我最擔(dān)心的是：中美科技脫鉤

這兩年，美國(guó)對(duì)華為、中興、?？低暤戎袊?guó)高科技企業(yè)的打壓和圍堵可謂是愈演愈烈，最近一段時(shí)間更是利用芯片技術(shù)對(duì)華為進(jìn)行全面遏制，甚至到了連留學(xué)生都拒收的地步。

在這樣一個(gè)大背景下，就不要再對(duì)中美科技的進(jìn)一步合作抱有幻想了，說(shuō)得直白點(diǎn)，中美科技“脫鉤”已經(jīng)是不可逆的趨勢(shì)了。

其中有一個(gè)問(wèn)題可能也需要我們?cè)倜鞔_一下，科技脫鉤的始作俑者實(shí)際上不是特朗普。

因?yàn)椋乩势盏乃季S框架里就沒(méi)有高科技這個(gè)東西，他是一個(gè)傳統(tǒng)地產(chǎn)商，對(duì)5G、AI等信息技術(shù)并不感冒，他關(guān)注的是關(guān)稅、貿(mào)易逆差這些問(wèn)題。發(fā)動(dòng)科技脫鉤其實(shí)是美國(guó)的建制派，尤其是美國(guó)的軍隊(duì)、外交和情報(bào)系統(tǒng)。

這件事的源頭可以追溯到十幾年前，2008年金融危機(jī)前后，我們的一批高科技企業(yè)打入了美國(guó)市場(chǎng)，兩國(guó)高科技企業(yè)之間也產(chǎn)生了越來(lái)越多的摩擦和挑戰(zhàn)，比較典型的就是華為與思科之爭(zhēng)。

面對(duì)華為的挑戰(zhàn)，思科一開(kāi)始打技術(shù)戰(zhàn)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)好像打不過(guò)華為，因?yàn)槿A為的研發(fā)也很厲害，技術(shù)上打不過(guò)怎么辦呢？

它就打?qū)＠麘?zhàn)，講華為剽竊、抄襲、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，華為當(dāng)然不服，兩家企業(yè)又開(kāi)始打法律戰(zhàn)，最終演變成了今天這樣一種政治戰(zhàn)。

而通訊這個(gè)行業(yè)天生又與軍情系統(tǒng)有著很密切的關(guān)系，當(dāng)思科手里沒(méi)有能打的底牌后，為了避免本土市場(chǎng)被華為攻陷，它就把這件事上升到國(guó)家安全的層面上，說(shuō)華為的產(chǎn)品不安全，侵害了美國(guó)的國(guó)家利益。

這里面又涉及了美國(guó)式腐敗，思科與美國(guó)政府之間有著非常密切的人事和利益往來(lái)，這件事后來(lái)就由CIA（美國(guó)中央情報(bào)局）直接跟進(jìn)，就這樣，美國(guó)的軍情系統(tǒng)開(kāi)始卷入到了華為與思科之間的恩怨里了。

美國(guó)此前利用各種技術(shù)手段竊取全球的信息，以后如果是華為中興的設(shè)備成為全球主流，他的技術(shù)手段將會(huì)嚴(yán)重受限。

所以科技脫鉤與特朗普本人并沒(méi)有太大的關(guān)系，更多的是美國(guó)出于國(guó)家安全的考慮以及背后資本的推動(dòng)。當(dāng)然，早期是為了一小部分人的商業(yè)利益，后來(lái)被上升到維護(hù)美國(guó)的國(guó)家利益和全球霸權(quán)的高度了。

　最壞的情況還沒(méi)有到來(lái)……

今天這樣一個(gè)科技脫鉤的趨勢(shì)，我覺(jué)得對(duì)于中國(guó)高科技企業(yè)乃至于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，同樣是一個(gè)值得警醒的信號(hào)，因?yàn)樗┞冻鑫覀儼l(fā)展路徑的問(wèn)題。

過(guò)去，我們通過(guò)大規(guī)模的代工制造形成制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，又通過(guò)大規(guī)模地推出本土品牌，在一些與市場(chǎng)、消費(fèi)品以及工業(yè)制成品相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域取得了很大的進(jìn)步。

