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  2013年09月01日    牛津管理評論      
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   1、只做表面文章。

    2、把罰款當做唯一的管理手段。

    3、不知道自已的融資能力,盲目投資,殃及原有產(chǎn)業(yè)。

    4、老板不管市場,靠下屬去開拓市場。

    5、 銷售 突然下跌或產(chǎn)品賣不出去,不知道原因。

    6、坐在辦公室接受訂單卻心安理得。

    7、由于事業(yè)順利,管理者愈來愈固執(zhí)已見。

    8、重短期,輕長期。

    9、以為只要生產(chǎn)出來,就能賣出去。

    10、發(fā)生的重大事故和突發(fā)事件對企業(yè)不利,抱怨員工和下屬。

    11、和員工較勁。

    12、把所屬企業(yè)分割承包。

    13、把過去的輝煌當成今后成功的籌碼。

    14、盲目照搬別人的管理辦法。

    15、老板自我價值和權欲急劇膨脹。

    16、上一級在做下一級的工作。

    17、權責利混亂不清。

    18、用自已的親戚和親信監(jiān)督高管人員。

    19、不相信任何人,對所有人都設防。

    20、絕對的集權和絕對的分權。

    21、一句話或一件事就否定或肯定一個人。

    22、寄成功于命運或偶然。

    23、在企業(yè)內(nèi)部玩弄權術。

    24、成本失控。

    25、巧立名目克扣工人獎金。

    26、賬目不清。

    27、頻繁更換財務人員和財務主管。

    28、以為賺錢越多,表示發(fā)展越好。

    29、對用計算機管理和網(wǎng)絡經(jīng)濟反映遲鈍。

    30、產(chǎn)品賣得好時洋洋自得。

    31、沒有系統(tǒng)的規(guī)章制度,遇事就來一個規(guī)定。

    32、高層主管沒有規(guī)劃能力和控制力。

    33、對員工的辭職無動于衷,讓為有得是人。

    34、規(guī)模擴張與管理素質培養(yǎng)不匹配。

    35、沒有明確的竟爭策略。

  36、售后服務跟不上。

    37、追求最大利潤。

    38、老板不讀書、不看報、不學習。

    39、學習 員工怕花錢。

    40、公益事業(yè)不肯出錢,在社會上無好口碑。

    41、高薪聘請的技術人才讓去搞管理。
 

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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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