剛剛50出頭的馮侖，如今正當(dāng)盛年，他到底是退居二線，還是另有圖謀？萬(wàn)通地產(chǎn)“第二代”能否從這位精神領(lǐng)袖和明星企業(yè)家的光環(huán)下真正走出來(lái)？

　　“務(wù)虛”不“務(wù)實(shí)”

　　在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專訪時(shí)，馮侖說(shuō)，我沒(méi)有退而是進(jìn)，拳頭收攏是為了再出拳，因?yàn)槿f(wàn)通控股要重新布局，包括考慮整體上市等等，操心的事情很多，我在下面企業(yè)的兼職越少越好，可以更靈活處理。

　　2006年，萬(wàn)通將一部分資產(chǎn)注入A股上市的萬(wàn)通地產(chǎn)后，外界一直有疑問(wèn)：沒(méi)有上市的部分究竟做什么？未來(lái)的萬(wàn)通將是什么樣子？

　　4年多后的今天，馮侖告訴公司的投資者們，經(jīng)過(guò)一系列重組，萬(wàn)通控股將成為“大萬(wàn)通”的代表，而公司旗下的業(yè)務(wù)框架將更加明晰。

　　上市公司萬(wàn)通地產(chǎn)，主要承擔(dān)住宅開(kāi)發(fā)和商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)，仍然是萬(wàn)通控股的旗艦企業(yè)。萬(wàn)通控股的新業(yè)務(wù)中，以“萬(wàn)通工社”為品牌的工業(yè)地產(chǎn)，得到制造業(yè)巨頭TCL鼎力支持，目前經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)100萬(wàn)平方米以上，全部租金收入超過(guò)人民幣3億元，隨著資產(chǎn)規(guī)模不斷增加，最終目標(biāo)是打包上市。

　　“萬(wàn)通控股將往何處去？”馮侖自問(wèn)自答，“我們將會(huì)成為房地產(chǎn)類專業(yè)投資公司，目標(biāo)是變成中國(guó)的嘉德置地，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是把直接投資和資產(chǎn)管理相結(jié)合，把傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力和金融能力相結(jié)合。”

　　傳錢、傳人還是傳價(jià)值？

　　馮侖能從苦心經(jīng)營(yíng)20年的萬(wàn)通地產(chǎn)抽身而退，專心“務(wù)虛”而不“務(wù)實(shí)”，有一個(gè)重要理由：他覺(jué)得他的地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)非常成熟了。

　　馮侖“退出”萬(wàn)通地產(chǎn)后，這家公司的控股股東和實(shí)際控制人都沒(méi)有變化，企業(yè)戰(zhàn)略也維持穩(wěn)定，而接任萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)的許立，已在公司總經(jīng)理的位置上整整干了16年，屬于順勢(shì)接班，連續(xù)性和專業(yè)性都不成問(wèn)題。

　　“我覺(jué)得整個(gè)萬(wàn)通正在進(jìn)入一個(gè)比較舒服的狀態(tài)，是我創(chuàng)業(yè)以來(lái)感覺(jué)最好的。”馮侖說(shuō)，“所謂舒服，就是股東和諧同心，團(tuán)隊(duì)精干優(yōu)秀，財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全，最主要是戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，大家干著有勁。”

　　“閑下來(lái)”的馮侖不無(wú)得意地透露說(shuō)，前幾天他剛剛通過(guò)了獨(dú)立董事資格考試，當(dāng)了20年專業(yè)董事長(zhǎng)，天天研究《公司法》的他，現(xiàn)在已完全具備到別的公司擔(dān)任獨(dú)立董事的資格了。

　　馮侖自信，在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)里，萬(wàn)通的董事會(huì)制度治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該算是做得最好的之一，他之所以放心“離開(kāi)”萬(wàn)通地產(chǎn)，除了有更大的戰(zhàn)略規(guī)劃考慮外，還因?yàn)樗嘈湃f(wàn)通大體上已解決了民營(yíng)企業(yè)普遍面臨的代際傳承問(wèn)題。

　　馮侖認(rèn)為，一般民營(yíng)企業(yè)“交班”有三種方式，一是把錢傳下去，二是把事傳下去，還有就是傳遞一種價(jià)值觀、一套成熟的體制，我選擇的是第三個(gè)。

　　萬(wàn)通有眾多股東，馮侖只是其中之一，不存在把錢傳給誰(shuí)的問(wèn)題，“接班人”也不是他一個(gè)人說(shuō)了算。

　　據(jù)酷愛(ài)讀歷史的馮侖總結(jié)，中國(guó)幾千年的專制統(tǒng)治中，只有10％的皇帝是好皇帝，而這10％都是競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的，每一個(gè)朝代都由太祖打天下，然后經(jīng)過(guò)亂七八糟的紛爭(zhēng)后，會(huì)再冒出來(lái)一個(gè)中興之主，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，皇帝一代一代傳，越傳越衰弱，證明人傳人行不通。

