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  2013年09月01日    張亞勤 環(huán)球企業(yè)家      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

張亞勤博士現(xiàn)任微軟公司全球副總裁兼微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)總裁,全面負(fù)責(zé)微軟在中國(guó)科研及產(chǎn)品開發(fā)的整體布局,指導(dǎo)和推進(jìn)微軟在中國(guó)的研發(fā)戰(zhàn)略。
 
高科技特別是IT,其實(shí)是把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化,再把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)化。前面幾十年其實(shí)更多是把簡(jiǎn)單的東西變得越來越復(fù)雜,現(xiàn)在我們開始做減法,把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)化。簡(jiǎn)化有三個(gè)最重要的驅(qū)動(dòng)力。

第一個(gè)是新一代的用戶界面,包括語(yǔ)音、手勢(shì)、觸摸,以及各種各樣的多媒體,比如觸摸在iPhone和Windows 7里面開始使用了;對(duì)手勢(shì)和動(dòng)作的識(shí)別方式我們?cè)赬Box 360下一個(gè)版本也開始使用了。

第二點(diǎn),是數(shù)字化。數(shù)字化可以把各種各樣復(fù)雜的信源統(tǒng)一, 0和1可以表示任何從不同網(wǎng)絡(luò)、不同信源所來的信號(hào)。

第三個(gè)是傳輸方式的統(tǒng)一。有了IP,有了互聯(lián)網(wǎng),就提供了一個(gè)統(tǒng)一的傳輸格式。數(shù)字化是統(tǒng)一描述的格式,加上統(tǒng)一的傳輸格式,和一個(gè)自然的、簡(jiǎn)潔的、更人性化的用戶界面,這三個(gè)東西,把復(fù)雜的東西抽象變成簡(jiǎn)化了。這些過程,要完成起來需要一些時(shí)間,但是我覺得現(xiàn)在IT是為了讓人的生活變得更簡(jiǎn)潔,讓業(yè)務(wù)變得更加地有效,而不是相反。

對(duì)于影響技術(shù)進(jìn)步的因素,所有的問題,最后都集中到了一個(gè)點(diǎn)上——一個(gè)人對(duì)自己大腦的理解、建模,以及本身的一種表述。我現(xiàn)在讓我們的研究人員去看一些關(guān)于大腦的書,最終不管機(jī)器翻譯、語(yǔ)音識(shí)別、人工智能,也包括搜索,其實(shí)最后是希望模擬人的思維方式、決策方式。但是目前在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,包括數(shù)學(xué)、生物學(xué)范疇,整個(gè)研究都基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的方式。統(tǒng)計(jì)學(xué)的方式有一個(gè)好處,它本身所做出的結(jié)論是模糊的,不是說錯(cuò)或者對(duì),而是用概率說70%或80%是可以做對(duì)的,然后再讓人做第二次判斷,這樣可以簡(jiǎn)化問題。

過去人工智能的主流研究方式是基于規(guī)則的,定規(guī)則很難?,F(xiàn)在是基于統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)哪里來呢?從數(shù)據(jù)來。根據(jù)大量的集成數(shù)據(jù),然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化挖掘、分析、然后再演繹,另外加上人本身的反饋系統(tǒng)和決策系統(tǒng),使它趨于完美。這樣的話,即使有些技術(shù)不完美,也可以幫助人類。比如說語(yǔ)音識(shí)別,很多時(shí)候可以達(dá)到80%以上的準(zhǔn)確率,可以做第二次識(shí)別,也可以用人去幫助它識(shí)別最后20%。但可能有10%是永遠(yuǎn)無(wú)法越過的,這里面牽扯到語(yǔ)義的問題,語(yǔ)言的理解問題,但是沒有關(guān)系,它只是幫助你的工具。

