一、我國大企業(yè)長期高速成長所依賴的基本條件正在改變
第一,勞動力價格上升趨勢不可逆轉(zhuǎn)。盡管我國還存在較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題,但總體上人口紅利的逐漸枯竭是不爭的事實,尤其我國傳統(tǒng)制造業(yè)所較多依賴的年輕勞動工人,無論在數(shù)量還是工作選擇傾向上都在變化。2012年上半年,我國多數(shù)省份的職工薪酬都有大幅上漲,在此背景下,以紡織服裝、制鞋、電子組裝等行業(yè)為代表,包括外資企業(yè)、民營企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)紛紛向勞動力價格更為便宜的東南亞各國轉(zhuǎn)移,也有企業(yè)越來越多地開始使用機(jī)器人代替人工勞動。但對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,向國外遷移和使用機(jī)器人未必是合適的選擇。勞動力成本的快速上漲使我國制造業(yè)原本微薄的利潤更加微薄。
第二,在現(xiàn)有金融體制下資金成本越來越高。從2012中國企業(yè)500強(qiáng)可以看出,上榜的14家商業(yè)銀行的利潤總額占比遠(yuǎn)高于272家制造業(yè)企業(yè)的利潤總額占比。金融機(jī)構(gòu)尤其是商業(yè)銀行的巨額利潤,很大程度上成為以制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟(jì)的資金成本。從2011年我國上市公司數(shù)據(jù)看,1849家上市公司營業(yè)總收入同比增長23.5%,凈利潤同比增長14.1%,財務(wù)費用同比增長32%。財務(wù)費用增幅遠(yuǎn)高于凈利潤和營業(yè)收入增幅。如果我國的金融體制不改變,短期內(nèi)我國企業(yè)的資金成本壓力會越來越大。
第三,國內(nèi)勞工關(guān)系出現(xiàn)顯著變化。多項調(diào)查顯示,新勞動合同法實施以來,我國企業(yè)的勞工關(guān)系維護(hù)成本大幅上漲。值得注意的是,由于勞動合同法對勞資雙方的約束不對等,近兩年企業(yè)出現(xiàn)了裁員難現(xiàn)象,包括許多國有企業(yè)和部分民營企業(yè),裁員成本很高,還可能造成群體性事件,影響企業(yè)發(fā)展活力。
第四,碳排放成為硬約束。2009年11月,國務(wù)院常務(wù)會議決定,到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%,作為約束性指標(biāo)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃。在國際上,各國的碳排放政策也日益收緊。這對重化工業(yè)特征十分突出的中國大企業(yè)是巨大挑戰(zhàn)。
第五,利益相關(guān)方的公民意識和權(quán)利意識增強(qiáng)。長期以來,我國重化工企業(yè)的高速成長,一定程度上是以犧牲環(huán)境或居民個人權(quán)利為代價的。但隨著我國利益相關(guān)方的公民意識和權(quán)利意識的逐漸覺醒,近年來多地出現(xiàn)抗議企業(yè)投資的群體性事件,我國企業(yè)特別是重化工企業(yè)的投資和擴(kuò)張可能面臨著越來越多的社會壓力。
二、我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快發(fā)展難度很大
當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的下行態(tài)勢,不同于2008年在國際金融危機(jī)影響下的經(jīng)濟(jì)下滑。此次經(jīng)濟(jì)下行,既有歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵、美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、新興市場經(jīng)濟(jì)國家國內(nèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險驟增等外來因素影響,也有國內(nèi)房地產(chǎn)限購、控制高速公路和鐵路投資規(guī)模等國內(nèi)原因。國內(nèi)國外因素對于我國企業(yè)最大的影響是需求減少。就目前這兩方面的實際效果看,世界經(jīng)濟(jì)可能陷入長期的低迷。我國經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)再平衡的過程中,可能出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險,不能不防。就目前看,影響系統(tǒng)性風(fēng)險爆發(fā)的因素可能有四個方面:
第一,我國房地產(chǎn)泡沫的破滅。房地產(chǎn)泡沫化的危害十分嚴(yán)重,主要是阻礙城市化的深層次進(jìn)行、嚴(yán)重干擾以制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟(jì)的正常運行、積聚金融風(fēng)險等。由于房地產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)、地方政府財政的高度相關(guān)性,2011年以來我國實施的以擠壓投機(jī)泡沫、穩(wěn)定房價為目標(biāo)的房地產(chǎn)調(diào)控政策,首先已經(jīng)對地方財政產(chǎn)生了直接影響,也對部分房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了較大影響,將來還可能會危及金融業(yè)。
