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  2018年06月22日    金巖石 理財(cái)周刊     
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企業(yè)家驅(qū)動創(chuàng)新如今已成為主流社會的共識。在成長經(jīng)濟(jì)體中,企業(yè)家驅(qū)動創(chuàng)新有兩種形態(tài):其一是企業(yè)家兼發(fā)明家。如116年前的愛迪生發(fā)明了電池,愛迪生公司開啟了電氣化的新時(shí)代。其二是企業(yè)家聘用發(fā)明家。讓我們還以愛迪生為例,嚴(yán)格說來,愛迪生一生擁有2000多項(xiàng)發(fā)明和1500多項(xiàng)專利,絕大多數(shù)都是他人的研究成果,其中包括當(dāng)年為愛迪生公司打工的特斯拉。愛迪生曾承諾給研究新型發(fā)動機(jī)的特斯拉5萬美元酬勞(相當(dāng)于今天的100多萬美元),而在占有了特斯拉的24項(xiàng)發(fā)明專利后愛迪生卻食言自肥了。這種行為,可稱之為“科技套利”。
在企業(yè)家驅(qū)動創(chuàng)新的過程中,政府的政策支持也不可忽視,其中包括直接給創(chuàng)新企業(yè)的補(bǔ)貼或稅收減免。不久前,科技明星企業(yè)比亞迪突然“跌落神壇”,一季度營業(yè)收入237.38億元,增長17.54%,而凈利潤僅1.02億元,比去年同期大幅度下滑83.09%。有好事者披露,比亞迪在該季度累計(jì)收到的各類政府補(bǔ)貼高達(dá)6.4億元,若無政府補(bǔ)貼,比亞迪一季度的虧損高達(dá)5億元!
另一企業(yè)是科大訊飛,股市中有著“人工智能第一股”的科大訊飛公司除了在智能語音技術(shù)上獨(dú)占鰲頭之外,似乎就沒有再開發(fā)更多智能產(chǎn)品了,但其高科技桂冠卻能讓科大訊飛公司在與各地政府的合作中一舉多得。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,但由于創(chuàng)新迭代,技術(shù)升級,一個(gè)公司的技術(shù)優(yōu)勢很快就將面臨淘汰,以至于許多科技公司很快就變成“偽科技企業(yè)”,浪得虛名。英特爾公司的聯(lián)合創(chuàng)始人摩爾是發(fā)明家,以他命名的“摩爾定律”告訴人們:集成電路每隔18~24個(gè)月就可能成本減半,功能倍增。由此推論,IT行業(yè)的高科技公司標(biāo)準(zhǔn)并不是擁有什么技術(shù),而是正在開發(fā)什么技術(shù)?一家高科技企業(yè)若不能持續(xù)推陳出新,人們就可以判斷該企業(yè)的高科技已經(jīng)或即將過時(shí)了。
長期而言,企業(yè)家?guī)缀醵际?ldquo;雙面人”,既是科技創(chuàng)新者,又是科技套利者。如何才能使企業(yè)家在持續(xù)創(chuàng)新的同時(shí)抑制“科技套利”呢?這就要透過企業(yè)家驅(qū)動創(chuàng)新的貢獻(xiàn),再深一層,看到資本市場驅(qū)動創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。在資本市場上,持續(xù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制來源于股票市場的三重溢價(jià):成長性溢價(jià)、創(chuàng)新性溢價(jià)和領(lǐng)先型溢價(jià)。在這里,高科技企業(yè)的創(chuàng)新性體現(xiàn)為企業(yè)持續(xù)溢價(jià)融資的能力。
現(xiàn)代企業(yè)早已不是追求利潤最大化的主體,因?yàn)槔麧欁畲蠡繕?biāo)的背后是資本家的貪欲?,F(xiàn)代企業(yè)追求市值最大化,然而在市值增長的目標(biāo)背后,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新成長的“無形之手”是投資人的選擇,因?yàn)楣蓹?quán)或股票的投資人多數(shù)都不參與被投資企業(yè)的利潤再分配。為什么一些沒有利潤的企業(yè)卻很值錢?比如多年賠錢直至最近才開始盈利的亞馬遜和京東,還有即將上市的賠錢公司滴滴租車。這些高成長企業(yè)的共同特征是:創(chuàng)造價(jià)值。所有企業(yè)在投資人面前分為四類:創(chuàng)造價(jià)值但不創(chuàng)造利潤的企業(yè),值錢;創(chuàng)造價(jià)值又創(chuàng)造利潤的企業(yè),很值錢;創(chuàng)造利潤而不創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè),不值錢;既不創(chuàng)造價(jià)值又不創(chuàng)造利潤的企業(yè),僵尸!
          這是一個(gè)投資人的時(shí)代,亞當(dāng)斯密在《國富論》中講述的那只“看不見的手”就是投資人的手!在亞當(dāng)斯密所處的時(shí)代,股票市場還沒有誕生,價(jià)值投資還沒有萌生,所以驅(qū)動創(chuàng)新和社會分工的機(jī)制還沒有浮出水面?,F(xiàn)代企業(yè)和資本市場與生俱來,企業(yè)追求市值最大化的內(nèi)在沖動會自發(fā)的淘汰“偽科技企業(yè)”,持續(xù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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