作為曾在硅谷創(chuàng)立過(guò)兩家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家，本納吉暢談了硅谷精神對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的影響，他總結(jié)出來(lái)了硅谷精神的四大要素：

第一個(gè)就是智慧和人才，例如創(chuàng)辦企業(yè)的智慧，以及愿意去嘗試風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家精神，這在硅谷是非常普遍的。有才干的企業(yè)家通常具有如下特征：首先就是愿意去冒風(fēng)險(xiǎn)。在硅谷，如果有人創(chuàng)辦企業(yè)，即使這個(gè)企業(yè)倒閉了，他不會(huì)被看作是一個(gè)失敗者，而是被看作是積累了經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家。這種文化跟世界其它的地區(qū)，包括歐洲、印度、中國(guó)都很不一樣。在這些國(guó)家，人們被鼓勵(lì)到大公司工作，如果企業(yè)垮臺(tái)的話，他就會(huì)被看作是失敗者。但是在硅谷則不同，文化是完全不一樣的。

第二個(gè)重要的成功因素，是企業(yè)家能夠快速地獲得技術(shù)并且接觸到其他有關(guān)的技術(shù)型企業(yè)。在世界上很多頂級(jí)的IT業(yè)公司總部都在硅谷，所以如果有人考慮在硅谷興辦一個(gè)企業(yè)，在技術(shù)上碰到問(wèn)題的話，就能在方圓10英里內(nèi)就能找到合作資源。

第三個(gè)成功因素，就是創(chuàng)新的搖籃往往擁有頂級(jí)的大學(xué)，在硅谷有兩所世界最著名的院校，一個(gè)是斯坦福，一個(gè)是加州大學(xué)伯克利分校；在北京也有類似的情況，有清華和北大，也算是世界頂級(jí)的高等院校之一。但是不同之處在于，在斯坦福和伯克利，不管是教授還是學(xué)生都有鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生畢業(yè)之后到創(chuàng)業(yè)公司去工作。

第四就是創(chuàng)新企業(yè)能夠獲得資本支持，比如說(shuō)在硅谷準(zhǔn)備自創(chuàng)一個(gè)企業(yè)的話，你其實(shí)可以根據(jù)需要尋求各種各樣的資金。會(huì)有投資者提供新辦企業(yè)的種子基金，這個(gè)錢的數(shù)目大概可以低至5000美元。隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，你可能需要100萬(wàn)到200萬(wàn)美元的資金，這時(shí)候也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)提供相應(yīng)資金，即使是你需要1億或者2億美元都是如此。

本納吉還著重強(qiáng)調(diào)，以上的四個(gè)要素并不是單一某項(xiàng)就決定了硅谷的成功，而是這四點(diǎn)獨(dú)特的一種融合構(gòu)成了硅谷獨(dú)特的創(chuàng)新文化。所以，中國(guó)發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，也可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)。

如何分析及篩選新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)?

作為埃森哲每年一度的《技術(shù)展望》研究報(bào)告的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，本納吉先生介紹了埃森哲公司內(nèi)部是如何分析并篩選出新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)非常精密的過(guò)程。埃森哲技術(shù)實(shí)驗(yàn)室所有的員工，都會(huì)通過(guò)內(nèi)部溝通工具和社交平臺(tái)提交有關(guān)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的想法。公司會(huì)將提交上來(lái)的想法通過(guò)內(nèi)部的社交平臺(tái)和投票平臺(tái)來(lái)進(jìn)行評(píng)選。另外，埃森哲還會(huì)與客戶展開(kāi)對(duì)話。每年，埃森哲會(huì)邀請(qǐng)上百名客戶企業(yè)的代表到他們的實(shí)驗(yàn)室，并且和他們就熱門話題進(jìn)行討論。與此同時(shí)，埃森哲還會(huì)咨詢外部專家以及風(fēng)險(xiǎn)投資家，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前社會(huì)中的技術(shù)熱點(diǎn)。而且，埃森哲也會(huì)與高等院校技術(shù)研發(fā)方面的領(lǐng)軍人物進(jìn)行探討。最后，埃森哲會(huì)通過(guò)以上流程得出結(jié)論，并按照技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)客戶企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的意義，總結(jié)出新年度的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告。按計(jì)劃，埃森哲2014年《技術(shù)展望》將于明年初推出。

對(duì)于埃森哲分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，本納吉著重強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)于埃森哲的客戶企業(yè)的意義，那些對(duì)客戶企業(yè)追求卓越績(jī)效沒(méi)有意義的技術(shù)是不會(huì)入選到報(bào)告中的。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，埃森哲著眼于未來(lái)三到五年會(huì)產(chǎn)生影響的那些技術(shù)和趨勢(shì)。他談到，如果有一項(xiàng)技術(shù)非常有趣，但是可能它需要10年的時(shí)間才能夠產(chǎn)生實(shí)際商業(yè)影響。這樣的話也不會(huì)被納入到埃森哲的技術(shù)展望中去。這是埃森哲在2013年選中7個(gè)技術(shù)趨勢(shì)的時(shí)候所使用的維度，2014年的話也會(huì)采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)。