因?yàn)檫@些領(lǐng)域基本上都是由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的，我們通過(guò)大幅讓利的辦法從美國(guó)及其盟友那里獲得全球市場(chǎng)的準(zhǔn)入權(quán)，通過(guò)全球市場(chǎng)養(yǎng)出了持續(xù)進(jìn)步的技術(shù)。

但另一方面，這種方式就像是你開(kāi)出了一朵鮮艷奪目的花，而這朵花一直插在別人的花瓶里，靠著別人給它提供的營(yíng)養(yǎng)液生存，沒(méi)有自己的根。

我們知道，華為手機(jī)也很先進(jìn)，能夠挑戰(zhàn)蘋果和三星，可問(wèn)題是無(wú)論其中的軟件生態(tài)還是核心芯片乃至于背后的光刻機(jī)，都是嫁接在別人既有的體系之上，這就相當(dāng)于我們做出來(lái)的東西只會(huì)使得別人的生態(tài)更強(qiáng)大，因?yàn)槲覀儧](méi)有屬于自己的底層技術(shù)。

前兩天我和一位國(guó)產(chǎn)電腦廠商的老板也聊到了脫鉤問(wèn)題，他拿Windows系統(tǒng)舉例，說(shuō)如果美國(guó)進(jìn)一步脫鉤，真的禁止我們用Windows系統(tǒng)就麻煩了。

過(guò)去三十年，我們開(kāi)發(fā)出來(lái)的各種軟件都是嫁接在Windows基礎(chǔ)之上，將來(lái)倒是也可以自己建一個(gè)系統(tǒng)，但這個(gè)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的過(guò)程需要付出巨大的代價(jià)。

某種意義上來(lái)說(shuō)，美國(guó)的強(qiáng)大，就在于他能以這半個(gè)多世紀(jì)積累下來(lái)的底層系統(tǒng)、核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)化其他國(guó)家對(duì)自己依附和依賴性。

從美國(guó)的視角來(lái)看，底層生態(tài)在我這，你們?cè)桨l(fā)展，我就越強(qiáng)大。

而美國(guó)對(duì)我們的打壓手段也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到山窮水盡的地步，他還可以動(dòng)用歐洲各國(guó)、日本、韓國(guó)甚至新加坡和以色列等盟友對(duì)我們進(jìn)行技術(shù)上的管制，利用他對(duì)于這些盟友的權(quán)力杠桿來(lái)遏制我們，在這些國(guó)家的內(nèi)政外交方面，美國(guó)還是有很大影響力的。

所以最壞的情況是什么呢？

是這個(gè)脫鉤不僅僅局限在中美兩國(guó)之間，很可能會(huì)發(fā)展成我們被迫與多個(gè)國(guó)家科技脫鉤，美國(guó)及其核心盟友會(huì)把我們趕出他們的科研力量和知識(shí)體系。

這4個(gè)陷阱，至少毀了10個(gè)華為！

顯然，這樣一個(gè)形勢(shì)已經(jīng)迫使我們不得不搞徹底的自主創(chuàng)新了，必須要把自己的花朵從美國(guó)的花瓶中拔出來(lái)，重新插到中國(guó)的泥土上。

然而，每當(dāng)談到自主創(chuàng)新時(shí)，總會(huì)有一些自由主義者和看空中國(guó)的人來(lái)和我爭(zhēng)論，他們會(huì)問(wèn)為什么大量的中國(guó)杰出科研人才喜歡跑到美國(guó)去呢？為什么他們?cè)谥袊?guó)做不好，跑到美國(guó)卻做出了很好的成績(jī)呢？

在我看來(lái)，這一爭(zhēng)論的背后其實(shí)包含了兩個(gè)大的問(wèn)題：

一是發(fā)展階段。大家知道，搞科研、搞創(chuàng)新是需要花很多錢的，只有在全球市場(chǎng)體系的中心地區(qū)才養(yǎng)得起這種創(chuàng)新，換句話說(shuō)，美國(guó)燒得起這個(gè)錢。

二是文化氛圍。創(chuàng)新是一個(gè)場(chǎng)域，它不是靠一個(gè)天才般的個(gè)體靈光一閃，而是靠一個(gè)群體知識(shí)的不斷積累、思想火花的相互碰撞以及科研信息的互通共享。

但不可否認(rèn)的是，在中國(guó)以往的文化當(dāng)中，確實(shí)存在了一系列抑制我們創(chuàng)新的因素，我大概總結(jié)為這樣4個(gè)陷阱：