10年前,我們已經(jīng)在開始思考,如何利用現(xiàn)有技術(shù)為客戶提供更多價(jià)值、解決最困難問題。我們也開始做這樣的轉(zhuǎn)型。前段時(shí)間我寫了一篇文章,就是說5 大趨勢(shì)。第一個(gè)趨勢(shì),就是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,或者是重心從PC走向互聯(lián)網(wǎng)。第二個(gè),PC的范疇、功能不斷拓展,從PC走向PC+,不僅僅是現(xiàn)在的桌面應(yīng)用,包括電話、汽車,任何有電的地方都有計(jì)算,有計(jì)算的地方都有智能,有智能的地方都可以上網(wǎng)。第三個(gè)趨勢(shì)就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的變化,早期從大型機(jī)、小型機(jī)等中央處理變成PC全分布式,到了現(xiàn)在又走向一種比較均衡的分布加集中的模式,我們稱之為“云計(jì)算”模式。“云”就是大的網(wǎng)絡(luò),海量的存儲(chǔ),里邊擁有數(shù)據(jù),具有大型的運(yùn)算功能,還有很多的通信功能。“端”就是PC+各種各樣智能器件。“云”里面其實(shí)很重要的一點(diǎn),就是剛才我們講的數(shù)據(jù)。我曾開玩笑說,下個(gè)世紀(jì)最重要的是三個(gè)東西——數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)。第四個(gè)就是業(yè)務(wù)模式在變化?,F(xiàn)在軟件變成一種服務(wù),所以我們叫做軟件加服務(wù),License這種模式可能不會(huì)消失,在某種情況下還是需要的。我們覺得這兩種模式都應(yīng)該去提供,所有的模式是一種均衡。最后一點(diǎn),整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處于一個(gè)多極化階段。早期主要是在美國(guó)、歐洲,現(xiàn)在中國(guó)、印度也變成新的中心。

微軟在10年里做了很多的調(diào)整,有些調(diào)整相對(duì)比較成功,有的走了很多彎路。坦率講,我們也犯過一些戰(zhàn)略錯(cuò)誤。這幾年微軟走得慢一些,但我覺得我們還是有很大機(jī)會(huì),這個(gè)產(chǎn)業(yè)剛開始。Windows、Office這兩個(gè)產(chǎn)品還是很重要,本身有很大的開拓,而且又加了很多新的業(yè)務(wù)線,所以在新的云計(jì)算世界里,在新的軟件加服務(wù)的商業(yè)模式里,我覺得我們還是有很多挑戰(zhàn),但是也有很好的準(zhǔn)備。

2010年的IT市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)肯定值得期待。1年很難講,5年的變化會(huì)清晰一些。我覺得互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在在中國(guó)主要的影響還是媒體、娛樂、搜索,偏向消費(fèi)者、終端用戶;將來的5年,我覺得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)更多地進(jìn)入企業(yè),改變企業(yè)整個(gè)決策、運(yùn)營(yíng)的方式。

另外就是嵌入式?;ヂ?lián)網(wǎng)在改變商業(yè)模式,嵌入式對(duì)制造業(yè)的升級(jí)會(huì)起到很重要的作用。另外一點(diǎn),是解決方案和服務(wù),例如外包的服務(wù)——包括離岸、近岸,特別是在岸的服務(wù)。外包里邊現(xiàn)在成長(zhǎng)最快的是內(nèi)包——在岸的服務(wù)。我們是中國(guó)最大的IT發(fā)包公司,2009年我們發(fā)了1.5億美元,從中國(guó)發(fā)給我們的合作伙伴,2010年還會(huì)增長(zhǎng)。我們這些合作伙伴很多都是靠微軟起來的,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)不從美國(guó)來,而是從中國(guó)來,我覺得這也是反映內(nèi)需好的一種現(xiàn)象。還有一個(gè)就是我一直講垂直行業(yè),比如電信、影音行業(yè)、娛樂行業(yè),都會(huì)放大。

此外,云計(jì)算還有物聯(lián)網(wǎng)都值得關(guān)注。在國(guó)內(nèi),云計(jì)算現(xiàn)在變得家喻戶曉,在美國(guó)沒有幾個(gè)人知道Cloud Computing,我覺得這個(gè)很有意思。

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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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