第二,我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)轉(zhuǎn)型效果不如預(yù)期。我國從十五計劃以來就提出了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo),但從目前實際效果看,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的效果并不顯著,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然以粗放增長的重化工業(yè)為主導(dǎo),技術(shù)創(chuàng)新和知識在經(jīng)濟(jì)增長中的地位并沒有改善。隨著我國制造業(yè)利潤率的不斷降低,我國大企業(yè)也在不斷探索轉(zhuǎn)型升級的路徑,其中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、海外并購、技術(shù)創(chuàng)新都是部分企業(yè)的選擇。從實際效果看,少數(shù)企業(yè)是成功的,但多數(shù)企業(yè)特別是重化工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型仍然在探索,許多企業(yè)不容樂觀。
第三,擴(kuò)大內(nèi)需效果不佳。每當(dāng)經(jīng)濟(jì)下滑就想起擴(kuò)大內(nèi)需,但由于我國收入分配體制改革的推進(jìn)停滯不前,我國貧富差距越來越大,加上教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等社會問題,我國擴(kuò)大內(nèi)需的這個戰(zhàn)略基點還很不牢固。
第四,地方政府債務(wù)不能有效化解。隨著2011年以來房地產(chǎn)調(diào)控直接影響了地方政府的土地財政、經(jīng)濟(jì)下行影響了部分縣市的支柱企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,2012年上半年就出現(xiàn)了一些地方政府財政危機(jī)加劇的現(xiàn)象。
三、我國大企業(yè)仍然習(xí)慣于粗放式高速增長
進(jìn)入新世紀(jì)以來我國大企業(yè)的高速增長,總體上是粗放式的?,F(xiàn)在,我國大企業(yè)整體上習(xí)慣于在這種高速增長的粗放發(fā)展模式下生存發(fā)展。當(dāng)外部條件發(fā)生根本變化時,我國許多大企業(yè)并沒有做好準(zhǔn)備。
第一,應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)條件變化的能力不足。此次經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢,已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國大企業(yè)的正常運行和發(fā)展。這也突顯出我國大企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢的能力不足。國外大企業(yè)在應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)及政策變化方面,許多都建立了長期跟蹤研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、競爭對手動態(tài)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)業(yè)鏈上下游動態(tài)、全球市場變化等研究機(jī)構(gòu)。相對來講,我國絕大多數(shù)500強(qiáng)企業(yè)在這方面十分欠缺。
第二,管理粗放,不重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。我國大企業(yè)多數(shù)過度依賴資源、土地、勞動力低成本??萍紕?chuàng)新力量薄弱,在基礎(chǔ)材料、重大裝備制造和關(guān)鍵核心技術(shù)等方面,與國際先進(jìn)水平差距較大。許多重要產(chǎn)業(yè)對外技術(shù)依存度高,核心技術(shù)受制于人。
第三,缺少對消費需求和消費規(guī)律的科學(xué)研究。我國大企業(yè)在高速擴(kuò)張的市場背景下,過于依賴政府資源和政府政策,過于依賴大規(guī)模固定投資拉動,對消費者的心理和消費規(guī)律研究得比較少。
第四,過度依賴房地產(chǎn)。近幾年,房地產(chǎn)市場的高速發(fā)展和高利潤率的確讓我國大企業(yè)找到了一條“捷徑”。許多制造業(yè)大企業(yè)紛紛將資本投入房地產(chǎn)。據(jù)調(diào)查,我國500強(qiáng)企業(yè)有超過60%的企業(yè)都不同程度介入房地產(chǎn)業(yè)。隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的落實,一些企業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)受到了較大影響。
第五,以投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維模式進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一些大企業(yè)在多種約束條件下主動或被動地開始轉(zhuǎn)型。許多企業(yè)認(rèn)為,在國家政策的大力支持下,企業(yè)投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),馬上就可以成功快速轉(zhuǎn)型、可以更高速增長。其實,在找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向和正確決策的同時,轉(zhuǎn)型的心態(tài)也很重要。
