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  2016年09月16日    夢(mèng)如是 識(shí)局     
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才來了半年,經(jīng)理就把這家公司管理得“日薄西山”

老板、中層、員工誰之過?

晚上9點(diǎn),張曉莉在昏黃的燈光下打開筆記本電腦,又看了一遍《天下無賊》——她倒不是為了看那位最近傳出婚變的明星,而是為了反復(fù)品味另一位以“癱”聞名的明星說過的一句臺(tái)詞:“人心散了,隊(duì)伍不好帶了”。

她想知道人心是怎么散的。

在全市聞名遐邇的D文化傳媒公司里,張曉莉只是個(gè)不起眼的小角色。

如今是張曉莉作為“空氣”存在于公司的第四個(gè)年頭——她忽然覺得這是個(gè)不尋常的年景,當(dāng)然,不是好的方面。

在D公司,張曉莉曾度過了怡然自得的三年:每天早上九點(diǎn)多喝著酸奶晃晃悠悠走進(jìn)辦公室,寫寫稿,做做PPT,一上午就過去了;中午吃完飯打個(gè)瞌睡,下午出去跑跑客戶,或者干脆以“跑客戶”的名義跟同事去周邊逛街——D公司的辦公地點(diǎn)就在市中心一座新啟用的寫字樓里,那周圍的綜合體夠她逛。

當(dāng)然,張曉莉也有忙起來的時(shí)候——最讓她操心的是給客戶看的PPT,由于要在客戶面前充分展示公司實(shí)力(這樣才好“讓”客戶投廣告),部門吳主任對(duì)這個(gè)都非常重視,所以這也成了她唯一需要加班到晚上七點(diǎn)半才能完成的任務(wù)。當(dāng)然,這種時(shí)候不多,每月一次了不起了,持續(xù)時(shí)間還不如她的例假。

更讓人羨慕的是,張曉莉的工作雖然輕松,收入?yún)s不低:每月基本工資3000多,每季度有獎(jiǎng)金,每次舉辦活動(dòng)也有獎(jiǎng)金,部門拉來廣告,公司還會(huì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)——這時(shí)吳主任總會(huì)大方地把獎(jiǎng)勵(lì)均分給每個(gè)人,理由是大家雖然分工不同,但都付出了辛勞。這樣算下來,張曉莉的年收入大概在12萬左右,跟同事比不算多,卻也足夠讓她躋身所在城市的中高收入群體。

上述內(nèi)容就是體面的都市女白領(lǐng)張曉莉的幸福生活,也是她如今常常獨(dú)坐窗前,不斷追憶的美好舊時(shí)光。

去年春天,D公司迎來了一位新的總經(jīng)理——嚴(yán)總,這是一位既喝過洋墨水,又跑過基層業(yè)務(wù)的全方位復(fù)合型人才。上任伊始,他就對(duì)D公司進(jìn)行了全方位復(fù)合型的改革。

張曉莉很快發(fā)現(xiàn),嚴(yán)總很對(duì)得起自己的姓氏,真的很嚴(yán)。

比如嚴(yán)總上任的第二個(gè)星期,被他抓住上班遲到的6名員工就被扣了工資——不多,每人50塊。然后他要求綜合部下發(fā)通知,重申了“所有員工必須早8點(diǎn)上班、晚6點(diǎn)下班,上下班都要打指紋,而且中午只有1個(gè)小時(shí)是休息時(shí)間”的紀(jì)律——員工就算沒事,也得端端正正地在辦公桌前坐夠9個(gè)小時(shí)。

同時(shí),嚴(yán)總還要求員工上班必須著正裝,以彰顯公司形象;在辦公室里不能隨意上網(wǎng),不能玩手機(jī),不能談?wù)摳ぷ鳠o關(guān)的事——像“XX商城新開了一家冰激凌店,好好吃,咱們?nèi)L嘗吧”這類的內(nèi)容,是明令禁止的,除非你別讓他聽見。

平心而論,這些規(guī)定并不過分,只是員工們自由散漫慣了,很不適應(yīng)。針對(duì)這個(gè)情況,嚴(yán)總在到任的第三周開了一次全體員工大會(huì),告訴大家不適應(yīng)沒關(guān)系,如果誰覺得某項(xiàng)規(guī)定不合適,可以當(dāng)面跟他說,但不能跟別的同事說,更不能在辦公室、會(huì)議室、餐廳這些地方說。結(jié)果可想而知,誰也不去當(dāng)面跟他說。

一開始,大部分員工對(duì)這些新規(guī)也不怎么放在心上——難道嚴(yán)總還能每天挨個(gè)辦公室轉(zhuǎn)悠嗎?既然他不能,那大家還是該吃吃該喝喝該聊聊,頂多別再穿拖鞋和短褲上班就是了,有啥大不了的?

