通過(guò)看電影品味領(lǐng)導(dǎo)力，就好比大快朵頤的同時(shí)又瘦了身，實(shí)在是寓教于樂(lè)。上領(lǐng)導(dǎo)力的課程，我最喜歡用的電影片段包括《華爾街》（Wall Street）、《巴頓將軍》（General Patton）、《亮劍》、《在云端》（Up in the Air）等。最近上演的《讓子彈飛》，更是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的好素材。

　　我們先看看姜文演的主角張麻子，他的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)在哪里，弱在哪里。

　　第一，好領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心有不可動(dòng)搖的原則，他們把內(nèi)心的原則塑造成企業(yè)價(jià)值觀。

　　張麻子內(nèi)心不可動(dòng)搖的原則是“站著就能夠把錢(qián)掙了”，我們有理由相信，這句話(huà)，把很多不愿意跪著掙錢(qián)的男人吸引到了張麻子身邊。《讓子彈飛》上映之后很快，“站著掙錢(qián)”就成了流行語(yǔ)，問(wèn)候語(yǔ)，甚至成了某些想做真正男子漢的男人的座右銘。這就是企業(yè)核心價(jià)值觀的感召力。

　　第二，好領(lǐng)導(dǎo)有精神追求，志向高遠(yuǎn)。

　　他們善于把自己的個(gè)人追求變成企業(yè)的使命和愿景。

　　人性的美好一面，就是給別人快樂(lè)，自己更加快樂(lè)。那些平日搶錢(qián)的土匪，突然發(fā)現(xiàn)，往人家窗戶(hù)里扔錢(qián)居然能上癮！劫富很爽，濟(jì)貧更爽。所以，那個(gè)一支槍對(duì)著自己太陽(yáng)穴，一支槍對(duì)準(zhǔn)張麻子的女人，死活要加入麻匪。

　　深諳人性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，跟電影中的張麻子一樣，通過(guò)使命感，讓員工感到自己不僅在輸出產(chǎn)品和服務(wù)，而且是在造福社會(huì)。這就是使命、愿景的感召力。

　　第三，好領(lǐng)導(dǎo)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任感。

　　張麻子不僅不讓群眾跪，不僅大喊三次他的執(zhí)政理想：“公平”，而且把錢(qián)撒給窮人，是一種社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。有人說(shuō)，這是利用群眾。不過(guò)，最后連張麻子坐的那把椅子都被群眾分了，可見(jiàn)，群眾最終還是受益者。這就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。三鹿奶粉事件中無(wú)視嬰兒健康和安全的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，相形之下，“何止是愚蠢，簡(jiǎn)直就是愚蠢！”

　　第四，好領(lǐng)導(dǎo)善于建立高效的機(jī)制。

　　很多老牌大企業(yè)，都有只有自己人聽(tīng)得懂而外面人聽(tīng)不懂的內(nèi)部語(yǔ)言。內(nèi)部語(yǔ)言，或者說(shuō)“黑話(huà)”（jargon），是企業(yè)文化的一個(gè)標(biāo)志。張麻子把黑話(huà)的作用發(fā)揮到了極致：哨子能夠傳遞信息，張麻子是打信息戰(zhàn)的先驅(qū)，他用領(lǐng)先的信息技術(shù)極大地提升了戰(zhàn)斗力。

　　第五，好領(lǐng)導(dǎo)自信果敢，面臨險(xiǎn)境，仍有必勝的信心。

　　黃四郎請(qǐng)張麻子吃飯。師爺說(shuō)：“去不得。鴻門(mén)宴吶！”張麻子：“鴻門(mén)宴是誰(shuí)設(shè)的？”師爺：“項(xiàng)羽啊！”張麻子：“最后誰(shuí)贏了？”師爺：“劉邦啊。”

　　好領(lǐng)導(dǎo)百折不撓，不輕易放棄。散銀子、散槍?zhuān)疾混`。追隨者只有幾十只呆頭呆腦的鵝。在這個(gè)挫折面前，張麻子也沒(méi)有放棄，而是從失敗中學(xué)習(xí)。他終于悟出了群眾的想法：誰(shuí)贏跟誰(shuí)。他這時(shí)沒(méi)有抱怨群眾覺(jué)悟低，而是順應(yīng)了群眾心理。

　　第六，好領(lǐng)導(dǎo)有智慧，善謀略。

　　張麻子的智慧有三次精彩表現(xiàn)：前兩次，是讓死人再死，包括讓湯師爺?shù)鸟R仔和讓胡萬(wàn)死兩次。最后一次，是讓黃四郎的替身替黃四郎死一次。特別是最后一次，非常體現(xiàn)智力。

　　正如《讓子彈飛》不是完美的電影一樣，張麻子也不是完美的領(lǐng)導(dǎo)人，至少，他培養(yǎng)下屬不力。他那么關(guān)愛(ài)六子，卻沒(méi)有培養(yǎng)好這個(gè)孩子。六子受不了委屈，背不了黑鍋，過(guò)于看重面子，內(nèi)心沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的接受，所以要用死證明給別人看，活活被人將死在一碗涼粉上了。在企業(yè)中，這樣的人是難以生存的。

　　張麻子的第二個(gè)弱點(diǎn)，就是只能將兵，不能將將。他這么好的資歷，正規(guī)軍出身，智勇雙全，可惜沒(méi)能帶出一支很大的隊(duì)伍，最終也還是小股土匪。原因是他太霸道，容不得能人。只能別人聽(tīng)他的，他不聽(tīng)別人的。

　　老湯和張麻子的對(duì)話(huà)，很能說(shuō)明問(wèn)題。老湯聽(tīng)完張麻子大談自己的革命歷史，自己也不禁回憶起自己的17歲，結(jié)果張麻子粗暴地打斷了他，讓他把到了嘴邊的話(huà)硬是咽了回去。

　　如果把張麻子的隊(duì)伍比喻成企業(yè)，那么老湯應(yīng)該算是個(gè)C-suite（首席某某官）量級(jí)的人物了，盡管有誠(chéng)信問(wèn)題，張麻子還是留在身邊，甚至同睡一床。信任、重用一個(gè)不值得信任、重用的人，卻沒(méi)有起碼的尊重，也沒(méi)有采納這位師爺出的任何一個(gè)主意。如果老湯不死，必然離心離德，如果老湯夠狠，張麻子死在老湯手里，也不是不可能。

　　張麻子的部下紛紛離他而去，這也說(shuō)明，張麻子屬于那種善于創(chuàng)業(yè)，不善于把企業(yè)做大的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　電影畢竟是電影，電影畢竟不同于現(xiàn)實(shí)。在新的一年開(kāi)始之際，讓我們享受《讓子彈飛》的同時(shí)，順便悟出當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的些許真諦，權(quán)且當(dāng)做娛樂(lè)吧。

　?。ㄗ髡弑久罘?，香港大學(xué)心理學(xué)博士、風(fēng)里領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)派創(chuàng)始人，著有《五大品質(zhì)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》）