四、中小企業(yè)遇到的困難正向大企業(yè)傳導(dǎo)
近兩年來,大企業(yè)與中小企業(yè)、小微企業(yè)之間的分化趨勢進(jìn)一步加劇,但是,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,我國中小微型企業(yè)遇到的危機(jī)可能正在向大企業(yè)傳導(dǎo)。
第一,中小微型企業(yè)的融資環(huán)境惡化。廣大中小微型企業(yè)所依賴的民間融資危機(jī)四伏。民間借貸是中小微型企業(yè)重要的融資渠道。但在近年來實業(yè)資本“脫實向虛”以及貨幣政策急劇調(diào)整之下,民間借貸市場出現(xiàn)了嚴(yán)重混亂。
第二,中小微型企業(yè)的困難正在向大企業(yè)傳導(dǎo)。2011年,我國大企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益要顯著好于小微型企業(yè),同一行業(yè)中許多小微型企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)或倒閉,也造成我國大企業(yè)的配套生產(chǎn)能力減弱,影響了企業(yè)整體競爭力。
大企業(yè)與中小微型企業(yè)之間并非割裂存在的,而是產(chǎn)業(yè)鏈上的共同體。中小微型企業(yè)相對于大企業(yè)來說,相當(dāng)于人體的血肉、神經(jīng)末梢、微循環(huán)系統(tǒng),大企業(yè)相當(dāng)于神經(jīng)骨骼。中小微型企業(yè)遇到危機(jī),出現(xiàn)大面積的停產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)倒閉,大企業(yè)也不可能獨善其身。
五、我國大企業(yè)的管控水平是否能更有效地配置內(nèi)外資源
大企業(yè)規(guī)模巨大、分支機(jī)構(gòu)眾多、組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜,在多元化、跨地域經(jīng)營、跨管理模式的情況下,如何建立集分權(quán)適當(dāng)?shù)墓芸?,保證內(nèi)部信息通暢、經(jīng)營靈活,保證總部的駕馭能力,我國大企業(yè)也在不斷探索新的管控模式來有效配置企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源。但就目前而言,我國大企業(yè)的整體管控水平還存在一些問題。
第一,跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)、跨文化背景的并購后整合的管控能力。2012年中國企業(yè)500強(qiáng)共有154家進(jìn)行了兼并重組活動,共并購重組了1111家企業(yè),說明2011年的并購重組活動仍然十分活躍,也有一些企業(yè)進(jìn)行了海外并購。不少企業(yè)在完成并購重組之后,對并購重組后的企業(yè)的管控在產(chǎn)權(quán)整合上仍然缺乏有效手段。
第二,對海外子公司和分支機(jī)構(gòu)的跨境管控能力。我國企業(yè)近年來“走出去”的步伐不斷加快,境外經(jīng)營的規(guī)模不斷擴(kuò)大。如何對大企業(yè)的跨境管控模式進(jìn)行整體設(shè)計,正成為我國大企業(yè)國際化進(jìn)程迫切需要加以研究和解決的重要課題。
第三,核心業(yè)務(wù)多元化的管控能力。多元化是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要途徑,如何駕馭多元化是對大企業(yè)管控能力的挑戰(zhàn)。
第四,對產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)者的管控能力。我國大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中通常占據(jù)龍頭、核心角色。如何通過契約和監(jiān)控機(jī)制、聲譽(yù)機(jī)制、激勵機(jī)制等各種措施,來提高大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的信任度,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈整合,提升大企業(yè)的國際競爭力和影響力,將成為大企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)鏈整合與管控所需要考慮的課題。
六、我國大企業(yè)的國際化步伐仍處初級階段
國際金融危機(jī)以來,我國大企業(yè)的國際化步伐迅速加快。全球金融危機(jī)影響下,海外資產(chǎn)估值較以往偏低,海外“抄底”機(jī)會來臨,我國進(jìn)入大規(guī)模海外投資階段。截止到2011年底,我國境內(nèi)投資者共在全球178個國家和地區(qū)設(shè)立對外直接投資企業(yè)1.8萬家,累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資3220億美元。其中,成功的案例自然可供借鑒,但眾多失敗案例的教訓(xùn)十分深刻。主要表現(xiàn)在:對跨國投資環(huán)境缺乏深入了解,缺乏駕馭國際化經(jīng)營的能力,另外對于與所在社區(qū)的關(guān)系問題尚缺乏足夠的經(jīng)驗。