我打開(kāi)的不僅僅是眼界，也不僅僅是一種心胸與格局，讓我更大的驚悟是我們已經(jīng)面臨在一個(gè)危險(xiǎn)邊緣，我們應(yīng)如何學(xué)習(xí)抱團(tuán) 強(qiáng)大，站起來(lái)保護(hù)我們的祖國(guó)，悍衛(wèi)我們未來(lái)生存的尊嚴(yán)！我們要有民族使命感！相信這就是短短兩年神奇飛速發(fā)展的原因，我們所追隨的是一份深沉的愛(ài)國(guó)之情，是一份不服輸?shù)陌寥粴鈩?shì)！我們要悄悄地建起一支強(qiáng)兵悍將，用于抵御經(jīng)濟(jì)強(qiáng)敵！經(jīng)過(guò)國(guó)人的傳播，越來(lái)越多的愛(ài)國(guó)之士開(kāi)始覺(jué)悟，開(kāi)始關(guān)注未來(lái)金融界的發(fā)展趨勢(shì) ，開(kāi)始對(duì)現(xiàn)在這個(gè)表面平靜實(shí)質(zhì)波濤洶涌的社態(tài)有了憂(yōu)患意識(shí)，開(kāi)始想著如何抱團(tuán)發(fā)展悄悄壯大， 壯大到有足夠的能力去反擊，反收購(gòu)！

《中華民族品牌的血淚史》

1994年《中華牙膏》被荷蘭《聯(lián)合利華》收購(gòu)。

1996年，《活力28》被美國(guó)《美時(shí)潔 》收購(gòu)

2000年，《樂(lè)百氏》被法國(guó)《達(dá)能 》收購(gòu)。

2000年，《太太樂(lè)雞精》被瑞士《 雀巢》收購(gòu)。

2003年，《三笑牙膏》被美國(guó) 《高露潔》收購(gòu)。

2003年，中國(guó)電池第一品牌《南孚》被美國(guó)《吉列》收購(gòu)。

2004年，《小護(hù)士》被法國(guó)《歐萊雅》收購(gòu)。

2004年，《佳木斯收割機(jī)》被美國(guó)《約翰迪爾》收購(gòu) 。

2004年，《雨潤(rùn)》被美國(guó)《高盛》收購(gòu)。

2004年，《哈爾濱啤酒》被美國(guó)《安海斯布 希》收購(gòu)。

2004年，抗生素基地《華藥集團(tuán) 》被荷蘭《DSM》收購(gòu)。

2005年，中國(guó)工程 機(jī)械行業(yè)最大《徐工集團(tuán)》被美國(guó)《凱雷》收 購(gòu)。

2006年，中國(guó)紙業(yè)龍頭《晨鳴紙業(yè)集團(tuán) 》被美國(guó)《CVC》收購(gòu)。

2006年，《娃哈哈》被法國(guó)《達(dá)能》收購(gòu)。

2006年，《華潤(rùn)涂料》被美國(guó)《威士伯》收購(gòu)。

2006年，福建《雪津啤酒》被比利時(shí)《英博啤酒》收購(gòu)。

2 006年，東勝《白加黑》被德國(guó)《拜耳醫(yī)藥》收購(gòu)。

2006年，北京《統(tǒng)一石化》被英荷《殼牌》收購(gòu)。

2006年，浙江《德力西電氣》被法國(guó)《施耐德》收購(gòu)。

2006年，河南《雙匯》被美國(guó)《高盛》收購(gòu)。

2008年，浙江《蘇泊爾》被法國(guó)《SEB》收購(gòu)。

2008年，北京《大寶》被美國(guó)《強(qiáng)生》收購(gòu)。

附注1:《 西安楊森》被美國(guó)《強(qiáng)生》收購(gòu)。

緊急避孕 藥毓婷屬《北京紫竹》被瑞士《諾華》收購(gòu)。

《太子奶》、《碧桂園》被美國(guó)《高盛》收購(gòu) 。

《樂(lè)凱》被美國(guó)《柯達(dá)》收購(gòu)。

四川《水 井坊》被英國(guó)《Diageo酒業(yè)》收購(gòu)

《海輪胎 集團(tuán)》被法國(guó)《米其林》收購(gòu)。

《飄柔》《 海飛絲》《潘婷》《沙宣》《汰漬Tide》《碧 浪》全是《寶潔》旗下品牌。

國(guó)內(nèi)最大的洗護(hù)發(fā)企業(yè)《絲寶集團(tuán)》旗下《舒蕾》、《風(fēng)影》、《順?biāo)泛汀睹罎匪拇笞o(hù)發(fā)品牌被德國(guó) 《拜爾斯多夫》收購(gòu)。

