2月19日，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東語(yǔ)出驚人。在開(kāi)幕式主題演講中，劉強(qiáng)東一句“作為傳統(tǒng)品牌企業(yè)家忘記電商吧，回去第一件事是把電商部門(mén)撤掉”一石激起千層浪，報(bào)道發(fā)出后，甚至有傳統(tǒng)企業(yè)老板專(zhuān)門(mén)撰文批駁劉強(qiáng)東的觀點(diǎn)。

　　劉強(qiáng)東表示，“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況下，我覺(jué)得有一半的傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)都可以考慮賣(mài)掉，多簡(jiǎn)單的一件事情。把企業(yè)賣(mài)掉所有煩惱都沒(méi)有了，拿現(xiàn)金是最高興的事情。”

　　劉強(qiáng)東說(shuō)，本次演講是沖著“解決問(wèn)題”來(lái)的，在演講最開(kāi)始，劉強(qiáng)東就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地表示，在今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“要變得簡(jiǎn)單快樂(lè)”。

　　劉強(qiáng)東進(jìn)一步解釋了這么做的原因：對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，如果你的企業(yè)沒(méi)有帶來(lái)獨(dú)有的價(jià)值。如果你在行業(yè)里并沒(méi)有創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。如果你沒(méi)在行業(yè)前10名，如果你的設(shè)備沒(méi)有比別人優(yōu)良，管理能力不好，或者說(shuō)沒(méi)有自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)技術(shù)，最好選擇就是賣(mài)掉。特別是國(guó)家提倡供給側(cè)改革的時(shí)候，供給側(cè)改革說(shuō)白了就是減少產(chǎn)能，順勢(shì)而為把企業(yè)賣(mài)掉是今天很多企業(yè)最佳的選擇。

　　此外，對(duì)于那些試圖通過(guò)自建電商部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，劉強(qiáng)東提醒道：“所有的傳統(tǒng)品牌，只要是自營(yíng)電商，如果建立了電商部門(mén)，銷(xiāo)售相當(dāng)于電商部門(mén)自己賣(mài)出去的，那絕對(duì)是一個(gè)災(zāi)難。”

　　同時(shí)，他也對(duì)政府職責(zé)發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：“政府如若要把經(jīng)濟(jì)搞活就做一件最重要的事情，嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅，大幅度降低增值稅稅率。我個(gè)人認(rèn)為，如果政府能把增值稅定在14%以?xún)?nèi)，同時(shí)嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅，這不僅能夠讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)更活躍，在座各位企業(yè)家的成本也能夠得以大幅度降低。我們的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大幅度增強(qiáng)。”

　　劉強(qiáng)東同時(shí)對(duì)這個(gè)數(shù)字做了具體說(shuō)明：現(xiàn)在全球大部分國(guó)家增值稅基本上都沒(méi)有超過(guò)14%，中國(guó)高達(dá)17%的增值稅稅率。導(dǎo)致了什么現(xiàn)象？大家知道前一段時(shí)間有媒體報(bào)道，去年，2015年國(guó)人在境外有1.2萬(wàn)億的消費(fèi)，全世界46%的奢侈品都被中國(guó)人買(mǎi)了。但是根據(jù)我們的估算，還有很多是政府統(tǒng)計(jì)不到的，如果真實(shí)的數(shù)字，我們認(rèn)為至少不會(huì)低于2萬(wàn)億，其中有一半以上都是在國(guó)外買(mǎi)東西的。”

　　而馬云在接下來(lái)的演講中給出了不一樣的觀念。馬云稱(chēng)，砍掉某個(gè)部門(mén)或業(yè)務(wù)是企業(yè)家最容易做的事情，但企業(yè)家不能做最簡(jiǎn)單的決策。

　　馬云認(rèn)為，傳統(tǒng)零售企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境，不是電商太好，而是此前中國(guó)零售行業(yè)對(duì)于客戶(hù)體驗(yàn)的認(rèn)知太差。而且長(zhǎng)久以來(lái)，電子商務(wù)只是被當(dāng)做銷(xiāo)售渠道來(lái)對(duì)待，但在馬云眼里，電子商務(wù)意味著一個(gè)時(shí)代趨勢(shì)的思想變革。馬云強(qiáng)調(diào)打敗傳統(tǒng)零售的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是沒(méi)有意識(shí)到未來(lái)大趨勢(shì)的傳統(tǒng)企業(yè)。

　　馬云在發(fā)言中稱(chēng)，企業(yè)經(jīng)歷高低起伏是常態(tài)，企業(yè)家應(yīng)該對(duì)自己有信心，目前的困境是大家共同面臨的，不要輕易賣(mài)掉企業(yè)，特別是在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，“大家都想賣(mài)，賣(mài)給誰(shuí)呢？”

　　他同時(shí)對(duì)Apple Pay入華發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，“支付寶想要做的不是微信一樣的社交，而是‘社區(qū)’。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)會(huì)歸于社區(qū)當(dāng)中，打造一個(gè)超級(jí)社區(qū)，是本人感興趣的，也是符合阿里巴巴商業(yè)探索方向的。”

　　“有一個(gè)這樣的公司（蘋(píng)果公司）進(jìn)中國(guó)這是好事，市場(chǎng)是大的，一家公司做市場(chǎng)做不大，幾家公司基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)才是正確的。蘋(píng)果支付寶今天是一個(gè)傳統(tǒng)銀行金融的改良，跟微信支付一樣是傳統(tǒng)金融的改良，我們的理想是創(chuàng)建21世紀(jì)金融能夠支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，21世紀(jì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何保持80%的企業(yè)能夠發(fā)展，如果用低成本技術(shù)讓數(shù)據(jù)云計(jì)算出來(lái)，所以我們的支付體系是想做出一個(gè)能夠支撐21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融體系，而不是純粹做一個(gè)賺錢(qián)的金融工具，我對(duì)賺錢(qián)真沒(méi)興趣。”

　　不過(guò)馬云并不認(rèn)為現(xiàn)在BAT的三家獨(dú)大會(huì)讓年輕人認(rèn)為未來(lái)沒(méi)有懸念：“十年前的雅虎和摩托羅拉，我們會(huì)想過(guò)十年后是這樣的狀況嗎？所以再過(guò)十年，阿里巴巴是否存在，BAT是否存在，都不好說(shuō)。”

　　最后，在主持人問(wèn)“最想與哪位古今中外的名人一起喝茶”時(shí)，馬云回答說(shuō)：“如果可以，我最希望和鄧小平喝茶，他勇于改革，他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點(diǎn)，眼睛一閉往前沖。”