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  2013年09月01日    管理人      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
 彭小東老師在做廣告媒介行銷學(xué)習(xí) 雜志廣告媒介 銷售 時(shí)講到:最重要的是:你要搞清楚在銷售過程中面臨的挑戰(zhàn)是什么。廣告銷售人員必須清楚兩件事,第一是你必須真正理解雜志廣告銷售的業(yè)務(wù);第二是在廣告銷售過程中事實(shí)上賣的是雜志和讀者之間的關(guān)系也就是說他們共同的消費(fèi)者,銷售人員要將這種關(guān)系解釋給廣告客戶。

  銷售方式:重在有創(chuàng)意

  今天,雜志廣告銷售有創(chuàng)意是很重要的。一家高檔家居裝飾的家居雜志和美國一個(gè)高檔服裝品牌合辦一個(gè)活動(dòng)。服裝店在晚上停業(yè)之后舉辦一個(gè)小型晚會,邀請的客人都是這本雜志的讀者,這個(gè)活動(dòng)為雜志吸引了更多的客戶,所以這本家居雜志也喜歡將服裝品牌的廣告放到自己的雜志上去。還有一個(gè)例子,也許可以在中國嘗試一下。美國有一個(gè)兒童樂園正準(zhǔn)備改建,重建之后要召開一個(gè)開幕式,一家兒童雜志便贊助兒童樂園的開幕式。在開幕式的當(dāng)天,前來參觀的客人都會收到這本兒童雜志分發(fā)的雜志樣品,而且雜志的宣傳畫也遍布各處。兒童雜志還利用和兒童樂園的特殊活動(dòng)去拉別的廣告商在自己的雜志上做廣告。

  以上例子都說明,廣告銷售不僅僅是讓廣告商在你的雜志上做廣告,重要的是要通過其他的方式來將你的廣告銷售出去。當(dāng)然,最終的目的還是要增加廣告收入。

  銷售廣告通常有六個(gè)步驟,每個(gè)步驟都是不可或缺的。

  1.做好準(zhǔn)備(在辦公室完成銷售資料準(zhǔn)備)

  2.與客戶接洽(傾聽客戶對你的回答)

  3.介紹自己的雜志(這種介紹正好符合客戶的商業(yè)需求)

  4.應(yīng)對客戶的反對意見(解決客戶異議)

  5.談判和完成銷售(具備很好的談判技巧并讓客戶簽單)

  6.跟蹤(售后服務(wù))成交只是銷售的開始

  了解了廣告銷售的基本步驟之后,銷售人員還需要具備一定的廣告關(guān)系技巧。廣告關(guān)系技巧包括:建立以客戶為中心的指導(dǎo)思想;提問和傾聽;耐心執(zhí)著;頭腦靈活;提供解決方案;你的態(tài)度要表達(dá)出對廣告客戶的尊重。

  在這六種技巧中,彭小東老師認(rèn)為最困難的是提問和傾聽。廣告商普遍的傾向是很愿意講話,對銷售人員來說這并不是好事。銷售人員應(yīng)該多聽少說,所以最困難的是應(yīng)該怎樣學(xué)會去傾聽。一般來說,銷售人員可以分成三種不同層次:

  最低的銷售層次像小販叫賣礦泉水一樣叫賣自己的雜志,基本上是一種強(qiáng)行推銷的方式;

  第二個(gè)層次是顧問式的銷售,銷售人員的角色有點(diǎn)像醫(yī)生一樣,首先你要聽清客戶的需求和問題,然后根據(jù)客戶的問題提供一個(gè)解決方案;

  最高層次的銷售是伙伴式銷售,這是最理想的銷售形式。但是,伙伴關(guān)系是需要時(shí)間去慢慢建立的,因?yàn)閺V告客戶需要時(shí)間去了解你、信任你、尊重你。

  如果銷售人員在第一次見面時(shí)就對廣告客戶說:“嘿,我想成為你的商業(yè)伙伴。”這是非常唐突的,就好像一為女士突然跑到你面前說“我想和你結(jié)婚,我想成為你的老婆”一樣唐突,你需要一段時(shí)間來考慮她會不會成為一個(gè)好老婆。雖然,你不能用這種很唐突、很直接的方式去建立伙伴關(guān)系,但是你可以說:“我想和你一起工作,同時(shí)可以幫助你發(fā)展生意。”

