企業(yè)要提供親情友情式管理可有許多方法，公司只要選擇對(duì)雇員需要以及對(duì)公司類型、規(guī)模最適合的便可以了。以下是幾種常見(jiàn)的方法：

　　靈活的工作計(jì)劃

    實(shí)行靈活的工作計(jì)劃 可有許多形式，其中包括靈活的工作時(shí)間、部分時(shí)間上班制、在家工作、分享性工作（兩人共上一班制）以及壓縮性工作周等。在許多情況下，通常是家里偶爾出了急事，工作計(jì)劃 上有一些靈活性對(duì)這類有效率的雇員去處理家事便足夠了。這種靈活的工作計(jì)劃 無(wú)需花費(fèi)公司太多成本，卻有效地滿足了雇員的需求。
　　實(shí)行靈活的工作計(jì)劃 制意味著與雇員商談各種形式的工作日起始和終結(jié)的時(shí)間。例如，一名雇員可能會(huì)希望早晨早些開(kāi)始工作，以便他能在孩子放學(xué)時(shí)正好結(jié)束工作去接孩子。這名雇員仍一天工作相同數(shù)量的小時(shí)，但作息時(shí)間會(huì)與別的雇員有些許不同。
　　既然公司已開(kāi)始越來(lái)越多地使用采取部分時(shí)間工作制的雇員，需要考慮的是部分時(shí)間工作制首先該提供給公司現(xiàn)有的雇員，然后再去征聘新的部分時(shí)間工作制雇員。有些雇員可能只在家中發(fā)生了緊急事情時(shí)才臨時(shí)需要采取部分時(shí)間工作制，有些則可能希望有永久性的部分時(shí)間工作制?？萍碱I(lǐng)域的進(jìn)步發(fā)展給雇員帶來(lái)了在家工作的可能性，使某些類型的工作雇員能夠在家用電腦、傳真機(jī)和電話進(jìn)行工作，并能比在公司工作更有效率。
　　所謂的分享性工作制是指兩名雇員上一個(gè)班的不同時(shí)間段的做法。在分享性工作制中，由于雇員心中滿意而更具有奉獻(xiàn)精神，公司實(shí)際上會(huì)以更低的成本得到更大的工作業(yè)績(jī)。在這種工作方式中，雖然每個(gè)人各干50%的工作拿50%的工資，許多專業(yè)人員實(shí)際工作量常超過(guò)50%，工資卻還是50%，這對(duì)公司只會(huì)有利。公司同時(shí)已減少了花在兩名雇員身上的成本，又有兩名合格的雇員可以依靠。
　　現(xiàn)在許多公司開(kāi)始采用壓縮性工作周制度，即雇員每日 工作10小時(shí)，一周工作4天，而不是每日 工作8小時(shí)，一周工作5天。這種計(jì)劃 能降低公司在實(shí)施幫助員工照看孩子，同時(shí)能有效地保持公司的生產(chǎn)率。

　　終生制計(jì)劃

    這一做法不如家庭照顧計(jì)劃或靈活的工作計(jì)劃 那么普遍，終生制計(jì)劃在幫助雇員解決工作與家庭之間的沖突方面是一項(xiàng)很有發(fā)展前途的策略。終生制計(jì)劃能給雇員提供終生有用的學(xué)習(xí) ，尤其是在其終生職業(yè)計(jì)劃、處理壓力和管理時(shí)間方面、在解決沖突的技巧培養(yǎng)方面、交流技巧的培養(yǎng)方面，以及鍛煉和營(yíng)養(yǎng)協(xié)助計(jì)劃方面。這樣的計(jì)劃不僅有助于雇員更好地處理其家庭需求和工作需求的關(guān)系，而且還能提高其有利于工作業(yè)績(jī)的能力。通過(guò)參與終生制計(jì)劃，雇員會(huì)提高他們進(jìn)行工作所需要的交流能力和工作效率。

　　雇員促進(jìn)計(jì)劃

    完全而有效的雇員促進(jìn)計(jì)劃能有助于創(chuàng)造一種親情友情式的企業(yè)氛圍。這個(gè)計(jì)劃當(dāng)然不是為那個(gè)目的而設(shè)立的，但因它包含了詢問(wèn)雇員、幫助解決問(wèn)題方面的服務(wù)，能有助于使雇員更好地處理其照顧依賴者和生病者的需要。公司可能得檢查一下公司實(shí)施的“雇員促進(jìn)計(jì)劃”所提供的服務(wù)的范圍，看看是否能加進(jìn)更多的親情友情式服務(wù)項(xiàng)目。
　　公司已不再能期望其雇員將自己的個(gè)人問(wèn)題拋在大門外了。公司必須提供各類工作計(jì)劃 和工作福利，以使其有效率的雇員在處理其家庭責(zé)任的同時(shí)保持其工作效率。公司需訓(xùn)練經(jīng)理使他們對(duì)員工的家庭危機(jī)問(wèn)題抱有同情心，同時(shí)繼續(xù)期望員工保持高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，因?yàn)樽非笥H情友情式管理并不是說(shuō)該犧牲生產(chǎn)率和公司利潤(rùn)。追求親情友情式管理指的是使雇員在能處理好家庭需求的同時(shí)發(fā)揮最大的工作效率，親情友情式管理能使公司樹立較好的企業(yè)形象。（《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》 郭擁軍）