1． 過(guò)去三四十年里，一個(gè)很明顯的表現(xiàn)就是重物輕人。

例如，我們的科研單位特別喜歡報(bào)銷各種耗材，你想要引進(jìn)一個(gè)先進(jìn)設(shè)備，預(yù)算經(jīng)費(fèi)會(huì)非常多，可是如果你想要給人發(fā)錢，想要高價(jià)聘請(qǐng)一些專家，這個(gè)難度就很大。

在這樣的文化氛圍下，我們的財(cái)務(wù)體系、預(yù)算編制的邏輯就變成了寧愿為物買單，也不愿為人而買單，說(shuō)白了，其實(shí)還是一種窮人思維，窮怕了，好不容易攢點(diǎn)錢，得買一個(gè)看得見(jiàn)摸得著看起來(lái)很先進(jìn)的硬家伙。

2． 我們對(duì)說(shuō)謊、造假的懲罰和仇視力度不夠，或者說(shuō)容忍度偏高。

我非常欣賞任正非先生說(shuō)的一句話，他說(shuō)“美國(guó)是我們需要學(xué)習(xí)的對(duì)象”，我覺(jué)得美國(guó)有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn)，就是他在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域以及資本市場(chǎng)上，對(duì)說(shuō)謊、造假等行為始終是高度仇視的，當(dāng)然在政壇上是另外一回事了。

比如美國(guó)的一些著名騙局，主角被逮捕之后，可以判上幾百年的刑罰，但在中國(guó)資本市場(chǎng)上，如果一個(gè)人去造假、說(shuō)謊、操縱股市，被逮了之后，頂格罰款可能也就幾十萬(wàn)，跟他的潛在收益完全不在一個(gè)量級(jí)上。

而當(dāng)一個(gè)科研人員去造假，當(dāng)他把別人芯片上的商標(biāo)磨掉后拿著交差，當(dāng)懂行的人明知是假的也覺(jué)得多一事不如少一事，然后抬手放過(guò)，這對(duì)于真正有效的創(chuàng)新其實(shí)是一個(gè)非常嚴(yán)重的打擊，因?yàn)樗麆儕Z了那些擁有真才實(shí)學(xué)的人的資源和機(jī)會(huì)。

所以，我認(rèn)為一個(gè)社會(huì)對(duì)這種說(shuō)謊和造假的忍讓，所付出的長(zhǎng)期代價(jià)將會(huì)非常巨大。

3． 面子文化，中國(guó)人好面子，怕出丑、紅臉，我們還講究尊老，學(xué)術(shù)界習(xí)慣給老同志、老權(quán)威足夠的面子和地位。

這種論資排輩、不喜歡辯論和批判的行為模式對(duì)于創(chuàng)新其實(shí)是不利的，首先，從人的智商角度來(lái)講，一個(gè)人在28歲左右會(huì)迎來(lái)智商的最巔峰，然后開(kāi)始穩(wěn)定下降。

一位七八十歲的老教授，他可以憑借經(jīng)驗(yàn)在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域退而不休地進(jìn)行研發(fā)，但如果讓他在科學(xué)思想、在基本的理論上實(shí)現(xiàn)重大突破，邏輯上講是不可能的。

中國(guó)科研界過(guò)于倚重老同志，重大項(xiàng)目如果都是老年人牽頭，很難有重大突破。偉大的突破還是要指望中青年研究人員。

其次，中國(guó)年輕人的不喜歡公開(kāi)辯論不敢挑戰(zhàn)權(quán)威，對(duì)于創(chuàng)新也是不利的。

我教過(guò)世界各地的學(xué)生，中國(guó)學(xué)生的學(xué)業(yè)其實(shí)是很好的，但是課堂討論極少聽(tīng)到他們的觀點(diǎn)，發(fā)言機(jī)會(huì)都被其它國(guó)家的年輕人搶走了。

我們要想有創(chuàng)新，就必須有意識(shí)鼓勵(lì)年輕人站出來(lái)發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解。

我自己在學(xué)院里主持關(guān)于具體工作的討論會(huì)時(shí)，往往讓年輕人先說(shuō)，而不是資深教授先說(shuō)。如果是資深教授先發(fā)言，先定調(diào)，等后面的年輕人再發(fā)言時(shí)，他就不太好去否定前輩的觀點(diǎn)了。