  調(diào)研:進(jìn)入銷售角色的必要準(zhǔn)備

  調(diào)研是在辦公室完成的一項(xiàng)工作,當(dāng)對你所要拜訪的客戶和廣告公司有一定的了解之后,客戶會對你另眼相看,就好像約會一樣,你需要與對方有一定的緣分,而這種緣分就基于你對客戶的了解。那么調(diào)研的具體內(nèi)容都有哪些呢?我們以一個(gè)護(hù)膚產(chǎn)品的公司為例:

  關(guān)于公司本身,銷售人員要了解該公司有哪些產(chǎn)品?價(jià)格怎么樣?產(chǎn)品的性能如何?該公司在同類行業(yè)中的地位如何?有哪些競爭對手?整個(gè)行業(yè)的趨勢如何?關(guān)于市場和廣告方面,銷售人員要調(diào)查該護(hù)膚品牌的目標(biāo)客戶有哪些?以前在哪些媒體上做過廣告?做過什么樣的廣告?產(chǎn)品是在哪里銷售的,百貨商店還是超市?如何銷售的?銷售是否有季節(jié)性?在節(jié)日的時(shí)候是不是銷售更好一些?這些都是銷售人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研才能得到的資料。

  獲取上述信息的渠道有以下幾種:

  公司資料:如果該公司是美國的 上市 公司,那么只需要拿到該公司的年報(bào),或者是其他資料即可大概了解其情況;通過國際互聯(lián)網(wǎng);通過與廣告客戶有關(guān)的商店或?qū)Yu店:到目標(biāo)客戶的賣場和銷售人員聊天,和顧客聊天,可以了解到許多情況,而且可以情況介紹給客戶,他會覺得你很關(guān)注他的產(chǎn)品和公司;通過媒體:有客戶廣告的媒體和商業(yè)出版物;通過外部調(diào)研公司:只要你付費(fèi),就可以獲得市場調(diào)查公司的幫助。
不管怎么樣,上述這些渠道都會幫助你搜尋廣告商的資訊。對于廣告銷售人員來說還有一點(diǎn)必須清楚,那就是你所拜訪對象的角色是什么,是產(chǎn)品經(jīng)理還是廣告公司媒體部的企劃人員?他們的職位是什么?你應(yīng)該帶一些什么樣的資料?甚至要考慮是不是應(yīng)該帶其他同事或老板一起去拜訪對方:你應(yīng)該花多少時(shí)間去討論。他們對你的雜志會有什么樣的反饋或質(zhì)疑,這些都要事先想好怎樣應(yīng)答。即便對于那些有經(jīng)驗(yàn)的廣告銷售人員來說,打無準(zhǔn)備之仗也是很困難的。當(dāng)你面對一個(gè)一無所知的客戶時(shí),他也許會問一些很出入意料的問題,在回答時(shí)你就有可能打磕巴。

  另外很重要的一點(diǎn)就是你必須對你的拜訪設(shè)立一個(gè)非常明確的目標(biāo)。很多失敗的銷售就是因?yàn)殇N售人員事先沒有很明確的目標(biāo),而是抱著“我去見見他吧!”的態(tài)度。你要達(dá)到自己的目標(biāo)還要對你所見的人有一個(gè)正確的期望值,如果你想要客戶給你5萬美金、連續(xù)10個(gè)月的廣告,不可能第一次去就可以達(dá)成協(xié)議。你在第一次拜訪廣告公司時(shí),目標(biāo)是讓他對你的雜志有所認(rèn)識,下次他向客戶推薦廣告位置的時(shí)候就會想到你的雜志。如果你給客戶介紹了你的雜志,他對你還有一些疑問,那么,你可以和他約定下個(gè)禮拜再會面,進(jìn)一步探討。

  提問:以廣告客戶為中心

  在銷售人員和客戶進(jìn)入正式談話以后,要盡量把談話的重點(diǎn)放在客戶身上,要問對方一些創(chuàng)意性的問題,要告訴客戶自己的雜志能怎樣幫助他銷售廣告和產(chǎn)品。

  首先,銷售人員的提問要以廣告客戶為中心。談話的開場白一定要面對廣告客戶的需求,而不是客套性的話語。

  與客戶談話的開場白

  錯(cuò)誤說法:“我想和你談?wù)勎业碾s志。”

