這是格力的責(zé)任，也是所有中國企業(yè)的責(zé)任。因為，沒有“中國創(chuàng)造”，中國企業(yè)就沒有出路，中國經(jīng)濟就沒有出路。

　　變革 開放以來，中國依靠大量吸引外資，引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，有力促進了經(jīng)濟的發(fā)展。但由于核心技術(shù)掌握在別人手里，大多數(shù)企業(yè)只能依賴廉價勞動力以及大量資源消耗參與國際競爭。國際金融危機爆發(fā)后，造成大批從事“加工、貼牌”生產(chǎn)的企業(yè)倒閉。

　　這場危機也給了我們一個啟示，加強“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，關(guān)系到消費者的切身利益，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到中國經(jīng)濟的前途和命運。

　　我們選擇在今年的3·15消費者權(quán)益日前夕，發(fā)布“中國創(chuàng)造之路”倡議書，就是希望更多的中國企業(yè)加入到“中國創(chuàng)造”的行列，加快實現(xiàn)國民經(jīng)濟增長方式從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

　　也許有人會說，“中國創(chuàng)造”與“消費者權(quán)益”并無太大關(guān)系，但實際上，對企業(yè)而言，保障消費者權(quán)益，講得再好聽，也不如拿出一個好的產(chǎn)品。只有致力于為消費者提供最好的產(chǎn)品，創(chuàng)造的意義才能落到實處。

　　我們天天說“中國創(chuàng)造”，但“中國創(chuàng)造”的涵義究竟是什么？雖然掌握核心技術(shù)對中國經(jīng)濟的發(fā)展來說至關(guān)重要，但絕不能僅簡單地從技術(shù)層面來理解“中國創(chuàng)造”，它應(yīng)當(dāng)包括三大基因：誠信自律、自主創(chuàng)新、完美品質(zhì)。

　　誠信自律是“中國創(chuàng)造”的重要條件，積極營造和諧消費環(huán)境，切實保護消費者合法權(quán)益，努力拓展企業(yè)發(fā)展空間；自主創(chuàng)新是“中國創(chuàng)造”的重要基石，要切實提高科技創(chuàng)新能力，追求環(huán)保、節(jié)能、低碳和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；完美品質(zhì)是“中國創(chuàng)造”的重要責(zé)任，要為消費者提供更多更好的商品和服務(wù)，讓13億中國人實實在在享受到“中國創(chuàng)造”的發(fā)展成果。如果不能將這三大基因植入“中國創(chuàng)造”，即使想做大企業(yè)，也會面臨找不準方向的難題。

　　很早之前，格力就給自己提出了非?？量痰囊?，要“讓消費者8年不回頭”。為什么？因為空調(diào)的平均使用壽命為8年。我們要有好的售后服務(wù)，但最好是不要售后。對于企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，我一向奉行的是沒有親和力，只有鐵的紀律。常有人說我嚴苛，說我鐵腕，我并不介意，因為我對員工的人性化，就是對消費者的不人性化。

　　我們總在說建立行業(yè)標準、國家標準，事實上，最好的標準就是消費者的口碑。截至目前，格力空調(diào)在全球的用戶已經(jīng)突破1億了，僅每年在中國銷售就有250萬臺，哪怕只有1%的客戶不滿或售后糾紛，也是一個天文數(shù)字了。

　　董明珠，第十屆、第十一屆全國人大代表，珠海格力電器股份有限公司副董事長兼總裁。

　?。ū究浾哙u錫蘭采訪整理）

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