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  2018年03月31日    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 藏瑾     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
2017年,華為三大業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷售收入6036億元人民幣,同比增長(zhǎng)16%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)28.1%達(dá)475億元。

在3月30日的華為2017年年報(bào)發(fā)布會(huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑、華為副董事長(zhǎng)兼CFO孟晚舟接受了包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)的媒體采訪,這也是華為董事會(huì)首次改選后董事會(huì)成員以新身份進(jìn)行的首次亮相。

“未來幾年增長(zhǎng)還是非常有信心的,不管從區(qū)域的維度還是業(yè)務(wù)的維度。”胡厚崑現(xiàn)場(chǎng)表示,站在新起點(diǎn)上,華為認(rèn)為,人類社會(huì)未來三十年將會(huì)面臨最大的變化是每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織都將置身不可抗拒的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型過程。未來ICT會(huì)從垂直行業(yè)變成共享平臺(tái),會(huì)變成每個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的使能器。華為將聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端兩個(gè)領(lǐng)域——關(guān)注連接、提升云服務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展寬帶應(yīng)用以帶來更好的體驗(yàn)、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)打造極致終端體驗(yàn)。

國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)高增長(zhǎng)

根據(jù)財(cái)報(bào),2017年華為發(fā)家的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)3%,對(duì)總體收入的貢獻(xiàn)首次降至50%以下;消費(fèi)者業(yè)務(wù)則同比增長(zhǎng)32%,占據(jù)收入近四成。

關(guān)于運(yùn)營(yíng)商較低的增長(zhǎng),胡厚崑表示,電信行業(yè)業(yè)務(wù)不處于投資高峰期,從量上不表現(xiàn)高峰期特色。行業(yè)平緩的情況下大體量的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)取得2.5%的增長(zhǎng)非常不容易。

對(duì)于2016年被認(rèn)為“拖累了集團(tuán)利潤(rùn)”的終端業(yè)務(wù),胡厚崑的評(píng)價(jià)為“從發(fā)貨量、收入、盈利能力、品牌認(rèn)知度,以及面向全球分銷渠道體系建設(shè)方面都取得了明顯的進(jìn)步”。

2017年,華為(含榮耀)智能手機(jī)全年發(fā)貨1.53億臺(tái),全球份額突破10%,與第二名蘋果的差距也在不斷縮小。

孟晚舟分析認(rèn)為,顯性來看,三個(gè)原因支撐了消費(fèi)者業(yè)務(wù)2017年的顯著提升:首先是在管理精細(xì)化方面所做的努力,主要體現(xiàn)在成本管理和敏捷運(yùn)營(yíng)上。其次是品牌認(rèn)同度的提升,以600美元的高端機(jī)為例,2016年年底華為市場(chǎng)份額大概3.4%,2017年底攀升至8.4%。再者是元器件采購(gòu)計(jì)劃管理上,2017年著重加強(qiáng)了元器件未來供應(yīng)預(yù)判和計(jì)劃管理,甚至跟元器件供應(yīng)廠商進(jìn)行周期戰(zhàn)略合作談判,以規(guī)避2016年元器件采購(gòu)上受到全球漲價(jià)對(duì)盈利帶來的影響。

從非顯性因素來說,消費(fèi)者業(yè)務(wù)過去幾年在品牌、營(yíng)銷、渠道、零售不斷投入,2017年開始這些前期投入慢慢產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),未來協(xié)同效應(yīng)會(huì)越來越好。

三大業(yè)務(wù)之外,華為在2017年新成立了云BU,強(qiáng)力打造公有云,但其業(yè)績(jī)并未在財(cái)報(bào)中單獨(dú)披露。胡厚崑介紹,去年一年云服務(wù)用戶數(shù)和資源使用量方面增長(zhǎng)了三倍。未來華為將堅(jiān)定地實(shí)施“全云化戰(zhàn)略”。

分區(qū)域來看,華為中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)占比逐年大幅提升,2017年中國(guó)市場(chǎng)的收入首次超過了50%,與海外市場(chǎng)平分秋色。2016年和2015年這一數(shù)據(jù)分別為45.3%和42%。2017年中國(guó)區(qū)的收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)了29%的增長(zhǎng),華為在年報(bào)中解釋為“主要得益于中國(guó)的4G建設(shè)與智能手機(jī)的出貨”。

