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  2013年09月01日    經(jīng)理人      
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   本文在提出服務(wù)產(chǎn)品與有形產(chǎn)品具有共性外,還存在多方面特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分析服務(wù)產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo) 中的一些特殊問(wèn)題(服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題;顧客參與問(wèn)題;供需問(wèn)題;“ 新產(chǎn)品”的保護(hù)問(wèn)題)。提出關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)建立和維系與消費(fèi)者及其它相關(guān)群體與個(gè)人之間的長(zhǎng)期良好的關(guān)系,充分利用和強(qiáng)化各種形式的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 

  服務(wù)產(chǎn)品在本質(zhì)上與有形產(chǎn)品一樣,都是供消費(fèi)者消費(fèi),為消費(fèi)者提供某種利益,但服務(wù)畢竟是一類(lèi)特殊的產(chǎn)品。因此,除這一相同的本質(zhì)屬性之外,服務(wù)產(chǎn)品與有形產(chǎn)品相比,還存在多方面的特點(diǎn)。如服務(wù)產(chǎn)品的無(wú)形性,不可貯存性,生產(chǎn)、消費(fèi)的同一性,以及消費(fèi)者對(duì)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)的主觀(guān)性等,這些特點(diǎn)給服務(wù)性企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐帶來(lái)了一些特殊問(wèn)題,它要求 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 者采取特殊的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。 

  一、 服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的一些特殊問(wèn)題 

  1、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題:質(zhì)量的差異性是勞動(dòng)密集程度較高的服務(wù)性行業(yè)所特有的問(wèn)題。一方面,有形產(chǎn)品的質(zhì)量可以通過(guò)制定一系列的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證其達(dá)到管理所需求的質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。而服務(wù)的質(zhì)量受到許多管理上難以控制的因素的影響,這使得服務(wù)的質(zhì)量控制十分困難。在勞動(dòng)密集程度較高的服務(wù)部門(mén),提供服務(wù)的每個(gè)人,其操作或演示受到不同情緒和心理壓力的影響而有所不同。另一方面,由于服務(wù)產(chǎn)品的無(wú)形性,其質(zhì)量不存在客觀(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)常帶有較強(qiáng)的主觀(guān)性,相同的服務(wù)對(duì)于不同的顧客來(lái)說(shuō)可能有不同的評(píng)價(jià),它與顧客的個(gè)性及在消費(fèi)服務(wù)時(shí)的情緒有密切關(guān)系。因此,服務(wù)性企業(yè)很難通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得良好的效果。 

  2、顧客的參與問(wèn)題:服務(wù)性企業(yè)里,服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程也是顧客的參與過(guò)程。在這里服務(wù)的提供者與接受者接觸程度高,面對(duì)面的雙方產(chǎn)生互動(dòng)影響。顧客在消費(fèi)過(guò)程中或過(guò)程一結(jié)束就提出自己的意見(jiàn)和感受,表達(dá)自己的情緒,這實(shí)際上涉及顧客與員工之間的一種信息和感情的交流。這種深度交流易于建立顧客與員工之間的良好的關(guān)系。 

  3、供需問(wèn)題:服務(wù)產(chǎn)品的供需問(wèn)題主要是由產(chǎn)品的不可貯存的特點(diǎn)所造成的,服務(wù)性行業(yè)的生產(chǎn)能力基本上變動(dòng)不大(供給彈性較小),而服務(wù)產(chǎn)品又不能貯存。因此,在某種情況下,當(dāng)需求下降,顧客相對(duì)較少,蘊(yùn)藏在公司大量閑置設(shè)施的價(jià)值及所雇員工身上的生產(chǎn)力就白白消耗掉了,引起 銷(xiāo)售 收入和利潤(rùn)的大幅波動(dòng)。鑒于這種情況,服務(wù)性行業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)吸引一部分忠誠(chéng)的顧客是保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的必要措施。 

  4、“新產(chǎn)品”的保護(hù)問(wèn)題:服務(wù)性企業(yè)不存在法律上的有效途經(jīng)來(lái)保護(hù)其新的設(shè)想與辦法。對(duì)有形商品來(lái)講,新發(fā)明可申請(qǐng)專(zhuān)利從而得到法律的保護(hù)。但服務(wù)創(chuàng)新,包括各種新的設(shè)想和辦法,都不能用證書(shū)予以證明,從而也就不能取得專(zhuān)利權(quán)。對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的唯一法律保護(hù)———商標(biāo)注冊(cè),其約束能力也是非常有限的。因此,現(xiàn)實(shí)中常出現(xiàn)的情況是,一個(gè)服務(wù)企業(yè)一旦產(chǎn)生和試用某種新的服務(wù)內(nèi)容,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)競(jìng)相模仿。故服務(wù)性企業(yè)難以單純靠產(chǎn)品創(chuàng)新的辦法來(lái)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

  二、 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是解決上述特殊問(wèn)題的有效途徑 

  關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)建立和維系與消費(fèi)者以及其它相關(guān)群體及個(gè)人之間的長(zhǎng)期良好關(guān)系,充分利用和強(qiáng)化各種形式的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的概念就是源于歐州工業(yè)品市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。這種理論的提出者認(rèn)識(shí)到,在工業(yè)品和服務(wù) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的某些職能牗如廣告牘的作用并不主要,關(guān)鍵是參與市場(chǎng)交換的各方之間的相互作用和關(guān)系;同時(shí),企業(yè)與顧客的相互作用和關(guān)系并不只是發(fā)生于專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員,還發(fā)生于企業(yè)內(nèi)部的其它人員或部門(mén)之間,而且,許多情況下,顧客與非專(zhuān)門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員之間的關(guān)系顯得十分重要。因此,認(rèn)為所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是要在盈利的基礎(chǔ)上建立,維持和促進(jìn)與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)參與交易各方的目標(biāo)。這只有通過(guò)互利的交換的承諾的滿(mǎn)足才能達(dá)到。這種關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的職能便是通過(guò)做出承諾,進(jìn)而使顧客滿(mǎn)意,來(lái)保持與顧客的關(guān)系。 