年輕人的觀點(diǎn)或許聽(tīng)起來(lái)不太靠譜，但很有可能是來(lái)自一線實(shí)踐而有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的觀點(diǎn)，而在所謂的權(quán)威壓力下，他們的很多新想法就還沒(méi)等提出就先被抹殺了。

4． 中國(guó)的教育考試體系，追求的是全方面的平衡，而非單項(xiàng)能力的突出。

我們每個(gè)人從小就被要求不能偏科，因?yàn)橹挥懈鏖T功課都好，考出來(lái)的總分才會(huì)足夠高，才有可能被重點(diǎn)大學(xué)錄取，但這造成的結(jié)果就是，能接受到最好教育的那批人，往往是一些各方面都不錯(cuò)但各方面都不杰出的人。

尤其是這十幾年各級(jí)考試難度降低，導(dǎo)致高智商的孩子冒不出來(lái)，被選拔上來(lái)讀名校的是那些智商尚可但比較刻苦也比較細(xì)心的孩子，這樣的孩子中間，天才占比顯然低于此前。

而社會(huì)中其實(shí)有非常多的偏科天才，只是由于天生能力結(jié)構(gòu)或者智商結(jié)構(gòu)分布不平衡，就被我們的教育和考試體系無(wú)情地淘汰掉了，最后可能只讀了一個(gè)專科或者三本，這是非?？上У?。

所以我也在想，我們是不是可以適當(dāng)改革我們的考試和人才選拔體系，如果你要培養(yǎng)一批物理學(xué)家，為什么非得讓他詩(shī)詞歌賦、外語(yǔ)語(yǔ)法樣樣精通呢？完全沒(méi)有這個(gè)必要性。

這4個(gè)因素，是掣肘中國(guó)創(chuàng)新最大的障礙，至少影響了中國(guó)十個(gè)華為的誕生。

我對(duì)自主創(chuàng)新持樂(lè)觀態(tài)度

當(dāng)然，國(guó)家也已經(jīng)愈發(fā)重視上述的問(wèn)題了，像我們最近提出的“構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制”，它最主要的目的就是要提升我們的自主創(chuàng)新能力。

可就像之前的爭(zhēng)論一樣，當(dāng)我們的新型舉國(guó)體制提出后，便有人說(shuō)中國(guó)雖然取得了一些技術(shù)進(jìn)步，但主要還是模仿，或者是以別人的技術(shù)為基礎(chǔ)做了一些局部突破，算不上真正的創(chuàng)新。

但我想說(shuō)的是，真正要預(yù)判未來(lái)的趨勢(shì)，首先要理解創(chuàng)新背后的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，也就是到底什么東西會(huì)帶動(dòng)創(chuàng)新，而當(dāng)你理解了創(chuàng)新背后的真正原理，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們其實(shí)是可以通過(guò)一系列的改革，來(lái)煥發(fā)出中華民族創(chuàng)新的全新生命力。

從歷史上來(lái)看，偉大的創(chuàng)新極少是由窮國(guó)來(lái)實(shí)施的，它與一個(gè)國(guó)家所處的發(fā)展階段是緊密相關(guān)的，為什么中國(guó)以前的創(chuàng)新比較少，簡(jiǎn)單來(lái)講就一個(gè)字“窮”，作為一個(gè)窮國(guó)，如果你投入巨量的資金來(lái)搞研發(fā)和創(chuàng)新，其實(shí)是違背經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場(chǎng)原理的。

因?yàn)槟愕谋容^優(yōu)勢(shì)就是老老實(shí)實(shí)地做那些低附加值、勞動(dòng)密集型和低資本密集型的生意，這樣你才能賺到錢，而創(chuàng)新很大程度上帶有燒錢、賭博的味道，這里面存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，窮人承擔(dān)不起這個(gè)巨大投入和風(fēng)險(xiǎn)。

我們以收益為例，盡管你單看某一項(xiàng)成功的創(chuàng)新帶來(lái)的收益可能是挺高的，但問(wèn)題是如果把那些大量失敗的嘗試、打水漂的投資算在里面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整體的資本收益率并不是特別高。

