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  2013年10月03日    徐小平 財(cái)富中文網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

中國(guó)的本土創(chuàng)業(yè)者可以做很多微創(chuàng)新,但是在引領(lǐng)世界的創(chuàng)新并應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)方面,至少現(xiàn)在我們還沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)。

設(shè)想,你在中國(guó)你敢想象搞衛(wèi)星發(fā)射、跟政府競(jìng)賽嗎?你在中國(guó)你敢展望搞電動(dòng)汽車(chē)、挑戰(zhàn)底特律嗎?我覺(jué)得不可能。跑批文就得把你跑死!這是中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中反人文的因素。

說(shuō)到底,穆斯克的創(chuàng)新,發(fā)財(cái)?shù)氖撬麄€(gè)人,但增強(qiáng)了美國(guó)的國(guó)力。其征服的世界市場(chǎng),也屬于美國(guó)。中國(guó)政府要也這么想,就會(huì)進(jìn)一步放松管制,激發(fā)全民的創(chuàng)造活力。

科技創(chuàng)新的定義應(yīng)該是在全球范圍內(nèi)改變?nèi)藗兊纳?,其領(lǐng)先水平能夠和硅谷、MIT的科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)家們并駕齊驅(qū)的項(xiàng)目。舉個(gè)例子,我的一位朋友告訴我,他有一個(gè)哥們?cè)诿绹?guó)名校擔(dān)任要職,他的科研課題說(shuō)得通俗點(diǎn),就是隱身斗篷。這是何等偉大的科技創(chuàng)新!中國(guó)的本土創(chuàng)業(yè)者可以做很多微創(chuàng)新,但是在引領(lǐng)世界的創(chuàng)新并應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)方面,至少現(xiàn)在我們還沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)。

再比如,真格基金投資了一位從谷歌回來(lái)的趙勇博士。他是復(fù)旦的本科和碩士,布朗大學(xué)的博士,谷歌眼鏡7個(gè)最早的設(shè)計(jì)者之一,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)圖像工作。這種人才回到中國(guó),他們要做的東西是國(guó)內(nèi)聞所未聞卻夢(mèng)寐以求的。趙勇的研究方向是電腦圖像的智能搜索,具體應(yīng)用非常驚人。比如:把某人的錄像放到網(wǎng)上去,他就能搜索出這個(gè)人在其他所有地方的錄像來(lái),不再需要人工一段一段地去看。這個(gè)項(xiàng)目,凡是有安全攝像頭的地方都會(huì)夢(mèng)寐以求。

趙勇為什么要回國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)?他的中國(guó)情結(jié)是重要因素。另一方面,這是一個(gè)典型的BtoG(Government,政府)的生意。中國(guó)人回到自己的國(guó)土,可以利用的資源可能會(huì)更多,比如我們投資他之后,就能夠介紹各方面的資源給他,商業(yè)的、政府的、投資界的等等。國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境總體來(lái)說(shuō)比不上趙勇所在的硅谷。但對(duì)相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者和相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

最近大家都在說(shuō)做電動(dòng)汽車(chē)的特斯拉(Tesla Motors)。我問(wèn)你,比亞迪怎么就不如特斯拉那么令人激動(dòng)?大問(wèn)題是在商業(yè)上,特斯拉的成功是科技的成功,但同時(shí)更是商業(yè)的成功。他把電動(dòng)汽車(chē)和跑車(chē)相比,人們就把這個(gè)車(chē)當(dāng)成跑車(chē),高端大氣上檔次,價(jià)格高昂自然就很有道理。但是,如果你是跟某一款暢銷(xiāo)的中檔車(chē)比,補(bǔ)貼再多我也不想買(mǎi)。所以,特斯拉的成功,是商業(yè)的成功,是對(duì)消費(fèi)者心理、市場(chǎng)心理精準(zhǔn)把握的成功,說(shuō)到底,是人文力量的成功。

我一直在想,特斯拉的創(chuàng)始人穆斯克賣(mài)掉Paypal之后拿到了1.7億美元,國(guó)內(nèi)有這種財(cái)富的人并不少,但為什么中國(guó)就沒(méi)有誕生出穆斯克,沒(méi)有人做出發(fā)射衛(wèi)星的Space X和電動(dòng)汽車(chē)特斯拉?搞得今天人們談到穆斯克就望洋興嘆,中國(guó)在科技創(chuàng)新上再次落在美國(guó)后面。

我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該深究。設(shè)想,你在中國(guó)你敢想象搞衛(wèi)星發(fā)射、跟政府競(jìng)賽嗎?你在中國(guó)你敢展望搞電動(dòng)汽車(chē)、挑戰(zhàn)底特律嗎?我覺(jué)得不可能。跑批文就得把你跑死!這是中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中反人文的因素。說(shuō)到底,穆斯克的創(chuàng)新,發(fā)財(cái)?shù)氖撬麄€(gè)人,但增強(qiáng)了美國(guó)的國(guó)力。其征服的世界市場(chǎng),也屬于美國(guó)。中國(guó)政府要也這么想,就會(huì)進(jìn)一步放松管制,激發(fā)全民的創(chuàng)造活力。

中國(guó)應(yīng)該敞開(kāi)大門(mén)鼓勵(lì)更多的學(xué)生出 國(guó)學(xué) 習(xí),以培養(yǎng)未來(lái)的穆斯克,以及為未來(lái)的穆斯克創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)者。過(guò)去30年中國(guó)在這方面做得非常成功,但是還不夠,我們?cè)诹魧W(xué)人數(shù)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如印度,甚至只能和韓國(guó)打個(gè)平手。在攻讀人文學(xué)科方面,更加專(zhuān)業(yè)不平衡。中央推出“千人計(jì)劃”非常棒,鼓勵(lì)海外一流人才回中國(guó),但是最初的千人計(jì)劃,卻沒(méi)有一位人文學(xué)者。