  1、根據(jù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中三個(gè)基本觀(guān)念是:公平交易,一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)和提供附加服務(wù)。在此暫避開(kāi)公平交易和附加服務(wù)不談,一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的主要思想是把單個(gè)顧客看成一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)這一顧客的特定偏好和所需所求來(lái)提供相應(yīng)的產(chǎn)品。就服務(wù)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),同一類(lèi)型的服務(wù)(如餐飲)可以根據(jù)顧客的偏好以不同的方式(不同餐飲種類(lèi)、不同量、不同的服務(wù)員工等)向顧客提供。作為關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)基本觀(guān)念之一的一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),由于充分考慮了每個(gè)顧客的個(gè)性和偏好,因此,最有可能使顧客獲得滿(mǎn)足。這樣,服務(wù)性企業(yè)采用這種營(yíng)銷(xiāo)方式可以解決,由于服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量的差異性和主觀(guān)性的問(wèn)題,或者說(shuō)是在一定程度上利用了服務(wù)產(chǎn)品的這種品質(zhì)的差異性和主觀(guān)性。 

  2.、服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的顧客參與正是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的有利契機(jī),服務(wù)性企業(yè)的員工與顧客的接觸程度高,在服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生一種互動(dòng)影響。此外,服務(wù)產(chǎn)品的消費(fèi)除了以服務(wù)作為商品與貨幣交換這層含理性因素的關(guān)系為前提外,其過(guò)程基本上是感性的,在很大程度上是員工和顧客面對(duì)面的交往而產(chǎn)生的信息交流和情感上得到滿(mǎn)足,這樣的滿(mǎn)足會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)員工產(chǎn)生信任感和親近感,繼而對(duì)公司產(chǎn)生好感和偏好,這種感覺(jué)若能在以后重復(fù)和強(qiáng)化的話(huà),顧客就會(huì)成為員工和公司的忠實(shí)朋友。 

  3.、如前所述:企業(yè)員工與顧客是通過(guò)建立和維系兩者間的長(zhǎng)期良好關(guān)系來(lái)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)叫關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),其最終目的是為企業(yè)創(chuàng)造一批忠誠(chéng)的顧客(主顧)。一批忠誠(chéng)的顧客對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著一部分穩(wěn)定的顧客來(lái)源,他們除了本身給企業(yè)提供了一定的利潤(rùn)保證外,還是企業(yè)最佳的口碑宣傳者,而對(duì)于服務(wù)性企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有一批忠誠(chéng)的顧客,更重要的作用是在一定程度上保證企業(yè)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,避免經(jīng)常性出現(xiàn)由于顧客量過(guò)少,企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)力不能累積貯存而導(dǎo)致的企業(yè)設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)力價(jià)值的永久性損耗的威脅,增加獲利能力,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 

  4、服務(wù)性企業(yè)的“新產(chǎn)品”難以獲得法律的有效保護(hù)。因此,服務(wù)性企業(yè)單純靠產(chǎn)品創(chuàng)新的辦法來(lái)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比其它企業(yè)更加困難。在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)與顧客建立長(zhǎng)期良好的關(guān)系,爭(zhēng)取顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。Leonard.L.Berry在書(shū)中提出關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的幾種策略:第一,是通過(guò)價(jià)格策略來(lái)建立企業(yè)與顧客之間的一種經(jīng)濟(jì)契約;第二,是開(kāi)展一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)向顧客提供個(gè)性化服務(wù)來(lái)建立企業(yè)與顧客之間的社會(huì)契約;第三,是通過(guò)向顧客提供屬附加價(jià)值的服務(wù)從而增加顧客選擇其他企業(yè)服務(wù)的代價(jià)來(lái)建立本企業(yè)與顧客之間的結(jié)構(gòu)性契約。企業(yè)實(shí)際上是通過(guò)這幾種由淺入深的契約關(guān)系來(lái)建立和維持與顧客的關(guān)系。而在這里,我認(rèn)為關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)還應(yīng)該包括更加廣泛的含義:企業(yè)之間,企業(yè)與顧客由其他各種紐帶維系形成的生意關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。如企業(yè)積極利用各種社團(tuán)組織,諸如商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、文化社、體育團(tuán)體等來(lái)發(fā)展自己的生意關(guān)系圈也是屬于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的策略之一。就是說(shuō),關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)包括服務(wù)創(chuàng)新在內(nèi)的多種多樣策略來(lái)建立和維系與顧客的關(guān)系,爭(zhēng)取忠誠(chéng)顧客而獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。它雖然不排除應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新的手段,但實(shí)際上削弱了對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的依賴(lài)。
 
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隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買(mǎi)了條褲子,一試太長(zhǎng),請(qǐng)奶奶幫忙剪短,奶奶說(shuō)忙;找媽媽?zhuān)矝](méi)空;找姐姐,更沒(méi)空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來(lái)又把褲子剪短了;媽媽回來(lái)也把褲子剪短了,最后褲子沒(méi)法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來(lái)管!

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