第四十九章
圣人無常心，以百姓心為心。善者吾善之，不善者吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者吾亦信之，德信。圣人在天下歙歙焉，為天下渾其心。百姓皆注其耳目，圣人皆孩之。
第五十章
出生入死。生之徒十有三，死之徒十有三。人之生，動之于死地，十有三。夫何故？以其生生之厚。蓋聞善攝生者,陸行不遇兇虎，入軍不被甲兵。兇無所投其角,虎無所用其爪,兵無所容其刃。夫何故？以其無死地。
第五十一章
道生之，德畜之，物形之，勢成之。是以萬物莫不尊道而貴德。道之尊，德之貴，夫莫之命而常自然。故道生之，德畜之，長之育之，成之孰之。養(yǎng)之覆之。生而弗有，為而弗恃，長而弗宰，是謂玄德。
管理之學(xué)：
企業(yè)管理
者如果總是把自己的想法與觀點形成決策意見，而不海納百川傾聽員工們的真知灼見，做到從善如流，那么必定會出現(xiàn)很多漏洞與不足。員工們，特別是一線的員工們，他們經(jīng)常接觸到實際操作層面的工作，所以，對實際情況很了解，往往對具體問題的發(fā)現(xiàn)與解決，有很實用的解決方案。有時，他們的合理化建議與好的點子，會讓你這位上司也會感受到有自愧不如的地方。所以，聰明睿智的管理者，在做決策之前，要沒有自己的思想，沒有自己的觀點，而是收集與體會員工們的思想與觀點，還有不同的意見，然后綜合起來比較，找出最優(yōu)決策方案。如果一家企業(yè)，總是管理者很能干、很聰明，那么底下的員工們，就會變得很無能，且又愚蠢。因為是管理者太強(qiáng)的緣故，讓下屬沒有鍛煉與發(fā)揮才干的機(jī)會。長此以往，就會形成強(qiáng)將手下盡是弱兵的現(xiàn)象。對于員工們的各種意見，好的，管理者要認(rèn)為好。不好的，也要認(rèn)為好，鼓勵他們提合理化建議，并且提高這種積極性，而不是否定他們，打擊他們的積極性。這樣就得到了收集解決方案的真諦。對于員工們中誠實守信的人的意見，管理者相信，對于那不誠實守信人的意見，管理者也要相信。這樣就得到了誠信的真諦。管理者如果能在其位，謀其政，大公無私?jīng)]有貪念的話，會使企業(yè)內(nèi)部歸于渾樸。員工們都會擁戴管理者，聽從他們的教誨。而管理者像對待嬰兒一樣對待員工們。 人生在世，健康很重要，管理者要保持身體與心理健康，讓自己有更多的智慧服務(wù)企業(yè)。只有身體健康的人，才不會被疾病痛苦折磨，才不會被各種壓力壓倒。養(yǎng)生，不外乎這幾種方式，一是通過運動鍛煉身體，使身體機(jī)能充滿活力。二是通過中醫(yī)食補(bǔ)，就是通過攝取中草藥植物中的各種微量元素，來防治各種疾病。來達(dá)到養(yǎng)生的目的。除此之外，沒有更好的養(yǎng)生方法了。當(dāng)然，不要聽那些所謂張悟本之類的養(yǎng)生專家胡說八道，以免上當(dāng)受騙?？梢裕约鹤詫W(xué)中草藥學(xué)問，然后請教一些臨床經(jīng)驗豐富的老醫(yī)生，來補(bǔ)強(qiáng)自己的身體，這樣就有充沛的精力處理企業(yè)各種事務(wù)。 道生出萬物，德性畜養(yǎng)萬物。管理統(tǒng)率萬物。外物塑造萬物形體，外力促使萬物生長，管理利用外部資源與環(huán)境，能使企業(yè)興旺。萬物沒有不尊崇道，德性，還有管理的。道性與德性是萬物的自然規(guī)律，因此受到尊崇，而管理是道性與德性的綜合產(chǎn)品。不用命令萬物，它們總能遵循自然規(guī)律。道這種自然規(guī)律，能生出萬物；德這種自然規(guī)律，能畜養(yǎng)萬物；管理這種自然規(guī)律，能讓一切井然有順，都遵守自然規(guī)律，而不混亂。玄妙的管理，是生有萬物而不占有，施恩而不自恃，主導(dǎo)而不主宰。管理讓企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，讓每一個利益相關(guān)者都有分享，而不是獨自占有一切。管理對員工們與社會有恩，而又不恃恩自傲，更不用員工們與社會感恩。管理對于員工們來說，不是統(tǒng)治者一樣的主宰。而是主動引導(dǎo)員工們?nèi)ヅν瓿善髽I(yè)的各項工作。
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隨機(jī)讀管理故事：《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久，就離開芝加哥老家，偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪，奧巴馬深情地表示，他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子，等任期滿了之后，他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了，因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前，比爾曾經(jīng)和人打賭，他信誓旦旦地說自己到了2010年，一定會成為百萬富翁，眼看期限只剩1年了，他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實現(xiàn)。現(xiàn)在，機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居，這是多么難得的事情呀!因此，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子，比爾還特意建了一個網(wǎng)站，全方位介紹他的住宅：這幢豪宅擁有17個房間，近600平米，非常實用舒適。更重要的是，奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客，還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信，有了這些賣點，他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料，這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽，然而，讓比爾大跌眼鏡的是，關(guān)注房子的人雖多，但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來，大家擔(dān)心買了他的房子之后，就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀，奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮，但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人，附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門，隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。
更要命的是，等奧巴馬屆滿回來之后，各路記者肯定會蜂擁而至。那時，鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時，每天出入這里，恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境，跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們，估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣，過了1年多，房子依然沒賣出去。比爾非常心焦，他此前向家人承諾過，房子賣出后就全家一起去度假，但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了，正在這時，一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因，他和奧巴馬一樣，都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像，不過，他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里，就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了，比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子，但問題是，他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主，當(dāng)然不愿輕易放過，他作出了很大的讓步，最后，兩人簽下了如下協(xié)議：丹尼爾首付30萬美元，然后每月再付30萬，5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后，歸丹尼爾所有。
比爾很高興，雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬，但20多年前，他買下此房時，只花了幾萬美元，因此還是賺了。何況，上了年紀(jì)的他早想落葉歸根，搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后，比爾給丹尼爾留下了自己的賬號，然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天，他得知丹尼爾將房子抵押給銀行，貸了一筆款。等半個多月后回來，比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來，丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長，因此，在這里辦個幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后，那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園，成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣，丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星，他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲，也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動，再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方，來這里與孩子們交流，自然能增加曝光率，因此，名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月，丹尼爾用收到的首期學(xué)費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后，奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈，順便看望了一下他的新鄰居們，這一下，丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話，想讓自己的孩子來此受教育，為此多付幾倍的學(xué)費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾，他們想在幼兒園的外墻上做廣告，這里的曝光率實在太高了，不做廣告太可惜了。為此，丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多，但像煙、零食、酒這樣的廣告，無論出多少錢，丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。
5個月后，比爾就收齊了140萬美元的房款，終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過，比爾明白，這場交易中，最大的贏家并不是自己，而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示：高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會，可惜，我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢，放任那些商機(jī)擦身而過，追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富，機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!
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