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北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng) 《高效執(zhí)行力》《變革領(lǐng)導(dǎo)力》《工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè)的明天》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2014年12月05日    周永亮     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
敏感話(huà)題似乎越來(lái)越多?
二代話(huà)題(富二代、窮二代、官二代)、血汗工廠(富士康成為典型)等等,不一而足,連環(huán)跳樓、暴力劫持幼童、群體過(guò)激事件成為社會(huì)焦點(diǎn)。
給我的感覺(jué)是,社會(huì)矛盾有加劇的征兆。無(wú)論從哪個(gè)角度看,這都是一件危險(xiǎn)的事情,中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力剛剛在國(guó)際舞臺(tái)上有了位置、中國(guó)人剛剛開(kāi)始感覺(jué)兜里有了些錢(qián)、中國(guó)沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)和大規(guī)模運(yùn)動(dòng)剛剛才30多年。難道我們中國(guó)人真的是無(wú)福消受穩(wěn)定的社會(huì)秩序嗎?難道中國(guó)人只有在亂的情況下才感到有中國(guó)人的感覺(jué)。
30年前,不少學(xué)者和有識(shí)之士就曾提出中國(guó)人均GDP超過(guò)1000美元進(jìn)入準(zhǔn)現(xiàn)代化的階段,將會(huì)面臨貧富分化引起的社會(huì)問(wèn)題??赡苣莻€(gè)時(shí)候,中國(guó)人普遍貧窮,很多人不把這樣的警告當(dāng)回事兒,今天,我們就正經(jīng)歷著現(xiàn)代化進(jìn)展過(guò)程中帶來(lái)的這種非均衡社會(huì)痛苦。
關(guān)鍵的問(wèn)題在于,不是存在貧富分化和上述社會(huì)問(wèn)題,而是在于如何認(rèn)識(shí)并如何處理這些問(wèn)題。如果認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、解決失當(dāng),就會(huì)釀成更大的社會(huì)問(wèn)題,那時(shí),我們國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)然是額手相慶了!如果認(rèn)識(shí)正確、處理得當(dāng),中國(guó)將跨入一個(gè)新的時(shí)代,也就是真正的現(xiàn)代化時(shí)代。
這些問(wèn)題是:
1.貧富出現(xiàn)問(wèn)題的根源是少部分企業(yè)主狂熱的追求財(cái)富剝削造成的,還是社會(huì)管理體制失位造成的?如果是前者,那就是采取重稅剝奪、或通過(guò)強(qiáng)大的行政手段-全球品牌網(wǎng)-、對(duì)“原罪”進(jìn)行清理,遏制財(cái)富集中,結(jié)果就是社會(huì)正常追求財(cái)富的沖動(dòng)也會(huì)被遏制;如果是后者,我們就要好好的修正社會(huì)管理機(jī)制,對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)制、就業(yè)機(jī)制、社會(huì)財(cái)富二次分配機(jī)制等進(jìn)行優(yōu)化,讓未來(lái)的一代人享受更多的財(cái)富創(chuàng)造機(jī)制和分配機(jī)制。前者操作簡(jiǎn)單,后患無(wú)窮,后者操作需要智慧,有利于長(zhǎng)治久安。
希望創(chuàng)富者完全中庸是很困難的,也是不切實(shí)際的,關(guān)鍵在于有關(guān)部門(mén)的管理智慧和引導(dǎo)。
2。社會(huì)過(guò)激事件增多的根源在于人性化管理不夠還是法治方式缺失?如果是前者,那就要增加更多的人性化措施,盡量懷柔和人情化解決問(wèn)題;如果是后者,就要強(qiáng)化的是法制建設(shè)和嚴(yán)格的法治精神解決問(wèn)題。兩種解決問(wèn)題的手段可能會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。在我看來(lái),很多社會(huì)矛盾的出現(xiàn)甚至激化是管理者好心辦壞事的結(jié)果,美其名曰人性化,其實(shí)是愚蠢和糊涂,甚至是不負(fù)責(zé)任,讓人們產(chǎn)生對(duì)法律的不信任和對(duì)法治解決問(wèn)題的失望,從而更加希望采取法外的方式,拆遷問(wèn)題、上訪問(wèn)題、福利問(wèn)題、勞資糾紛問(wèn)題、討薪問(wèn)題等越解決越復(fù)雜的根源即在于此。
社會(huì)矛盾需要認(rèn)識(shí)清楚,需要高超的政治技巧進(jìn)行分析,需要高超的管理技巧進(jìn)行解決!請(qǐng)各位管理精英們更全面、更現(xiàn)實(shí)的解決問(wèn)題,不要憑借著感覺(jué)和本能解決問(wèn)題了,那樣不是解決矛盾,是在制造矛盾,說(shuō)重些,就是在制造階級(jí)矛盾!
科學(xué)發(fā)展觀最需要的是管理者要用科學(xué)的發(fā)展觀點(diǎn)看待社會(huì),而不是簡(jiǎn)單的單項(xiàng)思維,更不是不需要思考!
科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)是讓中國(guó)人更加富裕起來(lái),人們?cè)礁辉?,越?dú)立,才會(huì)更要尊嚴(yán),不是看別人扶持著、更不是靠發(fā)了多少救濟(jì)和福利。如果靠更多的政府福利救濟(jì)過(guò)日子,尊嚴(yán)globrand.com從何而來(lái)的!
中國(guó)需要更多的創(chuàng)富者,不是更多的被救濟(jì)者!無(wú)論這種救濟(jì)是政府給的還是私人給的!
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隨機(jī)讀管理故事:《聚美優(yōu)品的實(shí)習(xí)生》
聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)早期,公司只有5個(gè)人,其中一位是實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生堅(jiān)持不下去要離開(kāi)公司,陳歐苦言挽留,最后都要給5%的股份,但該實(shí)習(xí)生還是毅然決然地離職了。4年后,聚美優(yōu)品在美國(guó)上市,如果當(dāng)時(shí)這個(gè)實(shí)習(xí)生一轉(zhuǎn)念留了下來(lái),拿了5%的股份,今天就會(huì)是1.5億美金身價(jià)的富豪!公司的不同階段會(huì)遇到不同的困難,如果在困難時(shí)刻遇到誘惑就只身離開(kāi)的人,或許不是我們的伙伴,“剩”者為王!閱讀更多管理故事>>>
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