所以對(duì)于一個(gè)窮國(guó)而言，當(dāng)你有得可學(xué)、有得可抄、有得可逆向工程模仿的時(shí)候，你非得獨(dú)立地重新發(fā)明一個(gè)輪子，這個(gè)必要性是不大的。

那為什么最近幾年我們的創(chuàng)新會(huì)蹭蹭往上躥呢？第一，我們有錢了，我們有那個(gè)資本，可以燒得起那點(diǎn)錢。

第二，我們的市場(chǎng)大了，過(guò)去二十年里，我們的政府通過(guò)各種貿(mào)易協(xié)定和經(jīng)濟(jì)外交措施，為中國(guó)的企業(yè)打開(kāi)了全球工業(yè)制成品的大門，盡可能地確保了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的銷售份額。

這一點(diǎn)其實(shí)是至關(guān)重要的，因?yàn)槟愕腻X投入到創(chuàng)新之后，是需要看到產(chǎn)出，需要在市場(chǎng)上獲得回報(bào)從而形成循環(huán)，只有一筆錢的投入是構(gòu)不成創(chuàng)新大國(guó)的，只有形成投入產(chǎn)出再投入的良性循環(huán)才行。

從這個(gè)角度來(lái)講，想要看到回報(bào)，關(guān)鍵就在于創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)，一定要有盡可能寬廣深厚的市場(chǎng)來(lái)容納你的創(chuàng)新投入，分?jǐn)倓?chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

我之所以對(duì)中國(guó)未來(lái)十年內(nèi)的創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步持比較強(qiáng)的樂(lè)觀態(tài)度，一個(gè)重要原因就是因?yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)可以分?jǐn)傃邪l(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)的全球市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這樣一來(lái)，我們的創(chuàng)新投入在經(jīng)濟(jì)上就是合理的，就是可持續(xù)的。

中國(guó)五億中產(chǎn)階級(jí)能掙能花，他們支撐起來(lái)的巨大本土市場(chǎng)正在超過(guò)美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，成為絕大多數(shù)可貿(mào)易品的最大市場(chǎng)，再加上一帶一路開(kāi)拓出的全球市場(chǎng)份額，我們的企業(yè)享有巨大的市場(chǎng)空間。

今天來(lái)看，中國(guó)如果想要搞好創(chuàng)新，從美國(guó)是學(xué)不到了，不僅專利技術(shù)不賣我們，連留學(xué)生都拒收了。

但即便不得不和美國(guó)科技脫鉤，只要我們始終保持充分的開(kāi)放，在全球消費(fèi)者中間占據(jù)足夠大的市場(chǎng)份額，我覺(jué)得就沒(méi)什么好怕的，至少?gòu)?a href="http://www.gzcczn.com/caiwu/" target="_blank" class="keylink">財(cái)務(wù)上來(lái)看，中國(guó)在創(chuàng)新方面的投入是可以持續(xù)的。

能不能再造一個(gè)華為？

最后，我們?cè)購(gòu)淖灾鲃?chuàng)新的角度談一談華為。

2019年，中國(guó)在研發(fā)方面的投入大概有2.2萬(wàn)億，這其中有20%多是政府投入的，剩下的70%多是由國(guó)企和民企投入的，而從企業(yè)在研發(fā)上的投入比重來(lái)看，排在第一位的就是華為，僅華為一家的研發(fā)投入就占到整個(gè)中國(guó)總投入的7%左右。

從這個(gè)意義上來(lái)講，華為已經(jīng)成為中美兩國(guó)博弈過(guò)程中具有旗幟性意義的戰(zhàn)略要地了，如果華為倒了，國(guó)內(nèi)很多想走自主創(chuàng)新道路的企業(yè)可能也就放棄夢(mèng)想了，因?yàn)樗陌駱佣妓赖袅耍矝](méi)有再堅(jiān)持下去的信心和動(dòng)力了。

而如果華為贏了，對(duì)這些企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)士氣上的鼓舞，華為的身后會(huì)逐漸形成一批追隨者，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)加入到自主創(chuàng)新的進(jìn)程中，我們也會(huì)形成多個(gè)屬于自己的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和生態(tài)。

在當(dāng)前這個(gè)階段，我們的高科技企業(yè)還是應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)的，有人說(shuō)華為那么大，我到底該學(xué)什么，在我看來(lái)，有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是值得大家思考和借鑒的：