真格基金有新東方基因。我和王強(qiáng)都是新東方的聯(lián)合創(chuàng)始人。我們不僅投錢(qián)給創(chuàng)業(yè)者,還出錢(qián)派他們?nèi)ッ绹?guó),像我們投資季逸超之后兩個(gè)月,就帶著他去硅谷走訪了很多美國(guó)公司。你到硅谷走一走:加州的陽(yáng)光下,一棟棟平房、小樓,從里面走出神奇的人——將改寫(xiě)人類(lèi)文明的創(chuàng)業(yè)者,那種啟迪和感悟會(huì)極大激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的靈感與激情,對(duì)他們會(huì)非常有幫助。我們有意地投了一些美國(guó)公司,目的就是為了與硅谷建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,為我們的創(chuàng)業(yè)者提供戰(zhàn)略資源。

中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者目前在 商業(yè)模式 上也許不比硅谷差到哪里,但整體素質(zhì)上還是不如硅谷創(chuàng)業(yè)者。比如,他們普遍缺乏規(guī)則意識(shí),規(guī)則上的疏漏有可能導(dǎo)致致命的傷害。他們也普遍缺少解決沖突的能力。要做事就會(huì)有不同做法,不同做法相持不下就是沖突,而解決沖突,是和debug一樣同等重要的能力。還有就是 銷(xiāo)售 的意識(shí),喬布斯就很會(huì)賣(mài),但我們大部分創(chuàng)業(yè)者在這方面非常弱。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該有一種危機(jī)意識(shí),像被狼追捕的鹿一樣狂奔,永遠(yuǎn)離被吞噬只有一步之遙。而這些意識(shí)、這些能力的缺失,與我們商業(yè)文明的滯后有直接關(guān)系。這也關(guān)系到人文精神的匱乏。

真格基金選投什么樣的創(chuàng)業(yè)者?非常簡(jiǎn)單,就是看人。跟這個(gè)人對(duì)話,看這個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和工作經(jīng)歷,當(dāng)然還要看這個(gè)人的整體素質(zhì)。這些說(shuō)說(shuō)都很容易,現(xiàn)實(shí)是,我們常常會(huì)被一個(gè)好的項(xiàng)目迷倒,但是人卻有問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候,我們也會(huì)被眼前利益所迷惑做出錯(cuò)誤判斷。

創(chuàng)業(yè)公司在初創(chuàng)時(shí),對(duì)的人的挑戰(zhàn)并不是那么大。一般要到B輪以后,巨頭們開(kāi)始關(guān)注你的時(shí)候,合伙人利益出現(xiàn)分歧的時(shí)候,對(duì)人的挑戰(zhàn)就太大太大了。

看人的秘密就是——假如我算是成功的話,至少我現(xiàn)在還沒(méi)有死掉——看這個(gè)人是不是接受過(guò)最好的教育,但是一定要加上這句話:包括但并不限于學(xué)校。比如許多港商、浙商,他們很多極其成功者,雖然高中沒(méi)有畢業(yè),但是從小到大都在商業(yè)環(huán)境里熏陶。你一看就能看出來(lái),他會(huì)做生意。我也會(huì)和這樣的人合作。


從一個(gè)專(zhuān)題報(bào)道中,我發(fā)現(xiàn)美國(guó)30歲以下的30位科技精英中有做人腦科技的,有做太陽(yáng)能儲(chǔ)存的,有人做無(wú)線輸電,這都是頂尖的技術(shù),而同比的30位中國(guó)創(chuàng)業(yè)者呢?都是游戲、電商,沒(méi)有一個(gè)類(lèi)似的尖端科技。人腦科技、太陽(yáng)能儲(chǔ)存和無(wú)線輸電,是基于基礎(chǔ)科學(xué)的尖端商業(yè)應(yīng)用。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者還很少見(jiàn)到。從這個(gè)報(bào)道中我們至少可以預(yù)測(cè),未來(lái)30年,我們還會(huì)悲哀地落在人家后面,這是非常大的危機(jī)。需要引起全社會(huì)的重視。

在去年兩會(huì)期間,李克強(qiáng)總理說(shuō)了一段話,引起很好的反響。他說(shuō)喬布斯不僅懂科技,他懂藝術(shù)學(xué)過(guò)美術(shù),所以他做出來(lái)的產(chǎn)品得到全世界年輕人的歡迎。美術(shù)當(dāng)然屬于人文科學(xué)的。如果沒(méi)有人文功底和人文價(jià)值觀引導(dǎo),科技創(chuàng)新也走不遠(yuǎn)。人文教育的滯后,限制了我們國(guó)家科技創(chuàng)新的能力。人文教育比商業(yè)教育、科技教育要重要的多得多。把人比作建筑,如果說(shuō)科技與商業(yè)教育是這個(gè)建筑的內(nèi)外裝修,人文教育則是一個(gè)人的地基和框架。我渴望國(guó)家和社會(huì),能夠把這個(gè)地基夯實(shí),把這個(gè)框架建好。

 

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隨機(jī)讀管理故事:《改變》
一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問(wèn):你要飛到哪?烏鴉說(shuō):其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開(kāi)。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開(kāi)始。

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