第一，相當(dāng)多的商業(yè)理論高估了企業(yè)所生存的環(huán)境---商業(yè)叢林中的安全性，盡管許多理論看到了商業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷越來(lái)越劇烈的變化，但是，這些理論還是低估了商業(yè)叢林中的殘酷真相。我們的研究表明，商業(yè)叢林中的安全是相對(duì)的，不安全是絕對(duì)的。

第二，相當(dāng)多的商業(yè)理論高估了企業(yè)的理性---企業(yè)對(duì)于環(huán)境的明智的、適應(yīng)性的判斷和行動(dòng)，這些理論對(duì)于企業(yè)的判斷，往往建立在對(duì)于企業(yè)理性過(guò)于樂(lè)觀的假設(shè)基礎(chǔ)上。事實(shí)上，我們的研究表明，企業(yè)的非理性狀態(tài)往往是大部分企業(yè)的真實(shí)常態(tài)。

第三，相當(dāng)多的商業(yè)理論高估了商業(yè)規(guī)律的價(jià)值---大部分理論在闡述結(jié)論的時(shí)候，會(huì)給人一種“絕對(duì)真理”的印象，但事實(shí)上，商業(yè)規(guī)律是一種帶有探索性的“可能成功”的理論總結(jié)，是對(duì)走出商業(yè)叢林法則的一種帶有不確定性的提煉和歸納，而并非終結(jié)。

我們的研究結(jié)果表明，真正統(tǒng)治商業(yè)世界的叢林法則，其真相可能讓我們大吃一驚：

商業(yè)叢林法則

【不安全法則】

在商業(yè)叢林中，沒(méi)有任何一個(gè)位置是絕對(duì)安全的，都有可能遭受本群落或其它群落的攻擊乃至摧毀。

【迷失法則】

在商業(yè)叢林中，每一類(lèi)企業(yè)總是趨向于對(duì)于外界環(huán)境的劇烈變動(dòng)呈現(xiàn)出不適，演進(jìn)往往是被動(dòng)的而并非主動(dòng)的，這通常都會(huì)使企業(yè)陷入演進(jìn)的迷失之中。

【困境法則】

在商業(yè)叢林中，每一類(lèi)企業(yè)都有某種忘本式的生存演進(jìn)傾向，即自覺(jué)不自覺(jué)地忘記了自身生存的根基，在外界環(huán)境的沖擊下，使自己的生存面臨困境。

【坍塌法則】

在商業(yè)叢林中，每個(gè)企業(yè)都生存于某種生態(tài)體系之中，但生態(tài)體系是非常脆弱的，在外來(lái)物種入侵或環(huán)境變化的情況下，極有可能發(fā)生整個(gè)生態(tài)的整體坍塌，而不僅僅是個(gè)別物種的滅亡。

【陷阱法則】

在商業(yè)叢林中，每個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型遷徙過(guò)程，充滿(mǎn)了大量的認(rèn)知上的謬誤，這通常會(huì)把企業(yè)的轉(zhuǎn)型引導(dǎo)進(jìn)入陷阱之中。

在以上的法則中，“不安全法則”是商業(yè)叢林的基礎(chǔ)法則，換言之，是對(duì)于商業(yè)叢林所應(yīng)持有的基本觀念。后面的四種法則---“迷失法則”、“困境法則”、“坍塌法則”、“陷阱法則”則體現(xiàn)了企業(yè)生存的本質(zhì)脆弱和非理性。

作為應(yīng)對(duì)以上叢林法則的戰(zhàn)略對(duì)策---“重生戰(zhàn)略”，是我和我的研究團(tuán)隊(duì)的主要發(fā)現(xiàn)，我們認(rèn)為這是對(duì)于改變殘酷生存現(xiàn)狀的適應(yīng)性戰(zhàn)略，我們也承認(rèn)“重生戰(zhàn)略”不是某種終極發(fā)現(xiàn)，而是對(duì)于商業(yè)規(guī)律的某種階段性認(rèn)知與探索。

在當(dāng)代商業(yè)環(huán)境中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)幾乎是最重要的商業(yè)變量。如果說(shuō)幾十億年前撞向地球的隕石，徹底地改變了地球的樣貌和結(jié)構(gòu)。那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也正在急劇地改變商業(yè)叢林的樣貌。

我們的研究表明，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)叢林法則，仍然嚴(yán)格地符合前面的五條法則。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)極為明顯地加重了這五條法則的程度，即，“不安全法則”、“迷失法則”、“困境法則”、“坍塌法則”、“陷阱法則”進(jìn)一步統(tǒng)治了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)叢林。

重生戰(zhàn)略模型

這張圖真實(shí)描述了企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存狀態(tài)，在不安全的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)可能遭遇迷失、困境、坍塌和陷阱，而力求擺脫這些具有統(tǒng)治力的法則，需要以不同的重生戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)，我們分別命名為“價(jià)值重塑戰(zhàn)略”、“深度支持戰(zhàn)略”、“生態(tài)基石戰(zhàn)略”和“組織解放戰(zhàn)略”。這也是本書(shū)的內(nèi)容主旨。

之所以命名為“重生”，是因?yàn)檫@很好的體現(xiàn)了我們對(duì)于企業(yè)生存的看法，看看下面這個(gè)故事：

鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它一生的年齡可達(dá)70歲。 

要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯;它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物;它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。

此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。

鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，鷹重新開(kāi)始飛翔，重新再度過(guò)30年的歲月！ ”

 是的，這就是我們對(duì)于企業(yè)生存的看法，也是我們對(duì)于重生的看法，在殘酷的叢林法則作用下，企業(yè)如果沒(méi)有這樣重生蛻變的意志，很難在商業(yè)叢林中持續(xù)安全地生存下去。

如果說(shuō)，殘酷的商業(yè)叢林法則是某種宿命，那么重生戰(zhàn)略就是力求擺脫宿命的生命軌跡。