對此，中國商業(yè)地產專家王永平向本報記者表示，“現在市場上的藝術主題的商業(yè)地產，主要分為兩類，一類是展示型的藝術類商業(yè)地產，另一類是以體驗和參與、互動為特色的藝術類商業(yè)地產，隨著市場對于藝術類商業(yè)地產愈發(fā)熟悉，市場細分的趨勢確實是不可避免的。”

　　變身董事長

　　在招商說明酒會現場，李亞鵬身著休閑裝上臺介紹中書控股和COART理念，聲稱忙得沒有時間換適合董事長這一新身份的著裝，但提起他的地產項目卻無絲毫生疏之感，屢屢收不住話。

　　“ 雪山藝術小鎮(zhèn)與麗江束河古鎮(zhèn)核心僅百米之距，是雪山投資首個文化藝術主題綜合性嘉年華街區(qū)商業(yè)。”李亞鵬稱，整個項目占地408畝，建筑面積約20萬平方米，具體規(guī)劃為COART藝術中心、COART藝術影院、COART院落、COART酒店式公寓以及COART藝術家工作室等產品業(yè)態(tài)。

　　值的一提的是，李亞鵬掌舵的中書控股旗下有兩大業(yè)務板塊，分別為文化產業(yè)板塊和建設發(fā)展板塊。中書控股在文化產業(yè)板塊里展開COART藝術現場等子公司的經營;建設發(fā)展板塊則將整合的文化藝術資源運用到中書酒店、中書地產等實體化子公司的經營中，形成文化藝術與商業(yè)共生的經營模式。

　　“其實李亞鵬從2012年春季就開始舉辦COART藝術現場，現在已經舉辦了四屆，每屆匯聚國內外超過20余萬人參與藝術節(jié)的活動，并仍在以年均5%-10%的速度持續(xù)增長。”一位業(yè)內人士向記者表示，大量的人氣和知名度在一定程度上為其推出“雪山藝術小鎮(zhèn)”做足了人氣鋪墊，這或將有利于縮短項目的商業(yè)培育期，商家或將受益從而迅速開始盈利。

　　對此，北京中書藝蓮商業(yè)管理有限公司董事總經理施寶成向記者表示：“麗江的客棧、零售、酒吧等商業(yè)經營場所絕大部分沒有產權，都是經營者向原住民租來的，商家在經營中常常陷入“產權與投入”的怪圈。“但雪山藝術小鎮(zhèn)內的COART商業(yè)院落和精裝酒店式公寓其實是目前麗江唯一有產權的商業(yè)院落以及精裝公寓產品。”

　　鑒于此，據其透露，雪山藝術小鎮(zhèn)將于年底推出，目前已經吸引了上百家麗江當地和全國知名商家以及國內一線藝術家、明星前來投資經營。

　　35億元押寶藝術商業(yè)地產

　　值得注意的是，一位不愿具名的主題地產運營商向記者表示，一開始搞主題地產，相當大的程度上是制造一個概念，然后圈地開發(fā)銷售，但是現在這一模式已經很難繼續(xù)了。由于游戲規(guī)則開始“去概念化”，開發(fā)商以及運營商是否真的能夠“坐實”相關主題的資源整合，是否能夠持久運營和盈利成為主題地產成敗的關鍵因素。

　　實際上，中國商業(yè)地產聯合會的統(tǒng)計數據顯示，截至2013年6月，全國商業(yè)地產開復工面積較2012年同期增長32.5%，增幅創(chuàng)2010年以來的新高。同時，仲量聯行發(fā)布的研究報告也稱，商業(yè)地產由于供應量持續(xù)走高，面臨“同質化”等壓力，行業(yè)發(fā)展前景并不樂觀。

　　在此背景下，李亞鵬首次進入商業(yè)地產領域，即投資35億元押寶體驗式文化藝術商業(yè)地產，是否明智?

　　對此，施寶成認為，就是在這樣的背景下，“體驗式藝術化”商業(yè)才能從商業(yè)地產中“突圍”。他表示，上海K11、北京僑福芳草地是展示型藝術主題地產的代表，還是可復制的商業(yè)模式。而中書控股的商業(yè)模式則比較獨特，商業(yè)業(yè)主方、操作團隊、經營投資者和文化藝術明星四方一起合作開店，其稱之為“X 星夢計劃”，而參與計劃的各方將跟隨中書控股的擴張腳步，繼續(xù)投資中書控股在其他城市的“藝術小鎮(zhèn)”項目，這是中書控股和中書藝蓮商業(yè)不可被別的商家復制的獨特資源，在一定程度上吸引了資本市場的關注。

　　不過，無論是哪一種商業(yè)地產項目都需要強大的資金支持，尤其自持商業(yè)經營壓力更大，而“雪山藝術小鎮(zhèn)”項目中的商業(yè)面積共計16萬平方米，其中開發(fā)企業(yè)自持約5萬平方米，自持項目包括COART藝術中心、COART藝術青年酒店以及30個COART藝術家工作室等。

　　對此，有消息人士向記者透露，“李亞鵬之所以能啟動這一項目并迅速開始在全國拓展“藝術小鎮(zhèn)”版圖，除了其自身具備雄厚的資金實力和資源整合能力，還得益于他善于利用金融杠桿，超過十家以上的大鱷級投資合作者都希望與中書控股在全國范圍內合作，以期在中書控股未來的資本市場中占得先機”。

　　值得一提的是，面對各方面的關注和質疑，李亞鵬想要做活這一商業(yè)大盤，并且以其獨有的商業(yè)模式布局全國，除了資源稀缺、模式新穎、資金充沛等方面，是否能長久運營以及連續(xù)盈利仍待觀察，畢竟商業(yè)比住宅在市場層面上需要考慮更多更長期的事情。