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  2013年09月01日    經(jīng)理人      
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  在與客戶溝通中, 銷售 員需要把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來,這樣有利于打動客戶。但銷售員首先需要弄清楚,哪些是產(chǎn)品特征,哪些是產(chǎn)品的益處。

  一般來講,產(chǎn)品的特征就是指產(chǎn)品的具體事實,如產(chǎn)品的功能特點和具體構(gòu)成;而產(chǎn)品的益處指的是產(chǎn)品對客戶的價值。在介紹產(chǎn)品時,要把產(chǎn)品的特征轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的益處,如果不能針對客戶的具體需求說出產(chǎn)品的相關(guān)利益,客戶就不會對產(chǎn)品產(chǎn)生深刻的印象,更不會被說服購買。而針對客戶的需求強化產(chǎn)品的益處,客戶就會對這種特征產(chǎn)生深刻的印象,從而被說服購買。

  “的確,這個產(chǎn)品的牌子不太響亮,但它的優(yōu)點卻是最適合你的。它的節(jié)電功能可以讓你盡情享受3天,你根本不必?fù)?dān)心會用多少電。而且它的價格也比同類產(chǎn)品便宜得多,何樂而不為呢?”一部手機銷售員如是說。

  一個空調(diào)銷售員對顧客說:“價格是高了點,但它的性能是卓越而人性化的,有了它,您就會有一個舒適的夏天。”

  “我們的產(chǎn)品的服務(wù)是眾所周知的,優(yōu)異的性能再加上優(yōu)異的服務(wù),您使用起來就會更方便舒適。”

  在上面的銷售語言中,銷售員的說辭都具有較好的說服力。他們能夠抓住產(chǎn)品的特點,突出產(chǎn)品的長處,來淡化產(chǎn)品的弱勢。銷售員在向客戶介紹產(chǎn)品時,如果不能讓產(chǎn)品的價值和優(yōu)勢打動客戶,在接下來的工作中就會非常被動。因此,介紹產(chǎn)品要揚長避短,針對客戶的需求點中的關(guān)鍵部位來介紹產(chǎn)品的功能,以此來贏得銷售上的成功。

  那么,銷售員在實戰(zhàn)中,如何掌握展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢、弱化劣勢的技巧呢?

  (1)掌握說明產(chǎn)品益處的方式

  一般來講,無論銷售員以何種方式向客戶介紹或展示購買產(chǎn)品的好處,通常會圍繞以下幾個方面展開:

  ◎省錢。

  ◎性價比。

  ◎方便。

  ◎安全。

  ◎愛。

  ◎關(guān)懷。

  ◎成就感。

  針對這些方面,銷售員要根據(jù)不同的客戶采用不同的說明方法。

  ◎“產(chǎn)品先進的技術(shù)會給你帶來巨大的效益。”

  ◎“方便的使用方法會給你節(jié)約大量的時間。”

  ◎“這種產(chǎn)品可以更多體現(xiàn)你對家人的關(guān)心和愛護。”

  ◎“產(chǎn)品時尚的外觀設(shè)計可以體現(xiàn)出您的超凡晶位。”

  當(dāng)然,銷售員應(yīng)該注意的是,說明產(chǎn)品益處時,必須針對客戶的實際需求展開。如果提出的產(chǎn)品益處并不符合客戶的需求,比如向需求實惠產(chǎn)品的客戶推薦時尚而價格高昂的產(chǎn)品,那么這種產(chǎn)品的益處再大,也不會引起客戶的購買興趣。

  (2)強化產(chǎn)品優(yōu)勢、淡化無法實現(xiàn)的要求

  當(dāng)客戶說出愿意購買的產(chǎn)品條件時,銷售員要將自己的產(chǎn)品特征和客戶的理想產(chǎn)品進行對比,明確哪些產(chǎn)品特征是符合客戶期望的,哪些客戶的要求難以實現(xiàn)。在進行了一番客觀的對比后,銷售員就能有針對性地對客戶進行勸說。

  銷售員要強化產(chǎn)品的優(yōu)勢,對客戶發(fā)動攻勢。如:“您提出的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)要求,我公司都可以滿足您,一方面,我公司的產(chǎn)品的特點在于……另一方面,我公司為客戶提供了各種各樣的服務(wù)項目,如……”

  在強化產(chǎn)品優(yōu)勢時,銷售員必須保證自己的產(chǎn)品介紹是實事求是的,并且要表現(xiàn)出沉穩(wěn)、自信和真誠的態(tài)度。

  無論銷售員多么努力地向客戶表明產(chǎn)品的各項優(yōu)勢,可聰明的客戶還是會發(fā)現(xiàn),你推銷的產(chǎn)品在某些方面達(dá)不到客戶理想的要求,這是不可避免的。這時,你要主動出擊,以免讓客戶步步緊逼,使自己處于被動地位。

  如果你的產(chǎn)品達(dá)不到客戶的要求,可以運用以下方法來弱化客戶的異議:

  ◎只提差價:這種方法適用于很多產(chǎn)品的推銷。如:“只要多付800元,您就可以享受到純粹的夏威夷風(fēng)情。”

  ◎進行貼近生活的比較,這要求銷售員對自己的產(chǎn)品要有相對程度的理解,并且這種理解符合大多數(shù)人的生活習(xí)慣。如:“您只要每周少抽一包煙,這個產(chǎn)品的錢就出來了。”

 
 

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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