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  2013年09月01日    新營銷      
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2012年2月18日、19日,廣州國際體育演藝中心,2011-2012賽季CBA全明星賽,王治郅、朱芳雨等球星比賽,青島啤酒等眾多企業(yè)參與,青島啤酒啦啦寶貝炫舞激情,體育界、商界、娛樂界匯聚成一股強(qiáng)大的力量,為中國球迷奉獻(xiàn)了一場精彩演出。

CBA全明星賽再次證明,啤酒向來與釋放激情與活力的體育運動融為一體,引領(lǐng)時尚潮流。

繼簽約奧運會、與NBA合作、簽約2012年倫敦奧運會中國冠軍軍團(tuán)、簽約邁阿密熱火隊之后,青島啤酒簽約CBA,再次縱深推動其體育 營銷 戰(zhàn)略 ,釋放體育激情和快樂。

聚攏資源

搭建全球化體育營銷平臺

進(jìn)入21世紀(jì),人類進(jìn)入體驗經(jīng)濟(jì)的時代,而體育為眾多企業(yè)搭建了全球化營銷的平臺。正如曼德拉所說“體育擁有改變世界的力量”,體育營銷同樣擁有改變世界商業(yè)的力量。

然而,體育營銷遠(yuǎn)不只是選擇一個賽事平臺投放廣告那樣簡單,它體現(xiàn)的是企業(yè)的整體實力,以及正確的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃能力和執(zhí)行能力。

“讓目標(biāo)客戶帶著激情、頭腦和全身感官參與體驗,已經(jīng)不僅僅是一種趨勢,而是必須形成一種營銷模式。”青島啤酒總裁孫明波表示,“在這種模式下,市場成為價值創(chuàng)造過程的有機(jī)組成部分,而不僅是價值交換的場所;消費者由被動的價值接收者變成共同創(chuàng)造價值的合作者,企業(yè)和消費者突破了簡單的買賣關(guān)系,更緊密地聯(lián)系起來。根據(jù)這個思路,青島啤酒提出并推行產(chǎn)品 銷售 、品牌傳播和消費者體驗三種競爭手段綜合運用的‘三位一體’營銷模式。”

當(dāng)球迷坐在CBA全明星賽場,感受青島啤酒啦啦寶貝充滿活力的激情炫舞將現(xiàn)場氣氛high到沸點,動感熱舞瞬間點燃激情,將CBA全明星周末活動推向高潮,一場激動人心的籃球嘉年華,從體育營銷的角度,其實就是消費者體驗、品牌傳播、產(chǎn)品銷售的完美體現(xiàn)。

CBA全明星賽,是青島啤酒與CBA合作之后青島啤酒啦啦隊的首場演出。據(jù)悉,此次青島啤酒與中國籃協(xié)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,除了啟動CBA3對3籃球賽活動、針對籃球愛好者的“全民星周末”系列活動,還將聯(lián)合邁阿密熱火隊與CBA建立籃球管理學(xué)院,為國家隊儲備籃球人才;同時,將繼續(xù)舉辦“炫舞激情”啦啦隊選拔賽,為國家隊比賽提供啦啦隊資源。

在“年輕化、時尚化、國際化”品牌戰(zhàn)略指引下,塑造品牌DNA,近年來青島啤酒不斷聚攏體育營銷資源,從“大篷車”到“我是冠軍”,從“傾國傾城”到“炫舞激情”啦啦隊選拔賽,從簽約邁阿密熱火隊到“全民星周末”,青島啤酒的體育營銷不斷突破和升級, “走出去、帶進(jìn)來、融進(jìn)去”,打造了一個全球化的體育營銷平臺,將人性化的體育運動和體育精神傳遞給普通民眾,將中國體育、中國品牌與世界文化、世界市場融為一體。

營銷升級

青島啤酒構(gòu)建體育營銷矩陣

在開拓國內(nèi)和國際市場時,面對每一個契機(jī),體育營銷都成為青島啤酒強(qiáng)有力的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)工具。目前,青島啤酒已經(jīng)攀上籃球營銷的金字塔之巔,構(gòu)筑了自己獨特而層次分明的品牌營銷矩陣。

青島啤酒作為中國第一啤酒品牌、享譽(yù)世界的中國品牌,近年來在品牌建設(shè)中,將娛樂與體育相結(jié)合,倡導(dǎo)“激情、進(jìn)取、夢想”等主流價值觀,緊緊把握住年輕、時尚的時代脈搏,以積極奮取的成功姿態(tài)“與世界干杯”。

青島啤酒營銷總裁王瑞永說,青島啤酒從贊助奧運、牽手NBA打造“炫舞激情”啦啦隊選拔賽以來,一直堅持體育營銷路線。2012年,青島啤酒的體育營銷戰(zhàn)略再次升級,不僅簽約劉翔、易建聯(lián)、陳一冰和何姿奧運冠軍,而且簽約美國職業(yè)籃球聯(lián)賽熱火隊。此次青島啤酒與CBA合作,不僅要提高中國籃球水平和增強(qiáng)國內(nèi)籃球賽事的觀賞性,更重要的是為中國廣大的籃球迷打造一個時尚、專業(yè)、吸引力強(qiáng)的籃球文化平臺,提倡健康運動,倡導(dǎo)“健康、時尚、活力”的籃球文化。為此,青島啤酒今年將繼續(xù)舉辦“炫舞激情”啦啦隊選拔賽,奉獻(xiàn)一場全民參與的體育娛樂盛宴。

事實上,每一個奧運年對于國內(nèi)外企業(yè)來說,都意味著一場體育營銷攻堅戰(zhàn),到底誰能獨占鰲頭,就看誰能順應(yīng)市場潮流、滿足消費者的物質(zhì)和精神需求。面對即將來臨的倫敦奧運會,青島啤酒將在2012年掀起一場體育大潮,以具有中國特色的全民參與體育營銷,釋放中國人的奧運激情。

“青島啤酒作為中國第一啤酒品牌,產(chǎn)品和品牌深受70個國家和地區(qū)的消費者喜愛,應(yīng)該說在過去的100多年里青島啤酒已經(jīng)和世界在干杯!”孫明波自豪地說。青島啤酒以自己的體育營銷實踐證明,如今的體育產(chǎn)業(yè),只有傳媒、賽事組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)相互合作,才能吸引更多的民眾參與,同時幫助企業(yè)及其品牌影響更多的消費者,實現(xiàn)共贏。
 

 
 

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服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
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