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  2013年09月01日       
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一分鐘讀懂九型領(lǐng)導(dǎo)力
文/交廣 企業(yè)管理 咨詢公司首席專家譚小芳

 

 

前言:

眾多的人都期望自己能夠成為職場中的“萬人迷”,能夠在職場中游刃有余地把握人際關(guān)系,如果你果真有如此想法,對“九型人格”的了解是必不可少的。它能夠幫助你洞察人心,用有效的方式對應(yīng)他人,提升你的識人能力,發(fā)現(xiàn)人的最真實、最根本的需求和渴望。

對領(lǐng)導(dǎo)力的定義達成一致,是衡量成功領(lǐng)導(dǎo)者的重要開端,因為它避免了日后可能出現(xiàn)的問題。但這僅僅是開始而不是結(jié)束。成為領(lǐng)導(dǎo)者并不意味著已經(jīng)成功,就像坐上駕駛座并不意味著已經(jīng)成為好司機一樣。

我們要了解九型人格是什么?九型人格是一個有2000多年歷史的古老學(xué)問,古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。一九九三年,美國史丹福大學(xué)商學(xué)院開辦了“人格、自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)”的課程,把九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升的領(lǐng)域上。

從此之后,九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”,全球500強企業(yè)的管理階層均運用九型人格學(xué)進行自我提升、決策管理、人際溝通、員工學(xué)習(xí) (人際關(guān)系及個人成長等方面)以及高效團隊建設(shè)等等。

利用九型人格學(xué)的核心性格分析技術(shù),從現(xiàn)代 心理學(xué) 的角度來剖析人的性格,使學(xué)員完成學(xué)習(xí) 后,真正做到知己知彼──了解自己,理解他人。著名企管專家譚小芳老師表示,九型人格是一門講求實踐效益的應(yīng)用心理學(xué),它按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種。

1、我有我的標(biāo)準(zhǔn)--------完美型

〖主要特征〗:有極強的原則性、不易妥協(xié)、常說“應(yīng)該”及“不應(yīng)該”、黑白分明、對自己和別人要求甚高、追求完美、不斷改進、感情世界薄弱;希望把每件事都做得盡善盡美,希望自己或是這個世界都更進步。時時刻刻反省自己是否犯錯,也會糾正別人的錯。

2、我要幫助所有的人----助人型

〖主要九型人格特征〗:渴望別人的愛或良好關(guān)系、甘愿遷就他人、以人為本、要別人覺得需要自己、常忽略自己;很在意別人的感情和需要,十分熱心,愿意付出愛給別人,看到別人滿足地接受他們的愛,才會覺得自己活得有價值。

3、我要出人頭地--------成就型

〖主要特征〗:強烈好勝心,喜歡認(rèn)威,常與別人比較,以成就衡量自己的價值高低,著重形象,工作狂,懼怕表達內(nèi)心感受;希望能夠得到大家的肯定。是個野心家,不斷地追求有效,希望與眾不同,受到別人的注目、羨慕,成為眾人的焦點。

4、我是獨一無二的------自我型

〖主要特征〗:情緒化,追求浪漫,懼怕被人拒絕,覺得別人不明白自己,占有欲強,我行我素生活風(fēng)格:愛講不開心的事,易憂郁、妒忌,生活追尋感覺好;很珍惜自己的愛和情感,所以想好好地滋養(yǎng)它們,并用最美、最特殊的方式來表達。他們想創(chuàng)造出獨一無二、與眾不同的形象和作品,所以不停地自我察覺、自我反省,以及自我探索。

5、我要了解世界--------理智型

〖主要特征〗:冷眼看世界,抽離情感,喜歡思考分析,要知很多,但缺乏行動,對物質(zhì)生活要求不高,喜歡精神生活,不善表達內(nèi)心感受;想藉由獲取更多的知識,來了解環(huán)境,面對周遭的事物。他們想找出事情的脈絡(luò)與原理,做為行動的準(zhǔn)則。有了知識,他們才敢行動,也才會有安全感。

6、我很小心謹(jǐn)慎--------忠誠型

〖主要特征〗:做事小心謹(jǐn)慎,不輕易相信別人,多疑慮,喜歡群體生活,為別人做事盡心盡力,不喜歡受人注視,安于現(xiàn)狀,不喜轉(zhuǎn)換新環(huán)境;相信權(quán)威、跟隨權(quán)威的引導(dǎo)行事,然而另一方面又容易反權(quán)威,性格充滿矛盾。他們的團體意識很強,需要親密感,需要被喜愛、被接納并得到安全的保障。

7、我是充滿歡樂的------活躍型

〖主要特征〗:樂觀,要新鮮感,追上潮流,不喜承受壓力,怕負面情緒;想過愉快的生活,想創(chuàng)新、自娛娛人,渴望過比較享受的生活,把人間的不美好化為烏有。他們喜歡投入經(jīng)驗快樂及情緒高昂的世界,所以他們總是不斷地尋找快樂、經(jīng)驗快樂。

8、讓我來支配----------領(lǐng)袖型

〖主要特征〗:追求權(quán)力,講求實力,不靠他人,有正義感。要話事(說的算),喜歡做大事;是絕對的行動派,一碰到問題便馬上采取行動去解決。想要獨立自主,一切靠自己,依照自己的能力做事,要建設(shè)前不惜先破壞,想帶領(lǐng)大家走向公平、正義。

9、我寧愿息事寧人------平和型

〖主要特征〗:須花長時間作決定,難于拒絕他人,不懂宣泄憤怒;顯得十分溫和,不喜歡與人起沖突,不自夸、不愛出風(fēng)頭,個性淡薄。想要和人和諧相處,避開所有的沖突與緊張,希望事物能維持美好的現(xiàn)狀。忽視會讓自己不愉快的事物,并盡可能讓自己保持平穩(wěn)、平靜。

九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響,揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格,知曉個性的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊。是一個易學(xué)易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。

二十一世紀(jì)是知識產(chǎn)業(yè)的世紀(jì),是一個全球化、多元化的世紀(jì),當(dāng)前社會組織需要變革,文化素質(zhì)需要提高。變革讓員工不安,競爭讓一切變得不確定,因此,組織需要一群能掌握方向感和成就感的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要有實現(xiàn)愿景的策略,要懂得溝通與傾聽,喚起參與變革的熱忱,認(rèn)同組織開創(chuàng)的文化,并具有敏銳的思考能力,以應(yīng)變快速變動的環(huán)境。并且要有一顆不斷學(xué)習(xí)的心,接受新的觀念,信任并尊重部屬的專業(yè),不斷在分工整合中,促進團隊協(xié)作,激發(fā)工作潛能。對內(nèi)建立高效工作團隊,對外建立良好合作關(guān)系,進而了解多元的文化,培養(yǎng)世界觀等工作職責(zé)。

譚小芳老師的學(xué)習(xí) 課程《九型人格領(lǐng)導(dǎo)力》討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就;討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過實際行動,把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為革新,把分裂化為團結(jié),把風(fēng)險化為獎賞;討論的是領(lǐng)導(dǎo)者要創(chuàng)造一種氛圍,讓人們在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡的成功。

今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機會。在這個特殊的時代,無論從數(shù)量看還是從復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。每一代人都會面臨他們自己的問題和情況。挑戰(zhàn)多本身并不是一個問題,通過我們的努力,我們有能力改變我們生活和工作的這個世界。通過25年多的研究,我們找到了各種卓越的領(lǐng)導(dǎo)實踐,使我們堅信我們能改變這個世界。

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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