我們很多人都學過葉圣陶老先生的《多收了三五斗》，說農民們遇上了大豐收，本以為可以多賣點錢，結果米行開始壓低價格，農民的收入反而下降了。如果只有一個農民因為施肥除草，辛勤勞作，收成提高了，那么很自然，他的收入會上升；可是如果所有農民的產量都提高了，整個市場上的供給就增多了，那么價格就降下來了。這就是宏觀和微觀的差別。

消費也是一樣，從一個人的角度來看，消費了就把自己掙的錢花掉了，可是如果大家都不消費，那么生產出來的商品賣不出去，面包廠關門、酒店關門、餐廳關門……這樣，大家都失業(yè)了，就更不愿意也沒能力消費了，然后就會有更多的企業(yè)倒閉，從而陷入惡性循環(huán)。

居民收入低

我們比較一下中國與美國一般居民的家庭資產與工資收入的情況。2007年第二季度，美國的家庭資產約為64萬億美元，金融危機后家庭資產縮水為51.5萬億美元，美國GDP（國內生產總值）是14萬億美元左右，家庭資產占GDP的比重是350%～450%之間。據西方國家統(tǒng)計，我國此項比重小于25%。家庭資產少，很難有資本進行投資，所以絕大多數人是靠工資收入維持消費的。我們的GDP增長很快，但工資增長趕不上GDP增長。2010年“兩會”時，溫總理在《政府工作報告》中提到，中國老百姓的勞動力收入占GDP的比重，在1995年時為51.4%，到2007年時卻下降到39.7%。收入太低導致了中國無法有效培育中產階級，消費人群難以大面積形成。

老百姓不消費是因為手里沒錢。錢集中在哪里？中國的財富主要在政府手里。在一個市場經濟國家里，財富在每個家庭手里，那么就會形成消費水平高——企業(yè)銷售多——經濟增長高——股價上升——就業(yè)市場好——工資也高的循環(huán)，可以進行更進一步的財富積累，繼而又促進了消費，這是一個良性循環(huán)。如果財富積累都在政府手里，是支持不了居民消費的。我們現在這么依賴出口，主要也是由這個原因引起的。國內需求不足，我們的過剩產能只能出口到國外。但外國人也不樂意自己的消費帶動的是中國的經濟增長，所以給中國提了很多苛刻的要求，和中國打了很多貿易保護戰(zhàn)。

那么能不能提高老百姓的工資水平呢？很可惜，我們知道中國勞動力過剩不是幾年就能夠解決的問題。人口多而工作機會少，決定了中國不能僅指望提高工資水平來帶動消費。中國需要創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產性收入，但這個目標不是短期內就能夠實現的。

收入差距大

根據2010年“兩會”中的調查數據，城鎮(zhèn)家庭人均收入最高的10%的家庭和最低的10%的家庭收入之比，1988年是7.3，2007年則為23。城鄉(xiāng)收入差距也在不斷擴大，社會兩極分化的趨勢越來越明顯，這造成中國的低收入者有消費欲望但沒消費能力，而高收入群體有消費欲望和消費能力，但又缺可消費的商品，最終導致國內消費不足。

收入差距持續(xù)擴大不僅對社會公平提出了挑戰(zhàn)，同時也在宏觀經濟層面上產生了不良影響。2000年至2008年期間，我國居民消費占GDP的比重從46.4%降到35.3%，消費增長與經濟增長的不同步，導致了內需不足。

房地產價格高

擁有一套屬于自己的住房是許多人平實的想法，但這些年來中國大中城市的房價漲速過快。為了買房，人們就要趕快攢錢，付首付、還按揭，沒有買房之前要存錢，買房之后仍要省錢，買房成為很多家庭極大的經濟負擔。

房地產屬于資本密集型的行業(yè)，技術層次低，耗能高，像建筑鋼材、水泥等是國民經濟當中最沒有競爭力、最原始、最底層的產業(yè)。過早過快發(fā)展房地產，不僅容易形成投資過熱，而且容易形成泡沫。

中國購房者一方面抱怨房價飛漲，另一方面又恐慌地去購買，因為擔心買晚了房價會漲得更高，這更加促使了房價的上漲。開發(fā)商看到房價飆升，就會對未來盲目樂觀，不顧高地價的風險，加入到投標行列，推高地價，形成“地王”；地價高了，房價也就更高了。地方政府是房地產交易中的最大獲利者，地方財政收入非常依賴土地的出讓，再加上任期內的政績壓力，地方政府便默許，甚至鼓勵并幫助本地房地產開發(fā)商發(fā)展。據統(tǒng)計，2009年不少城市的土地出讓金就已占到地方財政收入的50%。