后來事實(shí)證明,這些確實(shí)沒啥大不了的——特別是跟之后的“暴風(fēng)驟雨”比起來,更顯得微不足道。

到任一個(gè)多月后,嚴(yán)總修改了公司的考核制度。他英明地指出:做媒體的,應(yīng)該崇尚“內(nèi)容為王”,以前“能拉廣告就是大爺”的考核方法是竭澤而漁的短視行為,必將導(dǎo)致D公司落后于時(shí)代潮流。所以他規(guī)定:不管員工能拉來多少廣告、為公司帶來多少收益,都必須寫稿子,稿件質(zhì)量在新的考核辦法中占一半比重,誰的稿件寫得不夠多、或不夠好,就降薪、扣獎(jiǎng)金。

可是問題又來了:稿件“多不多”還好說,“好不好”,由誰說了算呢?嚴(yán)總的答案是:社會(huì)版塊的人。

在此之前,D公司的稿件審核人員是比較少的,而且平時(shí)基本只負(fù)責(zé)校對(duì)錯(cuò)別字和不通順的語句,讓他們來評(píng)定稿件質(zhì)量,嚴(yán)總也知道不靠譜。于是他說,社會(huì)版塊平時(shí)寫稿最多,文筆最好,暫時(shí)先由他們承擔(dān)起這個(gè)任務(wù)。

于是嚴(yán)總創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:十幾年來一直門可羅雀的社會(huì)板塊辦公室,突然變得門庭若市,大家爭(zhēng)相巴結(jié)起那些過去連招呼都懶得打的“書呆子”和“憤青”來,從幫忙打飯到請(qǐng)客吃飯,從幫忙取快遞到幫忙寄快遞,干什么的都有。

這幅景象為后來的一系列“巨變”拉開了序幕。

當(dāng)大家都緊張起來的時(shí)刻,張曉莉卻保持著淡定——工作這幾年來,她一直都是公司里最云淡風(fēng)輕的人之一,好像不管外面的世界多么紛亂,她心里始終有個(gè)屬于自己的世外桃源,可以讓她過著“不知有漢無論魏晉”的生活。當(dāng)然,更現(xiàn)實(shí)的原因是她作為部門的寫稿主力(碼字這種活,老員工都懶得干),完成任務(wù)很輕松,工資不會(huì)因此下降。

然而工資不降,不代表收入不降——她還沒得意幾天,嚴(yán)總又出大招了。

這次的大招是收回所有員工手中的“客戶權(quán)”——在嚴(yán)總主持的第二次全體員工大會(huì)上(這種會(huì)以前不常開,張曉莉工作以來一共開過4次,其中3次都是嚴(yán)總開的),他用非常直白的話告訴大家:“你們以為能爭(zhēng)取到客戶,就說明你們很有本事?別自作多情了??蛻舾銈兒献?,根本不是看你們的面子,而是看公司的面子,要是沒有公司,你們什么都不是。”

這話雖然不中聽,但用在D公司上,倒還真有幾分道理,可問題是嚴(yán)總并不只對(duì)自家員工說這些,他對(duì)客戶也這么說。

很快,幾乎所有客戶都知道D公司變天了:從此,普通員工再也沒有權(quán)力降低哪怕一毛錢的廣告價(jià)格,甚至連建議權(quán)都沒有。擁有建議權(quán)的最低級(jí)別員工是各個(gè)版塊的部門主任,而決定權(quán),屬于總經(jīng)理和副總經(jīng)理們。

