什么是敏則有功呢?意思是:誰敏銳,誰有眼光,誰就能建功立業(yè)。一個真正敏銳的人,他會在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)各式各樣的機遇,即使在挫折面前,也會最先發(fā)現(xiàn)那些最有利的因素,去把一件壞事情迅速地變成好事。
政治上的敏銳直接決定一個人面對大是大非,能否始終保持一個清醒的頭腦;工作上的敏銳直接關(guān)系到一個人能否正確領(lǐng)會意圖,并在較短的時間內(nèi)開創(chuàng)工作新局面;生活上,處理問題和解決矛盾上的敏銳,將直接考驗一個人能否防患于未然,化矛盾于無形,營造自己的幸福生活。
一位杰出 女性 ,她叫凡達布魯克。十年前,她的先生因病突然過世,從此,她必須獨自撫養(yǎng)三個年幼的孩子。十年后的今天,她不僅沒有被巨大的悲劇擊倒,沒有失魂落魄,她反而當上了一家年營業(yè)額超過200億人民幣的跨國公司技術(shù)副總裁。
答案很簡單:這十年來,她以敏銳的視角開創(chuàng)了一門叫“媽媽管理學”的生活智慧——她嘗試用最簡單的方式,來解決各種瑣碎復(fù)雜的事情。因為她知道,自己的時間永遠都不夠用,所以必須學會不為小事抓狂。如此,才能把精力集中在大事上。
她把家務(wù)外包,請人來打掃;多付錢,要求保姆幫忙準備大家的晚餐。“晚餐,可以吃就好。”需要添購什么用品,她就請孩子們在廚房貼上備忘錄,想到就寫下來;自己沒空買,就雇用工讀生(即做兼職的大學生)去買。買來的東西當然也經(jīng)常不盡如人意。“也許我自己買會比較滿意,但是千萬別這么想。”授權(quán),就必須接受別人的選擇和自己不一樣。
工作上,她也采取授權(quán)原則。為了按時 下班,凡達布魯克每日 都會設(shè)定自己工作的優(yōu)先等級,可以請同事和下屬做的,就不攬在自己身上。這使得她贏得了人緣,也培養(yǎng)了一群能夠互助合作的下屬。