為什么現在創(chuàng)業(yè)者的成功率那么低，因為決定創(chuàng)業(yè)成敗的關鍵不在于資金和項目，而在于創(chuàng)業(yè)者的經營能力，可是很多創(chuàng)業(yè)者忽視創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，天天在研究項目、籌備資金，結果投資一個賠一個?？墒撬麄兪∫院?，卻不反思自己創(chuàng)業(yè)能力，還在責怪項目沒有選擇好，行業(yè)沒有選好，合作伙伴沒有找對等等外界因素，所以對于這樣的創(chuàng)業(yè)者來，再多的資金也會讓他賠光，再好的項目也會被他搞砸。

要知道，真正具有經營能力人，他們即使選擇一個三流的項目，也可以做成一流的企業(yè)。阿里巴巴的項目新鮮嗎，不新鮮。娃哈哈的項目是高科技嗎，不是的。他們做得都是普通的項目，普通的事情，卻創(chuàng)造了不普通的企業(yè)。因此，今天的創(chuàng)業(yè)者不要總是把企業(yè)的成敗歸結為外界因素，而是要多關注自己的創(chuàng)業(yè)能力。

有些人，他的企業(yè)沒有做好，總是說自己缺少資金。其實，他真正缺少的并不是資金，因為企業(yè)本身就是一個創(chuàng)富的機構，你的企業(yè)如果能賺錢，會缺少資金嗎，難道企業(yè)只有有錢了，才能賺錢嗎？非也。今天很多在市場上發(fā)展壯大的企業(yè)，他們當初并沒有錢。如果有錢才能辦成事不算本事，沒錢能把事業(yè)辦好才叫能力。如果有錢才能創(chuàng)業(yè)的話，那么今天的窮人根本沒有翻身機會。中國也不會出現富不過三代的現象。因為決定企業(yè)成敗的關鍵不在于錢，而在于誰在經營企業(yè)，所以人才才顯得特別珍貴。

可是，人才的能力不是天生的，而是通過漫長的時間成長起來的。要知道，凡是能夠成就偉業(yè)的人才都有一大特點，就是懂得給自己的大腦投資。因為企業(yè)發(fā)展的背后都是企業(yè)家推動的結果。如果一家企業(yè)發(fā)展速度的超過了老板自身成長的速度，那么這個老板要么下崗，要么阻礙企業(yè)的發(fā)展。

為什么有的企業(yè)發(fā)展一定程度以后，最后卻倒閉了。因為老板的知識和智慧不能支撐這家企業(yè)了，可是老板卻又不愿意退位、讓位，最后只有把企業(yè)當犧牲品了。所以今天大多數中小企業(yè)的倒閉，根源都在老板。

現在很多老板缺少謙虛的學習心態(tài)，即使企業(yè)倒閉了，也不知道為什么，問題出在哪里？他們把一切問題歸結在外因，而不是尋找內因。而智慧的老板，他們能清楚地認識到企業(yè)的成敗在于企業(yè)家的身我修煉。所以凡是能把企業(yè)做強做大的老板，他們更注重企業(yè)無形資產的投資，特別老板自身的投資，老板的時間和精力花在哪里，收獲就在哪里。

因為老板的工作就拍板。如何才能正確的拍板？這既需要知識，又需要智慧，還需要眼光。如果一個老板對社會不了解，對市場不了解，對行業(yè)不了解，他怎么能對企業(yè)未來的發(fā)展作出正確的決策呢？所以經營企業(yè)是一項高智商活動，如果企業(yè)老板不學習，不成長，不懂得投資自己的大腦，那么你是無法把企業(yè)做大。因為企業(yè)家最大競爭就是企業(yè)家的競爭。

為什么一家倒閉的企業(yè)，換一個老板，企業(yè)就活過來了，因為老板經營能力不一樣的，企業(yè)的壽命就不一樣。所以人生最有效的投資就是對大腦的投資。企業(yè)與企業(yè)的競爭，就是兩家企業(yè)老板的大腦競爭。