于是客戶對(duì)普通員工們的熱情一落千丈,員工們跑客戶的熱情也一落千丈——這下他們倒是真的可以整天坐在辦公室里了。與此形成鮮明對(duì)比的是,嚴(yán)總比之前的總經(jīng)理忙得多:他一面要跟大大小小的客戶談這談那,一面還要審核大大小小的稿件和廣告內(nèi)容,越忙越煩,越煩越忙,在他眼里,下屬全成了一群不能替他分憂的飯桶。

——那就天天批評(píng)、周周加班、月月扣錢吧。

如是兩個(gè)月下來,吳主任的臉色越來越難看,同事們的笑容越來越少,連最最云淡風(fēng)輕的張曉莉也覺得云很濃,風(fēng)很重。

說老實(shí)話,張曉莉壓根不在乎那塊兒八毛的工資,但自從客戶不再給她送購物卡,她就被迫無限期擱置了買咖啡機(jī)的計(jì)劃。

至于獎(jiǎng)金——這是張曉莉月收入中的“大頭”——現(xiàn)在正向主任和兩個(gè)副主任手里高度集中。

“李哥,”某天下午快下班時(shí),張曉莉瞅個(gè)辦公室里沒人的空叫住了李強(qiáng),“上次接完活動(dòng),咱每人都分到了6000塊,怎么這次只有600?你少寫了個(gè)0吧?”

李強(qiáng)是個(gè)老實(shí)本分的人,比張曉莉早進(jìn)公司兩年,平時(shí)都是他負(fù)責(zé)把部門的獎(jiǎng)金打到每個(gè)人的銀行卡里。“怎么會(huì)呢,”李強(qiáng)有些疲憊地說,從他的表情看,張曉莉不是唯一一個(gè)問這種問題的人,“你放心吧,就是600塊,沒看錯(cuò)。”

“為什么?”張曉莉問,“這次的獎(jiǎng)勵(lì)這么少?公司也摳門了吧。”

“哪兒啊。”李強(qiáng)壓低了聲音,“公司給的獎(jiǎng)勵(lì)還是那么多,但這是發(fā)給部門的,又不是發(fā)給咱。”

“你的意思是——”張曉莉若有所悟地說,“——他們?nèi)齻€(gè)主任把剩下的錢都——”

“對(duì),就是你猜的那樣。”李強(qiáng)苦笑了一下,“主任說,這次活動(dòng)是他們?nèi)齻€(gè)親自去跑客戶的,所以——唉,你懂的——”

“但是咱們也干了很多活?。∧悴皇沁€加了倆通宵的班嗎——”

“所以主任給了我900,你們都是600。”李強(qiáng)說,“不過主任覺得他自己更辛苦。現(xiàn)在他比之前忙多了,事事都要親力親為,還整天挨嚴(yán)總的罵,很不容易。”

張曉莉睜大了眼睛。“是這樣沒錯(cuò)。”她勉強(qiáng)承認(rèn)道,“但這又不是咱的問題,誰讓公司現(xiàn)在——”

“——這是誰的問題重要嗎?”李強(qiáng)打斷了她的話頭,“反正現(xiàn)在就這個(gè)樣子,你知道我沒少給你打錢就行了。”

“可是主任不怕你告訴我們真相?”張曉莉驚訝地說。

李強(qiáng)又苦笑了一下。“主任怕什么?他讓我寫了個(gè)分配方案,報(bào)了上去,嚴(yán)總簽字同意了的。”

兩人沉默了一會(huì)兒。

“嚴(yán)總也真是的,怎么能同意這種方案,他就不想想咱這些基層員工容易嗎?”張曉莉率先打破沉默,“還有吳主任,光想著嚴(yán)總同意,他就不怕咱罵他?!”

“嗨,咱算老幾?”李強(qiáng)說,“咱在人家吳主任眼里連根蔥都不如,他怎么會(huì)怕咱罵他?”

