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  2013年09月01日    總裁網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 第四十六章

天下有道,卻走馬以糞。天下無道,戎馬生于郊。罪莫大于可欲,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。

第四十七章

不出戶,知天下;不窺牖,見天道。其出彌遠(yuǎn),其知彌少。是以圣人不行而知,不見而明,不為而成。

第四十八章

為學(xué)日益,為道日損。損之又損,以至于無為。無為而不為。取天下常以無事,及其有事,不足以取天下。

管理之學(xué):當(dāng)管理者把企業(yè)治理得很好時(shí),企業(yè)內(nèi)外井然有序,員工們個(gè)個(gè)都知道,該做什么,不該做什么。根本就不需要什么命令與指示,所有一切都按照規(guī)章制度執(zhí)行。這是管理的高境界。當(dāng)管理者亂管理,瞎折騰時(shí),員工們個(gè)個(gè)都很焦慮,都在等待上司的指示與命令做事,沒有指示與命令,就無所事事。看似忙碌,卻沒有什么效率與效果,更別談什么創(chuàng)造社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。這是管理的大敗筆。所以,管理者讓員工們自動(dòng)、自發(fā)、自覺地把工作做好,把任務(wù)完成,而不要需要監(jiān)督者去干預(yù)與干涉,這是管理者把管理知識(shí)精華運(yùn)用的結(jié)果。員工們消極、懶惰、沒有干勁與動(dòng)力,還時(shí)時(shí)需要上司做指示與命令,或者需要監(jiān)督者來干預(yù)與干涉,這是管理者不懂管理的結(jié)果。

欲望過于強(qiáng)烈,就會(huì)產(chǎn)生罪惡。不知道滿足,貪心不足蛇吞象時(shí),就會(huì)有災(zāi)禍發(fā)生。當(dāng)貪得無厭時(shí),那么做什么都會(huì)犯錯(cuò)。而且會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò),錯(cuò)上加錯(cuò)。所以,管理者要知道什么時(shí)候滿足,什么時(shí)候不知足。這樣適可而止的欲望,就會(huì)不會(huì)產(chǎn)生罪惡,更不會(huì)犯錯(cuò),也就不會(huì)有災(zāi)禍臨頭。知道適可而止的人,永遠(yuǎn)會(huì)覺得滿足。

管理者不出家門就能掌握各種信息與情況,而且能運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。這是因?yàn)楣芾碚甙迅鞣N管理都運(yùn)行得很到位的結(jié)果,更在于企業(yè)對(duì)信息管理的 執(zhí)行力 度的強(qiáng)化。管理者不看窗外,不到外面去了解情況,就能知曉事物的自然規(guī)律,這是因?yàn)楣芾碚卟┕磐ń衽c知識(shí)淵博,閱歷豐富的結(jié)果,更在于企業(yè)對(duì)知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織的強(qiáng)化。一個(gè)人走得越遠(yuǎn),知道得越少。一個(gè)人離管理越遠(yuǎn),就離員工與利潤(rùn)越遠(yuǎn)。一個(gè)人學(xué)得越多,知道得就越多。因此,卓越的管理者不去做就能知道結(jié)果,不用看見就能明白,不必作為就能成功。這是熟悉、掌握管理知識(shí)與懂得自然規(guī)律的結(jié)果。

管理者學(xué)習(xí)知識(shí),要書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。刻苦的學(xué)習(xí),使管理者的知識(shí)增長(zhǎng)。知識(shí)增長(zhǎng)使得管理者的見識(shí)增長(zhǎng)。見識(shí)增長(zhǎng),就能洞察規(guī)律。洞察規(guī)律,就能管理好自己所管的企業(yè),讓一切都井然有序。知識(shí)增長(zhǎng),見識(shí)增長(zhǎng),洞察了規(guī)律后,人的欲望就會(huì)每日減少。當(dāng)欲望降到最谷底時(shí),就能達(dá)到無為的境界。無為,就是想什么就能做得,不想什么也能做到。獲得員工們的擁戴,還有讓企業(yè)運(yùn)作良好,要靠無為。如果什么都有為,就會(huì)不停止地折騰,再折騰,不但勞民傷財(cái),而且讓員工們?cè)孤曒d道,因此,企業(yè)會(huì)治理不好,員工們也會(huì)不聽話。這種情況下,想要取得事業(yè)的成功,是難上加難。
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隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買了條褲子,一試太長(zhǎng),請(qǐng)奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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