《诱人的护士》在线观看|大地资源二在线观看官网|亚洲中文字幕在线观看|少女频道在线观看高清|天美麻花星空免费观看乡村|日韩精品极品视频在线观看免费

  2013年09月01日    價(jià)值中國      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
     據(jù)來自中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表明,僅2004年1到6月份,從百事系統(tǒng)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了96.9萬噸,占全國飲料總產(chǎn)量的7%,而百事可樂碳酸飲料的產(chǎn)量,占到全國碳酸飲料產(chǎn)量的30%.
 
    捕捉年輕人的消費(fèi)潮流
 
    口感、配方一百年不變,產(chǎn)品卻始終沒有走到生命周期的末端,世界上類似的產(chǎn)品并不多見。百事可樂作為百年品牌,是如何使自己長青不衰老的呢?始終貼近年輕人,運(yùn)用音樂和體育這兩種年輕人最熱衷的東西去與他們溝通,是百事年輕不老的秘訣。
 
    對(duì)不少中國企業(yè)來說,體育 營銷 和娛樂營銷,是最近兩三年的事。百事卻很早就能把握年輕人娛樂潮流。消費(fèi)者聽音樂肯定不會(huì)少,但他們肯定會(huì)變,早年港臺(tái)的歌手在內(nèi)地影響比較大,后來是韓國歌手,近幾年是網(wǎng)絡(luò)歌手,現(xiàn)在是草根平民歌手。一個(gè)品牌要保持不老,就一定要與年輕人在一起,要酷(staycool),離開他們認(rèn)為很棒的東西,品牌就會(huì)老。
 
    不存在“非奧運(yùn)營銷”
 
    百事可樂的全球?qū)κ挚煽诳蓸愤B續(xù)20多年“壟斷”奧運(yùn)會(huì)TOP贊助,2008年 北京 奧運(yùn)會(huì)在即,可口可樂又借奧運(yùn)題材大肆宣傳。
 
    面對(duì)多年宿敵可口可樂兇猛的奧運(yùn)攻勢,百事可樂中國區(qū)市場高層說,抓住年輕人熱愛的運(yùn)動(dòng)和音樂,長年地開展音樂和體育營銷,搭建對(duì)年輕人有幫助的互動(dòng)溝通平臺(tái),這是百事可樂長期的 營銷戰(zhàn)略 ,而不是等奧運(yùn)來了投機(jī)性地去打奧運(yùn)的擦邊球,搞所謂的非奧運(yùn)營銷。
 
    如百事搞的足球草根活動(dòng),一做就是8年,僅2007年就在全國100多個(gè)城市和地區(qū)進(jìn)行。在高校中推廣籃球三對(duì)三活動(dòng),通過體育運(yùn)動(dòng)鼓勵(lì)年輕人堅(jiān)持突破,超越自我。緊密結(jié)合百事的品牌精神,實(shí)施長期的戰(zhàn)略性體育和戰(zhàn)略性音樂營銷,并為此引入體育和音樂營銷高級(jí)人才,這是百事品牌不老的另一個(gè)關(guān)鍵。
 
    嘗試“草根營銷”
 
    百事積極探索非大牌明星的“草根營銷”。2007年5月底,百事可樂啟動(dòng)了“百事我創(chuàng)我要上灌”網(wǎng)絡(luò)選秀活動(dòng),即從全國海選出21個(gè)草根明星,讓他們充當(dāng)百事的代言人,取代傳統(tǒng)的明星。
 
    這項(xiàng)活動(dòng)從5月份啟動(dòng),有240萬年輕人報(bào)名,超過1.4億人投票。百事實(shí)施親民的“草根營銷”策略,意在營銷2.0時(shí)代,通過發(fā)動(dòng)消費(fèi)者參與其中,通過互動(dòng)營銷和體驗(yàn)營銷,使更多的年輕人記住百事可樂品牌,而非僅僅記住某個(gè)明星,克服明星代言綜合癥。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
百事可樂(Pepsi-Cola)最初于19世紀(jì)90年代由美國北卡羅萊納州一位名為 Caleb Bradham 的藥劑師所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病,后來被命名為“Pepsi”,并于1903年6月16日將之注冊為商標(biāo)。 ……
閱讀更多【百事可樂】公司相關(guān)文章
隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
郓城县| 绥滨县| 清原| 南郑县| 平阴县| 商城县| 杭锦后旗| 青铜峡市| 米易县| 武夷山市| 吉隆县| 阜平县| 修武县| 泾源县| 广河县| 旅游| 上饶市| 沁水县| 无棣县| 桃园县| 青浦区| 漳州市| 商都县| 肇州县| 伽师县| 宕昌县| 县级市| 汝州市| 武宁县| 广灵县| 阜新| 夏邑县| 绩溪县| 嘉义县| 扬州市| 临海市| 鹤山市| 正宁县| 洞头县| 平远县| 永宁县|