“那以后咱不給他干活就是了。”張曉莉氣憤憤地說,“反正累死累活地干也就那樣,何必呢。”

“豈止你這么想啊。”李強(qiáng)又壓低了聲音,“昨天下午你不在,王哥發(fā)牢騷,說‘給多少錢,出多少力’,吳主任老大不高興呢。他說,現(xiàn)在的年輕人,目光短淺、斤斤計(jì)較,沒資歷沒貢獻(xiàn)沒能力,就想要錢,太不成熟了。”

張曉莉抬起頭來。“是我太不成熟了嗎?”她皺著眉頭問。李強(qiáng)聳了聳肩。

“我不知道。”他說,“大概咱們都不成熟吧。”

被吳主任批評(píng)為“不成熟”的“王哥”名叫王松原,年紀(jì)不大,但比李強(qiáng)進(jìn)公司還早了一年多。

在張曉莉和李強(qiáng)那場(chǎng)對(duì)話的兩周后,王松原向公司遞交了辭呈,轉(zhuǎn)投一家動(dòng)漫制作公司,從事3D特效制作。這個(gè)活挺累人,經(jīng)常要忙到凌晨,收入也不高,不過王松原干得很開心——至少在朋友聚會(huì)時(shí),他在張曉莉面前表現(xiàn)出來的樣子很開心。

他對(duì)她說:“我們是按工作量和業(yè)績提成的,多勞多得,干得好獎(jiǎng)金就多,跟當(dāng)不當(dāng)主任沒關(guān)系,所以我舒心。你想,部門主任的職位畢竟很少,我這輩子熬不熬得到那個(gè)位置,很難說,幾歲才能熬到,更難說。我可不想壓抑那么多年。”

王松原提到“當(dāng)主任”的話題也是有原因的:從前,D公司很多老員工手里都攥著一大把優(yōu)質(zhì)客戶,他們雖然不是部門主任,但收入很多,也就甘當(dāng)閑云野鶴。按說這本來不算壞事,但有點(diǎn)副作用——一些“老家伙”仗著自己資格老、客戶多,經(jīng)常不聽部門主任的招呼,甚至當(dāng)面頂撞主任,搞得年輕員工也有樣學(xué)樣,讓主任們的權(quán)威嚴(yán)重受損。

嚴(yán)總的到來改變了這一切:由于考核制度的變化和“客戶權(quán)”的回收,老員工們要想維持從前的生活水平,就得拼命巴結(jié)部門主任,甚至拼命爭(zhēng)當(dāng)部門主任,這就是所謂“不想被人使喚,就得使喚別人”的鐵律??墒遣块T主任一共也沒幾個(gè),不可能大家都當(dāng)上,那些當(dāng)不上的人混不下去,只得出走——就在王松原辭職的前后,有7位四十歲以上的元老級(jí)員工也選擇了閃人。

“唉。”張曉莉左手支頤,有點(diǎn)心不在焉地嘆息著,“離開就一定好嗎?吳主任說,現(xiàn)在很多小公司更困難呢。”

這句話好像刺痛了王松原的自尊心。不過他還是很客氣地說:“在吳主任眼里,我們肯定是個(gè)‘小公司’,隨時(shí)可能倒閉,但D公司從前不也是個(gè)‘小公司’嗎?你們看到的現(xiàn)狀是,你們比我輕松,掙錢還比我多,所以你們覺得吳主任的選擇比我更正確。

但你們想過沒有,D公司從前的優(yōu)越是因?yàn)樗鼛缀鯄艛嗔嗽蹅兪械氖袌?chǎng),這對(duì)其他公司來說是不公平的,你們有錢有閑的生活對(duì)其他公司職員來說也是不公平的。這種狀況早晚要改變,你看現(xiàn)在S公司多猛,說不定他們很快就超過你們了。”

張曉莉呆呆地盯著王松原看了一會(huì)兒,不得不承認(rèn)他說得對(duì)——才成立5年多的S公司確實(shí)發(fā)展很快,現(xiàn)在已經(jīng)成為全市僅次于D公司的重要力量。它也成了D公司老員工們離職后的首選。

“到那時(shí)候,我也去S公司。”同來參加聚會(huì)的李強(qiáng)乘著酒興說。這話引起了好幾個(gè)與會(huì)者的附和。

“到那時(shí)候?”王松原冷笑一聲,“到那時(shí)候你們還值錢嗎?要是讓我說啊,你們趁現(xiàn)在走吧。”

