一、言過其實的包裝誰之錯

 

    不論是企業(yè)還是營銷高管本人，在合作之前都給自己一個精美的包裝，營銷高管裝扮成一位無所不能的全能高手，感覺就沒有自己沒做過，做不了的事情；企業(yè)也把自己描繪成溫柔的鳳凰窩，能為天下所有的金鳳凰提供溫馨的港灣?？墒堑鹊秸娴慕佑|的時候，企業(yè)發(fā)現(xiàn)，營銷高管言過其實，根本就達(dá)不到自己的要求，而營銷高管也認(rèn)為企業(yè)無法提供自己所期望的平臺和所需要的資源，于是一拍兩散。如果在最初接觸的時候，大家都務(wù)實一些，描述都客觀一些，這樣的事情就會少一些。

 

    二、上了床才發(fā)現(xiàn)對方不是自己想要的

 

    企業(yè)和營銷高管的合作，有時候就像是男人和女人的結(jié)識與結(jié)合。在當(dāng)初戀愛的時候，“情人眼里出西施”，怎么看怎么好看，可是等到真的結(jié)合在一起才發(fā)現(xiàn)，原來對方竟然有那么多的毛病是自己不能忍受的。企業(yè)發(fā)現(xiàn)對方總是不按照企業(yè)的思路去做，而營銷高管也覺得自己總是受到這樣那樣的限制而無法施展。況且這樣的碰撞和磨合在任何企業(yè)任何時候都會存在，如果雙方不能求同存異，那么合作勢必?zé)o法繼續(xù)進(jìn)行。

 

    三、七年之癢總是存在的

 

    也有一些情況是，營銷高管和企業(yè)合作了很長時間，這樣就如同兩個人結(jié)婚很多年了，當(dāng)初的激情和神秘早已不再，企業(yè)覺得預(yù)期越來越不令自己滿意，如果有個高手一定會做得更好，而營銷高管也居功自傲，覺得企業(yè)離了自己就做不好，也或者覺得自己的付出多了，回報少了。這個社會總是不缺乏誘惑的，企業(yè)想找高手，營銷高管也頻頻碰到大搖橄欖枝的，當(dāng)雙方中的某一方被足夠大的誘惑所吸引的時候，分手就不可避免。

 

    四、提升情商是雙方都要注意的事情

 

    市場環(huán)境是多樣的而且是動態(tài)的，營銷高管和企業(yè)的合作，說到底還是人和人之間的合作。這種合作過程中，因為理念，思維方式，運作手法的多樣化以及環(huán)境的變遷都會造成理解上的多樣性。所以在過程中，雙方經(jīng)常性的溝通與說明就顯得尤其重要。是人總是有感情的，但是企業(yè)和營銷高管的合作不能單純的感情用事，更需要從長遠(yuǎn)的，有利于雙方的和諧共處才是最關(guān)鍵的。所以這個合作過程中，人的情商顯得更加重要。拋開個人的好惡，從企業(yè)美好的未來，個人發(fā)展的合適平臺考慮，在不同的階段，總是會有所不對等的收獲或者付出，但是不論怎么說，企業(yè)和營銷高管的長期穩(wěn)定合作不論對企業(yè)還是對營銷高管都是有好處的，當(dāng)然在這個過程中的不和諧對企業(yè)的傷害往往是顯性的，也顯得更大一些。對于營銷高管個人的品牌的傷害雖然是隱性的，但是長遠(yuǎn)而言，也是代價不菲。

 

    最后，祝愿企業(yè)和營銷高管這對“有情（情意）人終成眷屬”并且“有情（情商）人永成眷屬”。