以此看來，顯然它成功了。在一個(gè)被蘋果(Apple)重新定義的手機(jī)行業(yè)，三星不僅奇跡般地晉身全球最大的手機(jī)廠商，今年一季度其智能手機(jī)的出貨量也達(dá)到驚人的4,450萬部，超過蘋果3,510萬部的成績。數(shù)據(jù)還顯示，這兩家公司智能手機(jī)發(fā)貨量占到全行業(yè)發(fā)貨總量的近一半，共同瓜分了全球手機(jī)行業(yè)99%的利潤，把諾基亞(Nokia)、宏達(dá)(HTC)、RIMM等競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，智能手機(jī)成了“雙人舞”。

    這世界永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)不缺機(jī)會(huì)。在IT領(lǐng)域，最早有了微軟（Microsoft），別人覺得不可能再出現(xiàn)微軟這樣的企業(yè)了，可后來又有了雅虎（Yahoo!），有了谷歌（Google）；手機(jī)行業(yè)亦然，蘋果用一連串新型便攜式產(chǎn)品震撼了它參與締造的個(gè)人電腦業(yè)，同時(shí)顛覆了移動(dòng)通信業(yè)，并為數(shù)字媒體和娛樂業(yè)開辟了新的市場。作為全球最有價(jià)值的公司，蘋果盡管只 銷售 iPhone一款手機(jī)，但其逼人力量直指三種非常流行的產(chǎn)品和應(yīng)用──PSP（掌上型多媒體終端）、Facebook和上網(wǎng)本，這令它賺得盆滿缽滿，并已經(jīng)連續(xù)保持了全球手機(jī)的最高滿意度。人們一度認(rèn)為，手機(jī)業(yè)再無堪與蘋果比肩者。

    但蘋果“一直被模仿，從未被超越”的神話，注定遲早被打破。技術(shù)的進(jìn)步，將手機(jī)變成了一臺(tái)兼具收發(fā)電郵、上網(wǎng)、娛樂和其它功能的微型電腦；其巨大潛力不僅僅在于簡單的手機(jī)，而是通向無所不在的電腦運(yùn)算終端（Ubicomp）。各個(gè)角落里的工業(yè)企業(yè)都看到了機(jī)會(huì)，并迅速出手抓住時(shí)機(jī)。蘋果賴以成功的跨界與融合，同樣為它的對(duì)手們提供一個(gè)打破iPhone慣性優(yōu)勢(shì)的良策。其中，長于廣泛利用“反解工程”（Reverse engineering）的三星，尤具優(yōu)勢(shì)實(shí)施“產(chǎn)品跨界”策略的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵摴静⒉幌馠TC那樣只是一家手機(jī)制造商，它具備創(chuàng)建可為電視、電腦、手機(jī)和媒體播放器提供內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的潛力。

    三星已經(jīng)有電視、顯示器、雙門電冰箱等近20種產(chǎn)品的世界市場占有率居全球企業(yè)之首，現(xiàn)在，它又有了一幅新畫布可以大施筆墨：手機(jī)。例如，其GalaxyNote兼具智能手機(jī)的便攜性和平板電腦的寬廣視角，即是一款比較成功的跨界產(chǎn)品。新近的動(dòng)作是，由于外界預(yù)計(jì)蘋果公司將于今年推出新一代iPhone，5月初三星搶先發(fā)布了運(yùn)行速度更快、顯示屏幕更大的新款智能手機(jī)GalaxySIII，寄望能在新iPhone推出前從競爭對(duì)手手中搶占一些市場份額。這款新品加入語音與人臉識(shí)別功能、看重人機(jī)交互的體驗(yàn)，或可看作是三星為改變以往人們對(duì)其跨界產(chǎn)品普遍存在的“用戶使用體驗(yàn)不佳”、“外表時(shí)尚，功能缺乏”不良印象而作出的最新努力。

    這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)，但多的是借口。把機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，這就是像三星這樣的“隨波逐流者”所要做的。盡管三星不經(jīng)常創(chuàng)造新市場，但卻可以集中所有資源，在很多一個(gè)領(lǐng)域快速趕超對(duì)手，比如它自認(rèn)為可以將電視、平板電腦和手機(jī)相融合，這將成為下一個(gè)陣地。目前，三星手機(jī)成功的關(guān)鍵是其快速的適應(yīng)能力以及在亞洲增長型市場的業(yè)務(wù)；在中南美洲、中東和非洲地區(qū)出貨量的增長，也為它帶來了高回報(bào)?？磥?，跨越各種終端的產(chǎn)品和應(yīng)用也正在跨越國界。