慈善事業(yè)捐贈(zèng)1.5億元，其中6000萬(wàn)元援建了200所希望小學(xué)，是在中國(guó)援建希望小學(xué)最多的跨國(guó)企業(yè)。

在寶潔大中華區(qū)7000多名員工里，參與過各類志愿活動(dòng)的超過5000人，到過希望小學(xué)的近2000人，累計(jì)志愿服務(wù)超過7萬(wàn)小時(shí)。“有錢出錢，有力出力”，許多次公益活動(dòng)都讓許有杰感動(dòng)和意外。例如，廣州寶潔公司在2008年20周年慶時(shí)舉辦“1+1”公益活動(dòng)，員工每捐1元，公司也捐1元，捐款用于蓋希望小學(xué)，原本預(yù)期建一所，而最終卻建了12所， 北京 、海南等各地的寶潔員工也紛紛捐款援建希望小學(xué)。還有，志愿活動(dòng)基本都是自費(fèi)參加的，每次報(bào)名參加的人數(shù)往往超出預(yù)期。

從上到下，寶潔人在用心參與。寶潔大中華區(qū)前總裁李佳怡到希望小學(xué)以“芭蕾與夢(mèng)想”為主題，親自給孩子們上了一堂生動(dòng)的芭蕾課，讓這些從未接觸過芭蕾舞的孩子們非常興奮。前不久，新上任的寶潔大中華區(qū)總裁施文圣帶著太太到希望小學(xué)，他的太太一筆一劃地教孩子們畫畫。如今，越來(lái)越多寶潔人把家人帶來(lái)一齊參與公益活動(dòng)。

在幫助孩子們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程中，寶潔不僅通過希望工程等方式提供基礎(chǔ)教育，還由旗下“舒膚佳”等多個(gè)品牌根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)策劃各種活動(dòng)普及推廣健康教育。寶潔曾做過一個(gè)測(cè)試調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用香皂洗手的小孩因生病缺課率明顯低于不洗手的小孩。

綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展

走進(jìn)寶潔辦公室，沒有一個(gè)一次性紙杯，也幾乎看不到打印機(jī)。寶潔在其全球辦公區(qū)域都提出了回收（Recycle）、節(jié)約（Reduce）和重復(fù)使用（Reuse）的3R原則。近年來(lái)，寶潔減少了50%左右的用紙量。每年4月22日是“世界地球日”（World Earth Day），寶潔為此舉辦“地球一小時(shí)”（Earth Hour）活動(dòng)，讓每位員工從一點(diǎn)一滴做起，關(guān)愛地球和保護(hù)生態(tài)。

在綠色生產(chǎn)上，寶潔也做出不懈的努力，通過科技創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

寶潔在中國(guó)最大的工廠黃埔工廠，將每次生產(chǎn)洗發(fā)水后在機(jī)器上殘留的液體需要用大量的水來(lái)清洗，改為用壓縮空氣來(lái)清洗生產(chǎn)管道，兩年來(lái)所節(jié)約的用水量為9億升，相當(dāng)5億人一天的飲水量。此外，改用空氣清洗后，可以將殘留的液體重新使用，洗發(fā)水的殘留液體賣給一些公司加工成沖洗地板的清潔劑，玉蘭油的殘留液體被加工成皮具保護(hù)劑。寶潔天津工廠紙尿布、衛(wèi)生巾在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的固體排放物也被變廢為寶，重新利用來(lái)生產(chǎn)成磚塊，一年半內(nèi)，用這些固體排放物加工成可以建房子的磚頭達(dá)到3100萬(wàn)塊，排在地面上的長(zhǎng)度是香港到北京距離的三倍。

近日，寶潔公司發(fā)布了其第12份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，承諾2020年，寶潔計(jì)劃用可再生原料替換25％的以石油為原料的材料；70％的洗衣機(jī)用水采用冷水洗滌；每名消費(fèi)者的包裝用量減少20％；在發(fā)達(dá)和發(fā)展中市場(chǎng)試驗(yàn)如何摒棄填埋法處理固體廢棄物；工廠使用的可再生能源達(dá)到30％；工業(yè)廢棄物小于0.5％；減少20％的卡車運(yùn)輸量。
 

施文圣說(shuō)，寶潔奉行在全世界更多的地方、更全面地親近和美化更多消費(fèi)者生活的發(fā)展宗旨，寶潔最終目標(biāo)是使用100％可再生及可循環(huán)材料、100％可再生能源；摒棄填埋法處理廢棄物的方式；設(shè)計(jì)既能讓消費(fèi)者愉悅，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)最大化的產(chǎn)品；杜絕石化燃料使用所產(chǎn)生的二氧化碳和有毒氣體的排放；讓工業(yè)廢水的質(zhì)量不低于甚至超過所用水，以避免造成水資源短缺。

寶潔不僅自己長(zhǎng)期投入中國(guó)希望工程和對(duì)環(huán)境資源保護(hù)，還與商業(yè)合作伙伴將公益事業(yè)推廣到社會(huì)的更多方面，曾與沃爾瑪公司一齊舉辦鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買大瓶包裝的活動(dòng)，并從產(chǎn)品 銷售 額中抽取部分利潤(rùn)捐助到甘肅種樹。