《華信》、《海螺》 、《亞泰》、《山水》四大水泥品牌分別被《 瑞Holcim》《美國(guó)摩根士丹利》、《愛(ài)爾蘭C RH》、《摩根士丹利合資企業(yè)》收購(gòu)。

附注 2： 入世以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的28個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其 中21個(gè)被外資控股。每個(gè)產(chǎn)業(yè)前五名全部都 是外資企業(yè)。 其中，進(jìn)出口貿(mào)易55%是外資 。輪胎行業(yè)的80%是外資。汽車(chē)零部件行業(yè)的 75%是外資。整車(chē)品牌80%和銷(xiāo)量的90%是外 資。平板電視行業(yè)60%~70%，醫(yī)院的47%， 零售市場(chǎng)的52%，計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的95%，In tel的CPU占85%，思科的企業(yè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)占60% ，高檔膠印機(jī)70%~80%，食用油的85%，工 程機(jī)械行業(yè)的50%,高端酒店的30%，水泥行 業(yè)的30%，快遞行業(yè)的20%，降壓藥市場(chǎng)的70 %。保險(xiǎn)在中國(guó)運(yùn)作3年占中國(guó)市場(chǎng)的10%， 外資銀行在上海運(yùn)作3年占市場(chǎng)的17%等等。 這一切都源于80年代的招商引資，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 的代價(jià)就是引狼入室。從1990年—2004年， 外資企業(yè)從中國(guó)匯出2506億美金的利潤(rùn)，據(jù) 世界銀行2008年估算，由于引進(jìn)外資數(shù)量過(guò)大，中國(guó)GDP總量中近40%是有外資創(chuàng)造的。 這是改革30年的喜劇，但更是民族的悲劇。 三五年之后外資零售業(yè)席卷中國(guó)，他們不會(huì)互相競(jìng)爭(zhēng)，而是利益均沾，聯(lián)合瓜分，而一旦占 領(lǐng)80%的市場(chǎng)，他們必定聯(lián)合壟斷，然后上抬物價(jià)，下壓供貨商共價(jià)，剝削我們的供貨商和 勞工，將利潤(rùn)合法的匯出中國(guó)。到那時(shí)中國(guó)大 部分民生產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)和整條產(chǎn)業(yè)鏈都將落在 外資財(cái)團(tuán)手中。 當(dāng)經(jīng)濟(jì)命脈被敵人把控，就 像人體內(nèi)的血液被抽干以后，留下來(lái)的只會(huì)是 空殼。經(jīng)濟(jì)崩潰，民不聊生的背后只會(huì)是政變 ，前蘇聯(lián)就給我們上了最生動(dòng)的一課！那就是 《解體》。是教訓(xùn)，更是陰謀！誰(shuí)的陰謀？當(dāng)然是強(qiáng)權(quán)政府與財(cái)團(tuán)勾結(jié)的陰謀?。。?/p>

政治戰(zhàn)爭(zhēng)中，任何一個(gè)國(guó)家都不會(huì)是中國(guó)人的對(duì)手， 因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)有上下5000年的經(jīng)驗(yàn)，但世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)中，財(cái)團(tuán)對(duì)抗，中國(guó)只是個(gè)孩子。所以必須在最短的時(shí)間，以最快的速度秘密培養(yǎng)出自己的商業(yè)軍團(tuán)--那就是財(cái)團(tuán)！因?yàn)橹挥姓c巨型財(cái)團(tuán)的鼎力合作才能真正有效的對(duì)抗 外來(lái)侵略！請(qǐng)支持國(guó)貨吧！支持我們的民族企業(yè)！

如果您愛(ài)這個(gè)祖國(guó)，如果您希望我們的后半生，及兒孫們不淪為奴隸被別國(guó)控制和壓榨，這個(gè)請(qǐng)您一起轉(zhuǎn)?。ń裰畯纳酞q如戰(zhàn)時(shí)之從軍，抗戰(zhàn)救國(guó)，至高無(wú)上?。?/p>

是時(shí)候要學(xué)習(xí)資本運(yùn)作了！

是時(shí)候要用金融的思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)了！

是時(shí)候要建系統(tǒng)抱團(tuán)使我們彼此快速?gòu)?qiáng)壯發(fā)展！

學(xué)習(xí)不僅是為了你自己，也是為了我們的國(guó)家！