半晌沒人接口。過了一會(huì),李強(qiáng)端起酒杯一飲而盡。

最近張曉莉發(fā)現(xiàn),嚴(yán)總又迷上了“公司文化”。

這些東西都是人力資源部搞出來的,各種概念十分高大上,張曉莉完全搞不明白。不過公司里突然彌漫的激昂慷慨的氛圍已經(jīng)深深感染了她,讓她也變得激昂慷慨起來。

李強(qiáng)倒是沒跟著大家一起熱血沸騰。某天中午,兩人在餐廳里碰到,李強(qiáng)用最低分貝的音量向張曉莉闡釋了他理解的“公司文化”:嚴(yán)總說的“文化”,其實(shí)就是“既然你是D公司的員工,你就得多夸D公司的好。如果你覺得S公司或其他公司更好,你就是不對(duì)的,你就是D公司員工的‘敵人’。”

“我覺得這話沒錯(cuò)呀。”張曉莉不解地說,“咱是D公司的人,為什么總要說自己不好,說別的公司好?你該不會(huì)真的也想跳槽吧——”

“哎——你小聲——”李強(qiáng)緊張地環(huán)顧四周,雙手連搖,“我不是那個(gè)意思,我只是說,我覺得這個(gè)邏輯不通啊。”

“怎么不通?”

李強(qiáng)的臉漲得通紅。“沒、沒——”他有點(diǎn)語無倫次地說,好幾個(gè)米飯粒從嘴里噴到下巴上,“我就隨便說說,吃飯吧。”

張曉莉覺得有點(diǎn)尷尬。她向來是與世無爭(zhēng)的,這也是別的同事雖不重視她、卻敢跟她說幾句真心話的原因之一,她不想破壞這種狀態(tài)。“我真沒別的意思。”她柔聲說,“我只是不懂啊。我聽人力資源部的趙姐說,S公司為了從咱這兒挖人,讓好多原來咱公司的老員工到處說咱的壞話——他們就是見不得咱是全市第一。”

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嘛,你說的這些事肯定有。”李強(qiáng)抬頭看著張曉莉,“咱不也經(jīng)常說S公司的壞話?大家彼此彼此。”

“可咱說的都是真的啊。”張曉莉說,“他們是使壞,整天搞小動(dòng)作,故意給咱潑臟水。”

李強(qiáng)神秘地笑了。他低著頭,一邊撥弄著盤子里的卷心菜,一邊輕聲說,“你去過S公司嗎?你怎么知道咱罵他們的話就不是潑臟水?別的我不知道,反正我聽從家裝版塊跳槽過去的魏哥說,跟你同樣崗位的人在S公司一年能掙將近20萬,你呢?現(xiàn)在還有10萬嗎?”

“以前有的,現(xiàn)在沒有了。”張曉莉咽了口唾沫,“但是嚴(yán)總說了,員工要是頻繁跳槽,別的公司也會(huì)覺得你不忠誠,不會(huì)真的瞧得起你。再說現(xiàn)在公司困難著,員工不能光想著自己賺錢,要是公司保不住全市第一——”

“——保住全市第一,跟你有什么關(guān)系?”李強(qiáng)打斷道,“就是保住了,你的工資能漲嗎?”

“要是保不住,還會(huì)降啊。”張曉莉很久沒跟別人爭(zhēng)辯過了,一時(shí)間幾乎找不到合適的措辭,“咱的業(yè)績下降,公司很難——”

“行了行了,你說的這些我都聽過。”李強(qiáng)一反常態(tài),毫不客氣地說,“公司困難,可是嚴(yán)總的收入受影響了嗎?吳主任上個(gè)禮拜又在西部新城買了160平的房子,他受影響了嗎?公司困難咱就跟著受罪,他們?cè)趺床桓茏铮?rdquo;

張曉莉默然。其實(shí)最近這段時(shí)間,類似的言論一直不絕于耳,連她這種“閑人”都聽得多了:老板嫌員工不肯出力,員工怨老板不夠意思。她不知道誰的話才是真相。