  較好說法(針對生產(chǎn)商):“您好,我想和你談?wù)勎业碾s志以及我們?nèi)绾螏椭N售更多的產(chǎn)品(或提高您的市場占有率,或介紹您的新產(chǎn)品)。首先,讓我確信我們已經(jīng)了解了您目前的情況,好嗎?如果可能的話,讓我們談?wù)勏乱徊降南敕ā?rdquo;較好說法(針對代理商):“您好,我想和你談?wù)勎业碾s志以及我們?nèi)绾螏椭鷱哪拿襟w計(jì)劃中收獲最大(或者達(dá)到您的目標(biāo)市場,或?qū)⒛蛻舻漠a(chǎn)品打入一個(gè)新市場)。首先,讓我確信已經(jīng)了解您目前的狀況,好嗎?”其次是核實(shí)基本情況。銷售人員可以通過以下問題來核實(shí)客戶的真實(shí)情況:

  核實(shí)客戶的基本情況

  你的目標(biāo)是提高市場占有量還是讓客戶進(jìn)入商店購買?你是否推出新產(chǎn)品還是改變你的形象?是否準(zhǔn)備擴(kuò)大業(yè)務(wù)與海外競爭?

  客戶的最佳消費(fèi)者是哪些,他們的年齡、生活方式、經(jīng)濟(jì)收入、思維方式、喜好和居住情況;

  客戶如何影響其消費(fèi)者?通過做廣告?把樣品郵寄給客戶?還是通過DM/直接郵遞的方式?

  客戶如何銷售其產(chǎn)品?銷售渠道有那些?

  客戶如何定義自己的?

  客戶如何獲取新消費(fèi)者?

  再次是詢問有關(guān)業(yè)務(wù)的問題。銷售人員要詢問廣告客戶現(xiàn)在需要市場推廣或把產(chǎn)品推向市場,面臨的最大的挑戰(zhàn)是什么?產(chǎn)品達(dá)到客戶面臨的最大的困難是什么?銷售目標(biāo)是多少?你的銷售理念是什么?戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn),廣告客戶會有多少銷售收入或市場占有量的增長?達(dá)到這些目標(biāo)需要多長時(shí)間?

  在提問有關(guān)業(yè)務(wù)拓展方面的問題時(shí),你要力求讓客戶感覺到你所談到的問題正是他們所面臨的問題,然后再問他們的目標(biāo),并使他想象成功的樣子,這樣,你的銷售才有可能成功。你不要急于銷售自己的廣告,你要先了解他們的想法,在你提供解決方案之前問一下他們的想法,他們自己準(zhǔn)備怎樣解決所面臨的問題。

  你可以這樣提問:

  您正在尋找怎樣的媒體廣告?電視?印刷媒體?直郵?為什么這樣做?(如果客戶要在你的競爭對手雜志上做廣告,你要問他為什么)

  如果您的廣告預(yù)算充足,您準(zhǔn)備怎樣做廣告?為什么?

  您考慮媒體的優(yōu)先順序是什么?雜志的編輯內(nèi)容?覆蓋的讀者?定位?為什么?

  您如何決定使用哪些刊物?標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  您對廣告如何看的?

  您如何判斷一個(gè)廣告是成功的廣告?

  您認(rèn)為我們的雜志如何能幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

  當(dāng)你了解清楚你的客戶對你是一種什么樣的態(tài)度,你就知道下一步該做什么了。在提問完之后你要對客戶所講的進(jìn)行總結(jié),確保你的理解是正確的。

  介紹:亮出你的殺手锏

  當(dāng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題后,那么就要開始解決問題了。你要向客戶介紹自己的雜志,介紹的最終目的是你的雜志有許多客戶想要的東西。你有許多方式可以介紹自己,有些人可能只是拿著雜志介紹,翻到目錄頁讓客戶看看有哪些內(nèi)容,始終圍繞著雜志介紹;還有些人是利用廣告刊例介紹,廣告頁是發(fā)行量的一個(gè)證明,證明給廣告商看“我確實(shí)把發(fā)行量搞上去了”。在向客戶介紹自己雜志的時(shí)候一定要說明自己的編輯內(nèi)容定位,比如《Harpers Bazaar》的定位是“大膽、富麗、煽情,本刊是‘女人完美穿著和完美理念’的時(shí)尚來源。”廣告刊例不僅要介紹雜志的內(nèi)容,還需要一些數(shù)據(jù)來說明你的發(fā)行量是多少、雜志的讀者情況。另外,廣告刊例可以列出你的競爭對手有哪些,還要列出廣告價(jià)目表。最后一個(gè)很重要的工作就是演示你的發(fā)行量增長趨勢,特別是一些新刊,因?yàn)槟阕畛醯陌l(fā)行量可能不大,所以一定要讓廣告商看到你的發(fā)行量在不斷增長。


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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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