　　“只有制度的傳承、價(jià)值觀的傳承，才會(huì)越傳越強(qiáng)大，越傳越興旺。”馮侖說(shuō)，“從公司角度來(lái)說(shuō)，要變成制度選人，價(jià)值觀選人。”

　　馮侖承認(rèn)，他現(xiàn)在思考得最多的就是兩件事，一件是萬(wàn)通整個(gè)體系如何轉(zhuǎn)型和謀求更大的發(fā)展，這需要他集中精力，第二件就是代際傳承，這方面要深謀遠(yuǎn)慮，積極創(chuàng)造制度傳承和價(jià)值觀傳承的條件，摒棄人和人之間簡(jiǎn)單的傳承。

　　與詼諧而不失睿智、思想天馬行空的馮侖相比，46歲的萬(wàn)通地產(chǎn)新任董事長(zhǎng)許立，看上去內(nèi)斂低調(diào)得多。

　　這位早年畢業(yè)于清華 和北京工業(yè)大學(xué)，工科出身的職業(yè)經(jīng)理人，在1992年萬(wàn)通海南創(chuàng)立之初即已加入公司，跟著馮侖轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，作為骨干和副手，在萬(wàn)通地產(chǎn)總經(jīng)理位置上一干就是16年。

　　萬(wàn)通“海南六兄弟”（馮侖、王功權(quán)、王啟富、劉軍、潘石屹和易小迪）的創(chuàng)業(yè)故事已成為民營(yíng)企業(yè)界的傳奇之一，“萬(wàn)通系”培養(yǎng)了一批卓有成就的民企老板，讓馮侖一直引以自豪。

　　首次以萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)身份亮相4月中旬公司新品發(fā)布會(huì)的許立，無(wú)論臺(tái)上臺(tái)下，仍保持一貫的穩(wěn)健踏實(shí)。

　　他接受記者采訪時(shí)表示，盡管職位變化了，但萬(wàn)通地產(chǎn)的價(jià)值觀、治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略目標(biāo)，從根本上說(shuō)并無(wú)太大不同，只是自己平時(shí)思考的事情以及具體的工作內(nèi)容，會(huì)有所調(diào)整，比如與公司的日常經(jīng)營(yíng)管理保持一定距離，更關(guān)注戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和企業(yè)創(chuàng)新，還有就是深化萬(wàn)通的價(jià)值觀，以培養(yǎng)建設(shè)面向未來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)。

　　許立說(shuō)，作為萬(wàn)通的創(chuàng)業(yè)者和精神領(lǐng)袖，馮侖為公司帶來(lái)充滿理想色彩的企業(yè)文化，今后也依然是萬(wàn)通控股，即“大萬(wàn)通”的戰(zhàn)略決策者和形象代言人。

　　“對(duì)我而言，定位不一樣，我的目標(biāo)就是通過(guò)自己的努力，在戰(zhàn)略執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中做一些扎實(shí)的工作，使萬(wàn)通地產(chǎn)成為中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)里的卓越公司。”許立說(shuō)，“當(dāng)然，作為馮侖的‘繼任者’，肯定要承受不小的壓力。”

　　提到中國(guó)民營(yíng)企業(yè)近期陸續(xù)出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者向下一代“交棒”的現(xiàn)象，許立說(shuō)，從萬(wàn)通的角度講，這是在為職業(yè)化和專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)騰出上升空間，是企業(yè)追求轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的必經(jīng)之路。

　　“馮董當(dāng)了20年萬(wàn)通地產(chǎn)的董事長(zhǎng)，我也在總經(jīng)理的位置上十五六年了，俗話說(shuō)都是老資格、老革命了，會(huì)形成一些固化了的東西。”許立說(shuō)。

　　在許立領(lǐng)銜的萬(wàn)通地產(chǎn)新高管團(tuán)隊(duì)中，接替總經(jīng)理一職的云大俊，曾在中國(guó)臺(tái)灣和香港獲得工商管理和會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)位，先后擔(dān)任IBM、康柏、BEA（知名軟件公司，后被甲骨文收購(gòu)）等多家國(guó)際企業(yè)中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，此前的職位是萬(wàn)通地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　而萬(wàn)通地產(chǎn)副總經(jīng)理之一的周東權(quán)，也是在臺(tái)灣接受大學(xué)教育，并擁有長(zhǎng)達(dá)30年的國(guó)際百貨零售業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　喜歡研究哲學(xué)的馮侖，飽經(jīng)過(guò)去20年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨，一手把萬(wàn)通地產(chǎn)打造成受人矚目的明星民企。

　　與他的個(gè)人風(fēng)格、成長(zhǎng)經(jīng)歷和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)截然不同的萬(wàn)通地產(chǎn)“第二代”，究竟能否如他所希望的那樣，平穩(wěn)過(guò)渡，為實(shí)現(xiàn)“大萬(wàn)通”未來(lái)五到十年更宏大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)呢？我們且拭目以待。