第一，構(gòu)建一個(gè)公平合理的內(nèi)部分配機(jī)制。

所謂財(cái)散而人聚，財(cái)聚則人散，很多高科技企業(yè)一開(kāi)始窮的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員像兄弟一樣同患難，可等到企業(yè)做大了、有錢了，卻很少能夠做到共富貴，問(wèn)題的根源就是財(cái)富分配的不合理，創(chuàng)始人格局有限、心胸狹隘，想的不是怎么進(jìn)一步改變世界，而是如何獨(dú)享利潤(rùn)。

老板是什么樣的人大家心里都很清楚，等到公司上市后，很多人就直接選擇股權(quán)變現(xiàn)，然后帶著知識(shí)加入到別的公司，甚至另起爐灶成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一個(gè)好端端的團(tuán)隊(duì)變得七零八碎，其實(shí)挺可惜的。

而華為一方面堅(jiān)決不上市，保證了利潤(rùn)只能進(jìn)行分配，不能在資本市場(chǎng)上迅速資本化，另一方面又主動(dòng)把錢分下去，早期是全員持股，今天人數(shù)多了，可能做不到全員持股，但至少全員都有分紅權(quán)。

這樣一來(lái)，華為就像是一群聚在一起的梁山好漢一樣，只要他是一個(gè)奮斗者，就有資格大口吃肉，大秤分金，這樣一種慷慨的論功行賞機(jī)制，不僅篩掉了不符合華為狼性文化的員工，也吸引著外部?jī)?yōu)秀人才源源不斷地加入華為。

第二，保持對(duì)外的開(kāi)放性。

可能有人覺(jué)得華為內(nèi)部好像是非常封閉的，沒(méi)有充分的向外部展示，但華為其實(shí)是一家非常開(kāi)放的企業(yè)。

九十年代任正非就請(qǐng)了人民大學(xué)的一些教授起草了《華為基本法》，后來(lái)又花費(fèi)40億請(qǐng)IBM幫助華為進(jìn)行流程改造，包括華為內(nèi)部的研發(fā)人員，外籍員工也占了很大一部分比例，華為其實(shí)非常善于吸收外部資源，比如人才和先進(jìn)的管理理念，他不會(huì)局限在自己的思維框架內(nèi)，所以他的體制機(jī)制非常有戰(zhàn)斗性。

至于中國(guó)會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)一家像華為這樣的企業(yè)，我認(rèn)為也是完全有可能的。

1． 我們有著近5億的中產(chǎn)階級(jí)

這個(gè)數(shù)字從全球來(lái)看也是最大的，他們所帶來(lái)的市場(chǎng)也將是巨大的，只要這個(gè)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，我們就具備在各個(gè)行業(yè)誕生可以媲美華為的新巨頭的潛力。

2． 技術(shù)的進(jìn)步正在形成新的行業(yè)和風(fēng)口

比如自動(dòng)駕駛等等，這些新行業(yè)還沒(méi)有被西方完全占領(lǐng)。

隨著一批華為追隨者的出現(xiàn)，只要他們能夠凝聚一批能人，學(xué)習(xí)好華為、阿里等先進(jìn)企業(yè)的文化和管理理念，完全有可能成為這些新興行業(yè)中的華為。

3． 我們有著工程師紅利和政策紅利

中國(guó)每年畢業(yè)的工程師人數(shù)超過(guò)美國(guó)、歐洲、日本以及俄羅斯的總和，再加上我們的大基金、政府采購(gòu)等扶持政策，在人才儲(chǔ)備和政策支持上，我們有著足夠好的條件。

從大的方面來(lái)看，只要我們的政府在孵化“一群華為”的過(guò)程中，創(chuàng)造一個(gè)公平公正的環(huán)境，為中國(guó)高科技企業(yè)打開(kāi)全球市場(chǎng)的大門做好經(jīng)濟(jì)外交工作，我們的科研界依然能夠保持與全球科研的緊密連接，我們的科研文化和體制能夠盡快得到改革，我們就一定能再造多個(gè)華為。

我始終相信，勝利的天平最終一定是傾向我們這邊的。

（本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表正和島觀點(diǎn)）

作者簡(jiǎn)介：翟東升，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院 教授、副院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際貨幣所特聘研究員，世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事。