在西雅圖郊外開公司戰(zhàn)略會議。請前國務卿鮑威爾將軍講“
領導力”。他談到,領導力的體現(xiàn)就是解決問題,當一個公司/機構(gòu)沒有人提問題時,有2個可能性:領導太霸道或領導太無能----提出問題沒有用。這時領導力就消失了。
----近日,微軟全球副總裁、 微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤通過個人微博,就領導力闡述了自己的觀點。
隨機讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡歷》
這是一位偉人的簡歷。
22歲,生意失??;23歲,競選州議員失??;24歲,生意又一次失?。?7歲,精神崩潰;29歲,競爭議員;31歲,競選選舉人失?。?4歲,競選參議員失敗;37歲,當選國會議員;39歲,國會議員連任失敗;46歲,競選參議員失??;47歲,競選副總統(tǒng)失??;49歲,競選參議員兩次失??;51歲,當選美國總統(tǒng)。
他就是美國總統(tǒng)林肯。可以看出,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機遇,成功的關鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號才會是成功。
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