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  2013年09月01日    價值中國      
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      有人說當(dāng)今年輕人飽受的三大毒害是:性、dupin和成功學(xué)??墒?,當(dāng)今的企業(yè)老板們也有“三大毒害”,即小三、 上市 、 研修班 ,小三和上市今天不想談。在今天,要是說讓沒有接觸過研修班 的老板們舉手,可能一個都沒有。也就是說,研修班 之泛濫,已經(jīng)絲毫不亞于毒食品,更不亞于貪官污吏了。
 
    當(dāng)然,我沒讀過研修班 ,同時我也在此申明,絕對不會去讀某某研修班 的。盡管隔三差五就會接到某某研修班 的 營銷 電話。我既不想有什么艷遇,也不想被一群從沒經(jīng)營過企業(yè)、也從來沒做過管理的“專家教授們”所忽悠!費(fèi)錢不說,還真丟不起這個人啊。
 
    但是,這一切卻絲毫不會影響我對研修班 的了解和評價——這年頭,沒吃過豬肉的,難道誰還沒見過上海黃浦江里的死豬嗎?再說,很多曾經(jīng)的研修班 學(xué)員,今天都是我的客戶了,研修班 也成為我的研究對象。
 
    在中國教育系統(tǒng)里,本來是沒有“總裁”這個專業(yè)的,也就是說——當(dāng)今的每個總裁幾乎都是業(yè)余的,企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸了,老板們找個地方提升一下也是大勢所趨,這也是老板們對各類研修班 趨之如騖的主要原因。在這個層面上,作為一種速成的學(xué)習(xí) 班,研修班 是無可非議的。
 
    可是,自從清華研修班 被博宇有色金屬爐料連鎖貿(mào)易集團(tuán)的董事于博先生告上法庭之后,對研修班 的 商業(yè)模式 就一直質(zhì)疑不斷。嚴(yán)介和先生的觀點(diǎn)很具代表性:他說,商學(xué)院培養(yǎng)出來的不是精英,而是水貨,商學(xué)院的老師們講的是一堆正確的廢話;進(jìn)入研修班 的人本來是當(dāng)今的社會精英人才,而出來研修班 時卻都變成了“蠢材”,進(jìn)去總裁之前都拼命實(shí)踐才殺出來了一條血路,出研修班 之后反而裹足不前、舉步維艱。看來,嚴(yán)介和也是深有感觸啊。
 
    其實(shí),我們看到每次樓市調(diào)控都失控,看到每次專家的經(jīng)濟(jì)預(yù)言都落空,就知道政府智囊團(tuán)的專家教授們其實(shí)都是“磚家”,都不如做實(shí)業(yè)出身的任志強(qiáng)。這些人都是當(dāng)今眾多研修班 的授課 專家?。「鼮榭尚Φ氖?,這些從沒做過企業(yè)、從沒做過管理的“磚家們”,還處處打著清華、 北大 的旗號去開“研修班 ”,真是笑話!也真為那些拿著一沓沓鈔票去讀研修班 的貨真價實(shí)的總裁們叫屈??!
 
    今天,研修班 作為一種針對有錢人的一種撈快錢的商業(yè)模式,已經(jīng)泛濫成災(zāi)了。這一點(diǎn)我們很到很多研修班 “火熱招生”的廣告就能略知一二。甚至很多從海外不知通過什么手段搞了一張野雞大學(xué)學(xué)歷的年輕人,盡管從來都沒有做過總裁,甚至不知企業(yè)為何物,對企業(yè)的基本流程都無半點(diǎn)概念,居然也打著專家教授的幌子,以某某研修班 的名義到處招搖撞騙。遺憾的是,很多年輕的貨真價實(shí)的企業(yè)老總們卻沒有任何辦法識別,即使上當(dāng)之后也因?yàn)槊孀訂栴}而不愿聲張。
 
    再比方說,很多“研修班 ”動輒說探索商業(yè)模式,可是,在中國,好像沒任何一種商業(yè)模式是研修班 的“專家教授們”研究出來的,恰恰是一群沒有文化也沒有學(xué)歷的老板們搞出來之后,再被“研修班 ”的教授專家們當(dāng)做案例去研究。
 
    很多“研修班 ”老是喜歡把“培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)袖”當(dāng)做噱頭,可是遺憾的是,在中國,真正商業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)領(lǐng)袖幾乎從來都沒有進(jìn)過研修班 。而是在努力實(shí)踐成為領(lǐng)袖之后再被“某某研修班 ”拉去做做招生宣傳。
 
    再說“傳播商業(yè)文明”了,這也是很多研修班 常打的旗號,可是,這年頭,有誰見過商業(yè)文明是什么東西嗎?
 
    理論很豐滿,但現(xiàn)實(shí)卻很骨感,能在中國企業(yè)落地的理論方法其實(shí)很少。今年,我在順德有一客戶,四年前有40多家家具門店,500多員工,年產(chǎn)值達(dá)4億多元??墒牵瑑赡昵皥笞x了廣州某知名大學(xué)的研修班 ,還請了研修班 的老師——某知名大學(xué)的管理學(xué)院教授做顧問,在企業(yè)里大搞什么管理變革股權(quán)變革。去年,骨干員工離職率100%,最關(guān)鍵的財務(wù)部門兩年離職就達(dá)150多人,門店剩下不到20家,管理之亂更是觸目驚心,真是凄涼啊。今天再說起研修班 ,只恨的牙癢癢!
 
    世界上沒有任何一個不會水的教練能在教室里教會學(xué)員游泳,同樣,也不會有任何一個不懂企業(yè)的“專家”能教你怎樣運(yùn)營一家企業(yè)。老板們總裁們還是醒醒吧。真的錢多,還不如去救濟(jì)一個偏遠(yuǎn)地區(qū)的窮孩子;真的想學(xué)習(xí),還不如找一個有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問;真的有時間,還不如多關(guān)注自己的員工,只有他們,你才能成為真正的總裁!
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隨機(jī)讀管理故事:《沒問題和有問題》
有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
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    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。
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