財(cái)報(bào)顯示,2017年,集團(tuán)利潤(rùn)率相比上一年實(shí)現(xiàn)0.8個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)。孟晚舟介紹,“首先來自于業(yè)務(wù),主要是消費(fèi)者業(yè)務(wù)去年表現(xiàn)非常強(qiáng)勁,也帶來了規(guī)模效應(yīng),另一方面,管理上持續(xù)的公司內(nèi)部變革,提升作業(yè)效率,對(duì)利潤(rùn)率貢獻(xiàn)1.1個(gè)百分點(diǎn)。總體來說利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了0.8個(gè)百分點(diǎn)提升。”

千億美元新起點(diǎn)

不出意外,華為將在2018年實(shí)現(xiàn)千億美元的收入。2016年,華為創(chuàng)始人任正非在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上提到,華為2020年銷售收入要超過1500億美元。

今年1月,一張流傳自華為市場(chǎng)頒獎(jiǎng)典禮的照片顯示,華為2018年的銷售收入目標(biāo)為1022億美元,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)目標(biāo)分別為450億美元、106億美元及441億美元,新成立的云BU銷售目標(biāo)為25億美元,四大業(yè)務(wù)總收入目標(biāo)超過千億美元。按照2017年人民幣兌美元6.7547平均中間價(jià)來計(jì)算,2017年華為實(shí)現(xiàn)銷售收入893.6億美元。以此為基準(zhǔn),2018年銷售收入目標(biāo)相當(dāng)于同比增長(zhǎng)14.4%。但華為官方并未確認(rèn)這一信息的準(zhǔn)確性。

也必須指出的是,2018年仍是5G來臨之前的投資低谷期。相對(duì)于自身龐大的業(yè)務(wù)體量,當(dāng)前企業(yè)業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)規(guī)模尚小,消費(fèi)者業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)膠著。在美國(guó)市場(chǎng),華為的業(yè)務(wù)計(jì)劃一再受阻。

胡厚崑認(rèn)為,雖然電信行業(yè)業(yè)務(wù)不處于投資高峰期,但是從質(zhì)上、從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看到了一些積極的變化,這種變化,未來幾年里在量上會(huì)反映出來。企業(yè)業(yè)務(wù)今年?duì)I收規(guī)模會(huì)超過100億美元,終端業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)也非常值得期待。云業(yè)務(wù)在去年的起步中完成了明確定位、提升能力、完成布局、發(fā)展生態(tài)幾方面的努力。在美國(guó)市場(chǎng)的困難會(huì)讓華為在全球其他地方更加努力,華為會(huì)在戰(zhàn)略上進(jìn)一步聚焦,創(chuàng)新上加大投入,積極展開開放合作,同時(shí)也會(huì)在全球堅(jiān)持。

2017年,華為研發(fā)投入達(dá)到897億元,占據(jù)銷售收入的14.9%。 “未來十年會(huì)保持這樣的投資強(qiáng)度,進(jìn)一步加強(qiáng)開放合作,同時(shí)吸引各類頂尖人才來強(qiáng)化我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面的能力,使得我們能更好地面對(duì)未來。預(yù)計(jì)每年會(huì)以不低于100億美元的強(qiáng)度進(jìn)行投入,并將加強(qiáng)研究性創(chuàng)新。”胡厚崑說。

此外,對(duì)于一家30歲的企業(yè)來說,要在變化中生存,提升運(yùn)營(yíng)效率至關(guān)重要。可以看到,當(dāng)前華為也在不斷推進(jìn)內(nèi)部管理變革和效率提升。日前,華為發(fā)布了《關(guān)于<華為公司人力資源管理綱要2.0總綱(公開討論稿)>公開征求意見的通知》,針對(duì)人力資源中存在的問題開始進(jìn)行變革,激發(fā)組織活力,在華為內(nèi)部社區(qū)“心聲社區(qū)”這被稱為“可能改變?nèi)A為的未來十年”。

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華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,總部位于中國(guó)廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美國(guó)紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點(diǎn)多到公司,晚上8點(diǎn)多了還在公司加班,有時(shí)候甚至要忙到晚上10點(diǎn)多。
 工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對(duì)這份工作已經(jīng)沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
   終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請(qǐng)了假,去一個(gè)風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個(gè)多小時(shí),可是沒有任何收獲。
    坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
杰克對(duì)老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
    老者默默地聽著,等杰克說完的時(shí)候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對(duì)杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
   老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會(huì)感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
   老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢(mèng)想,而不是鬧鐘。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會(huì)這么累,很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樽约阂恢痹跒槟切┪⒈〉男剿ぷ?,而不是在為?mèng)想努力。
 杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己曾經(jīng)立志要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售專家,可是現(xiàn)在卻在一個(gè)小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
     一個(gè)月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
  叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么你正在為夢(mèng)想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么最終你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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