后來她又知道了一個(gè)事實(shí):向來小心謹(jǐn)慎的李強(qiáng)那天之所以敢說這些話,是因?yàn)樗矞?zhǔn)備好了跳槽。

其實(shí)這些天來,嚴(yán)總心里也很苦:雖然他多次強(qiáng)調(diào),員工的成就都是背靠公司這棵“大樹”才取得的,但實(shí)際情況跟他的說法存在出入——比如一些跳槽的老員工帶走了優(yōu)質(zhì)客戶資源,還有些年輕員工把自己的創(chuàng)意貢獻(xiàn)給了別的公司,這些對(duì)D公司還是有相當(dāng)大的影響的。

更讓嚴(yán)總郁悶的是,很多員工因?yàn)檫^得不爽,就倍加羨慕主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手S公司的寬松氛圍和優(yōu)厚報(bào)酬,本來S公司只有五分好的,經(jīng)過他們想象和渲染,就成了十分好。

如果換上一位總經(jīng)理面對(duì)這個(gè)情況,他會(huì)努力按照S公司的標(biāo)準(zhǔn)來改善D公司員工的待遇(當(dāng)然,有些員工要求太過分,他也不會(huì)全都答應(yīng)),不過嚴(yán)總似乎不打算那么做。他的對(duì)策是,盡可能說S公司及其他被員工羨慕的公司的壞話,本來S公司只有五分壞的地方,經(jīng)過他想象和渲染,就成了十分壞。

D公司努力放大著一切“S公司侮辱D公司”的事件。比如市里某部門舉辦了一個(gè)論壇,在排座次的時(shí)候不小心把S公司總經(jīng)理的座位排在了嚴(yán)總前面,雖然很快更正,但嚴(yán)總還是大罵S公司故意給D公司難堪。又比如D公司搞拓展訓(xùn)練,日期跟S公司撞在了一起,人力資源部就抱怨說S公司從中搞鬼,故意把不好的場(chǎng)地留給D公司。甚至某明星來市里搞粉絲見面會(huì),接受了S公司娛樂版塊記者的采訪,卻沒理會(huì)D公司,也被說成是“S公司故意羞辱”,連那位明星也被罵了個(gè)狗血淋頭。

其實(shí)沒人敢斷定S公司確實(shí)并非故意羞辱D公司——很多時(shí)候,它就是故意的,因?yàn)樗鼈兪歉?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而D公司因此覺得,既然S公司是壞人,那么它善待自己員工的行為肯定也是錯(cuò)的,是不值得借鑒的。

到這時(shí),越來越多的人已經(jīng)明白,D公司打算在“高強(qiáng)度、低收入”的道路上走到黑了。所以大家也就打算在拋棄它的道路上走到黑——有本事的都在積極另謀高就,沒本事的每天出工不出力,嘴上提了一套又一套“創(chuàng)新方案”,卻沒人真的去落實(shí)它們。

尾聲

“公司不是我一個(gè)人的,而是大家的。”在第三次公司全體員工大會(huì)上,嚴(yán)總痛心疾首地說。此時(shí)公司業(yè)績已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)負(fù)增長。“你們?cè)趺淳筒豢蠟楣境鲆环萘δ???rdquo;

會(huì)場(chǎng)鴉雀無聲。張曉莉小心翼翼地環(huán)顧四周(她不敢大幅度轉(zhuǎn)頭,那樣會(huì)被嚴(yán)總罵),發(fā)現(xiàn)大家面無表情,既沒有哀戚,也沒有悲涼,有的只是彷佛永無盡頭的冰冷和漠然。

“我們的錢一直在少,工作量一直在多,可你的錢一點(diǎn)都沒少,該買房買房,該出國出國,你還說公司是大家的?”會(huì)后張曉莉聽見同事憤憤不平地小聲嘟囔。她無從求證這些話的真假,但她開始相信這是真的。

不久之后,張曉莉接到大學(xué)同學(xué)的邀請(qǐng),離開了D公司。出乎她意料的是,她受到了吳主任的全力挽留。

更出乎她意料的是,告別這個(gè)工作了四年的地方,她居然并不傷感。

她只是很累。從此以后,她不想再聽到D公司的任何消息,無論它重振雄風(fēng)還是關(guān)門歇業(yè),都與她無關(guān)。

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隨機(jī)讀管理故事:《改變》
一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問:你要飛到哪?烏鴉說:其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開始。

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