
惠普目前公布了分拆前最后一個財季及全年的業(yè)績。上一財季,惠普營收同比下降7%,至284億美元,基于匯率波動進行調(diào)整后同比下降2%。當季,惠普每股收益為93美分,同比下降12%。
這是惠普作為一家整體公司的最后謝幕。
自11月初,擁有76年歷史、曾經(jīng)多次調(diào)整業(yè)務(wù)方向的科技巨頭惠普正式拆分為兩家公司,開始了一個新的時代,變成兩家上市公司——惠普企業(yè)(HP Enterprise)和惠普公司(HP Inc)。拆分后的兩家公司,是否會比作為一個整體的惠普表現(xiàn)更好?且讓我們拭目以待。
這并不是這家史詩級的科技行業(yè)先鋒第一次經(jīng)歷巨變。早在2002年,惠普就曾剝離對于該公司極為重要的測試與儀器業(yè)務(wù),組建成安捷倫公司。但這一次無疑是惠普史上規(guī)模最大的一次分拆?;萜掌髽I(yè)將銷售服務(wù)器、軟件、存儲、網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)服務(wù)?;萜展緦N售打印機和個人電腦。
惠普CEO梅格·惠特曼于一年前宣布了這項拆分計劃,并于今年7月份提交了正式文件。
惠普成立于1939年,從帕洛阿爾托的一間車庫里起家,主要生產(chǎn)音頻振蕩器、計算器和其他奇怪的產(chǎn)品。而此次拆分最引人注目的一點是,這家專注于工程、非常遲鈍的公司,在創(chuàng)始人威廉•休利特和戴維•帕卡德及其繼任者卸任之后,是如何走上迷途的。
惠普走上歧途的具體時點,是一個爭議頗多的主題。但許多人認為,2001年,時任CEO卡莉·費奧莉娜錯誤地收購了康柏電腦公司。而正是這筆備受爭議的交易,醞釀了惠普走下坡路的起點。
從那之后,這家公司一次次地品嘗著自己種下的苦果:“假托”丑聞導(dǎo)致一名董事會成員、一名高管和該公司雇傭的調(diào)查人員因竊聽記者而面臨刑事指控;2010年,為了加強手機業(yè)務(wù),該公司以10億美元的價格收購Palm Computing公司,后來又出售了后者的知識產(chǎn)權(quán)。
2008年,惠普進行了另外一筆規(guī)模更大、但更有爭議的收購——以139億美元收購計算機服務(wù)公司EDS;三年后,惠普又斥資110億美元,收購了軟件公司Autonomy。這些收購交易均導(dǎo)致惠普的資產(chǎn)減值80億美元。
除此之外,惠普還有一系列淪為笑柄的糟糕舉措。比如,在2010年9月聘用李艾科擔任CEO,但在一年后卻將其辭退。導(dǎo)致李艾科下臺的主要原因正是Autonomy交易,因為這筆交易最終演變?yōu)榛萜蘸颓癆utonomy高管之間就欺詐問題展開的訴訟與反訴大戰(zhàn)。
早在李艾科任職期間,就有傳聞稱惠普有意出售PC業(yè)務(wù)。他的繼任者惠特曼上臺伊始就宣布,出售PC業(yè)務(wù)是錯誤的。在她看來,保留PC和服務(wù)器業(yè)務(wù),有助于惠普從芯片與存儲供應(yīng)商那里獲得成本優(yōu)勢。她說道,惠普“在一起更好”。但在去年,她又推翻了自己的這種觀點。
惠普的云計算業(yè)務(wù)也經(jīng)歷過類似的起伏。幾年前,惠普高管表示,公司將在公共云計算領(lǐng)域,與亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)展開競爭。所謂公共云計算模式是指各家企業(yè)從亞馬遜、微軟或谷歌等供應(yīng)商那里租賃計算能力,而不是自己建設(shè)數(shù)據(jù)中心。
但后來,惠普在這方面卻鮮有動作,并且宣布放棄對公共云業(yè)務(wù)的競爭,重新專注于幫助客戶使用亞馬遜或微軟Azure,來支撐它們購買的惠普私有云。通過私有云,各家公司依舊可以增加或刪除計算資源,但這些資源僅限于自己使用,無法共享。在公有云與私有云混合的情況下,如果一家公司資源處理的工作量急劇增加,額外的工作將被轉(zhuǎn)移至公有云合作伙伴。
所有云業(yè)務(wù)將屬于新成立的惠普企業(yè),包括相關(guān)的硬件、軟件和服務(wù)?,F(xiàn)在一個有趣的問題是,業(yè)務(wù)重心調(diào)整是否會帶來回報?抑或,惠普現(xiàn)在才想在云計算分一杯羹,是否已為時太晚?
惠普公司將包括利潤較低的PC和打印機業(yè)務(wù),但說句公道話,這項業(yè)務(wù)一直是惠普一項巨大的收入來源。
在11月份召開的惠普第四季度收入電話會議上,惠特曼稱,此次拆分規(guī)模龐大,情況復(fù)雜,是史上規(guī)模最大的一次。“這并非一次資產(chǎn)剝離,而是分拆成兩家《財富》500強公司,每家公司的收入均達到570億美元……這將是最好的惠普——一臺執(zhí)行機器。”
有人指出,惠普一分為二,與戴爾收購EMC(和VMware)形成了鮮明對比。前者將變成兩家更加細化的公司,而后者則致力于提供一整套產(chǎn)品與服務(wù),以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
但孰優(yōu)孰劣,時間將會證明。惠普的拆分已經(jīng)結(jié)束,我們將見證這兩家新公司是否會比過去10年,作為一個整體的惠普表現(xiàn)更好。但愿如此!